工厂的岗位应知应会

1、工厂的岗位应知应会知识创作：欧阳术时间：2021.02.02一、交接班“五清楚円是指：1、本册任务完成及设备运行情况记录清楚;2、本讯发生的主要事情记录淸楚；3、本班发生的异常现象记录清楚;4、上班或上级交代的事情记录清楚。5、记录、签名记录淸楚。二、交接班“五检査”是指：1、检査设备运行及保养情况;2、检査区域卫生情乱;3、检査运行记录及上册生产任务完成情况;4、检査上班临时任务完成情况；5、检查工具、用具、操作牌及仪器是否齐全。三、交接班“七不交"是指：1、设备不保养不交接册；2、设备异常不记录、无明确指示不交接册；3、安全设施不齐全、无i己录、无明确指示不交接册;4、区域卫生不

2、符合要求不交接册；5、岗位不明确负责交接人不交接讯；6、工具、用具、仪器不齐全或不记载淸楚不交接册;7、上讯原料及消耗用品交代不清楚不交接讯。皿、天车驾驶人员“十不吊”是指1、超il 额 定 负 荷不 吊2、指挥信号不明，重量不明，光线暗淡不吊3、吊物和附件抽缚不牢，不符合安全要求不吊行车吊挂重物直接进行加工不吊件上站人或工件上面赦有活动物气瓶、乙烘以等具有爆炸性物角物品埋在地下10、管理人员违章指挥不吊。公司人身安全“十大禁令”是指：1、安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立硕岗;2、不按规定着装者，严禁进人生产岗位或施工现场；3、不戟好安全帽者，严禁进入生产岗位或施工现场；4、册前饮酒者

3、，严禁进人生产岗位或施工现场；5、不系安全带者，严禁高空作业； 6、未采取安全措施，严禁进入塔、籬、容器、下水井、电 缆沟等有毒、有害、缺氧作业场所作业；7、未搞牌断电或采取监护措施，严禁进人设备检修或操作；8、机动设备或压力容器的安全附件、防护装置不齐全完 好， 严 禁 启 动 使 用；9、机动设备的转动部件，严禁在运转中擦洗或拆卸；10、未测定煤气浓度，严禁进人煤气区域检修或操作。兀、防火、肪爆“十大禁令”是指：1、严禁在易燃易爆区域吸烟或携带火种进人；2、严禁携带易燃、易爆、有毒、装置；3、严禁穿易产生静电和带跌卸的鞋进入易燃易爆装置；4、严禁用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面

4、；5、严禁未经批准的车辆进人易燃易爆区域；6、严禁未亦理动火手续在易燃易爆区城动火；7、严禁就地排放易燃、易爆物料及化学危险品；8、严禁堵塞消肪通道及Iffi意挪用或损坏消肪设施；9、严禁损坏内各种肪爆设施；10、严禁未经批准在厂内或生活区进行各种爆破作业。七、厂内车辆“十大禁令”：1 、严禁超速行使，酒后驾车；2、严禁无证开车或学习、实习司机单独驾驶；3严 禁 空 莒 放 披；4、严禁人货混装、超眼装教或驾驶室超员；5、严禁违反规定装运危险物品；6、严禁迫使、纵容驾驶员违章开车；7、严禁车辆带病行驶或秋自开车；8、严禁非机动车或人在机动车临近时突然横穿马路；9、严禁吊车、叉车、翻斗车、拖竝机

5、违章敎人行驶或作业；10、禁撑伞、撇把、带人超速醐自行车、摩托车。八、事故调査处理“四不放犷原K是指：1、在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分桥不清 不放过;2、事故责任者和群众没有受到教育不放过;3、事故责任者没有受到处理不赦过；4、没有采取切实可行的肪范措施不放过的原呱。九、安全“三不伤害”原则是指：不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。十、安全“三旺是指=违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。十一、“五新”安全教育是指：对采用新林料、新工艺、新技术、新设备、新产品时，要 对工人进行上岗前的安全教育。十二、安全防护设施“五有”是指：轮有罩、轴有套、坑有芒、孔有篦、口有盖。十三、消防的“四懂

6、E1会”是指：K懂本岗位火灾危险性；2、懂预防火灾的措施；3、懂扑救火灾的方法;4、懂逃生的方法。EI会：1、会报書；2、会使用消防器林；3、会处理险肇事故;4、会组级疏散逃生。十呱、现场管理经一治二见三齐四无五清洁穴不漏”是指：1、一治一治理粉尘污染；2、二见一设备见本色，岗位区域见整洁；3、三齐一劳保穿戴整齐，物料堆放整齐，器具槿放整 齐；4、四无一无垃圾，无污染，无瞌碰，无闲散设备；5、五清洁一设备清洁.操作间清洁,更衣室淸洁，现 场淸洁，卫生区域清洁；6、穴不漏不漏水，不漏风，不漏电，不漏气（汽），不漏油，不漏料；7、七规范：规范走路行为，规范停车位置，规范行车速 度，规范文明用培、礼

7、編彳寺人，规范吸烟场所，观范劳动纪 律，规范交接册衣帽整洁。十五、现场管理的基本要求是：坏境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、 生产均衡。十衣、现场管理的总体目标：全面实现干干淨净、整整齐齐、清清楚楚、观规矩拒的总 体目标。十七、现场管理原则：“谁的区域谁管理，谁的专业谁负贡”的现场管理原则。十八、现场管理6S：6S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）.清扫（Seiso）、清洁 （Seikeetsu） fH 素养（Shitsuke） s 安全（Safety ）十九、现场各生产要素：人（工人和管理人员）、机（设备、工具）、料（原林 料）、环（环境）、信（信息）。二十、设备润滑管理“五定”是指：1、定点：逐台设备各涸滑点必须逐点加油，并保持畅