全县营造一流营商环境暨工业大会上企业发言(摘要)

1、全县营造一流营商环境暨工业大会上企业发言（摘要）打好转型升级战助推高端发展浙江森田新材料有限公司浙江森田新材料有限公司的前身是浙江森美化工有限 公司，作为一家中日合资企业在武义已经发展了 16年，16 年来公司一直专注在氢氟酸领域做精做强，氢氟酸产量及出 口在全国市场排名一直名列前茅,2018年实现销售收入2. 64 亿元，同比增长26. 2%,上缴税收2400万元，同比增长60. 5%。一、居安思危，敢于打破局限促发展。森田新材料努力 开展高附加值下游产品的市场调研和产品开拓，根据当前国 家经济发展战略指引，将目标转向半导体行业。半导体芯片 是国内最大进口产品，森田新材料充分发挥自身的技术优

2、 势，决策实施重大技术改造项目，生产PPT级半导体用氢氟 酸系列产品。该项目生产的产品主要用于芯片的清洗、蚀刻 等，应用于半导体集成电路的生产过程，是集成电路（IC）制 造的关键性基础化工材料之一。建成后预计实现年产值21 亿元。二、迎难而上，坚定打好转型升级战役。目前微电子材 料项目一期已在紧张建设中，一期项目于今年6月初具备调 试能力，投产后继续开展项目二期建设，增加生产线及产品 类别，达到年产17.7万吨的生产能力。一方面丰富公司的 产品结构，延长氟化工的产品链，提高产品附加值。另一方 面新产品还可替代进口产品，补齐了我国集成电路应用材料 的产品链，助力我国集成电路产业的发展。三、见贤思

3、齐，制定经营管理策略。公司在转型升级的 同时积极学习优秀的管理思想、管理理念、管理方式，积极 申请国家高新技术企业，建设分析楼，成立研发中心，项目 投产后将同步建立健全管理体系等，形成以研发、生产、销 售为一体的高新技术企业。打造森田新材料品质品牌，为我 县新材料产业发展掀开新的篇章。森田新材料将在县委、县政府的正确领导下，进一步增 强发展信心，依托科技，加强管理，扎扎实实地把项目建设 好，尽早发挥出项目效益，回报政府和社会，为武义经济发 展作出更大的贡献。创新+智能智造新起航浙江嘉益保温科技股份有限公司浙江嘉益保温科技股份有限公司创办于2002年5月， 是一家集研发、生产、销售不锈钢保温杯的

4、科技型企业。公 司围绕“做世界一流的饮品、食品容器"的企业愿景，从产 品、技术、管理等方面不断创新，近年来企业获得了较快的 发展。一、做好产品和技术创新。公司十分注重产品的设计、 研发，获得发明专利、外观专利和实用型专利共74项,2017 年被评为“国家高新技术企业"o公司在上海成立了创新中 心，利用大城市人才优势，吸引了行业当中的高端人才，专 门负责产品的设计，一年来，成功开发出二十多款适销对路 的产品，增强了企业的发展后劲。公司与浙江大学、浙江师 范大学等高校合作，在纳米喷涂技术、表面处理、技术人才 培养等方面取得显著成效。公司先后获得“金华市工业设计 中心'&

5、#39;“浙江省不锈钢制品研发中心” “浙江省科技型中小 企业”等荣誉。2019年公司将在智能保温杯研发、生产方面 加大投入，计划开发6款智能杯，提高产品附加值，抢占高 端保温杯市场份额，新增销售额3000万元以上。二、大力推进智能制造。在自动化改造方面公司做了大 量的工作，曾获金华市“机器换人''先进单位。2018年公司 投入1200多万元进行自动化改造，新建“一个流"金工进 口机器人自动生产线一条（新增机器人10台）、自动喷粉线 一条、自动抛光生产线两条等，降低了对人工的依赖，减少 用工60余人，提高了生产效率和产品质量，取得了较好的 效果。2019年公司计划技改

6、投入1500万元，新增“一个流” 金工机器人生产线两条（新增机器人20台），自动清洗线两 条，自动抛光生产线两条等设备，预计能减少用工80余人。 2019年还计划加大信息化建设投入，升级ERP系统，增加 MES系统，推进“两化”深度融合，使各项数据更及时、更 准确，缩短生产周期，减少在制品库存，减少呆滞物料，从 而降低生产成本，加快资金周转速度。三、狠抓质量管理，加快标准建设。公司坚持“全员、 全过程、全区域"品质管控，倡导“一次就做好，次次都做 好，的工作理念，“自检、互检、巡检”相结合，提高了产 品质量的稳定性。加快企业标准和行业标准的制定，2018年 制定并发布了浙江制造“不锈

7、钢双层口杯”和“塑料双层口 杯"的标准，完成了不锈钢保温杯的对标认证。2019年 公司将加快企业实验室建设，争取通过CNAS认证，提高公 司的检测能力，全方位服务好客户。2019年公司要迎难而上，不断开发新客户、新产品， 拓展新市场，狠抓基础管理，练好内功，提高企业竞争力， 为武义的经济和社会发展做出更大的贡献。打造企业文化推进健康发展浙江武精机器制造有限公司武精公司创建于1993年，经过25年的发展，成长为国 内同行业中的骨干企业。公司的发展靠的是党和国家的好政 策及各级政府和社会各界的支持，也得益于公司“让顾客满 意，让员工满意，让社会认可”的“两满意、一认可”的企 业文化建设。

8、一、“让顾客满意"是企业发展的命脉。公司始终坚持 “顾客至上，质量第一，诚信经营”的原则，同时，不断优化产品结构，提高产品质量。近年来，公司共获得国家授权 专利30多项，武精产品被评为浙江省名牌产品和出口名牌 产品，被中国铸造协会授予“优质铸件金奖"o经过二十多 年的品牌培育，“武精"品牌已得到国内外市场广泛认可， 并与国际著名公司建立了良好的战略伙伴关系。2019年，公 司将投入600万元，引进铸件造型半自动生产线，进一步提 升产品质量，满足顾客要求。二、“让员工满意”是企业发展的基石。近几年来，公 司引进了 20多名中高级技术、管理人才。公司专门为他们 安排了

9、人才公寓，工资福利从优，工作上委以重任，技术研 发所需资源予以满足，取得成果给予重奖。在人才引进的同 时，公司每年投入几十万元，对各层次员工开展带薪培训， 仅2018年培训了 28期，629人次。2019年，将继续引进技 术、管理人才5名，还将开展五大工种300多人的技术培训、 考核和技能等级的评定。凡取得助理工程师以上职称和中级 工以上技能等级的员工，都可享受技能津贴。同时，全面关 爱员工，员工满意度逐年提高。三、“让社会认可”是企业的责任，也是企业发展的保 障。在做好生产经营的同时，公司主动承担起应尽的社会责 任。公司自创办以来，从不拖欠员工工资，从未因违约而与 顾客、供应商发生过合同纠纷

10、。公司通过设备改造和新能源 使用实现排放达标，并通过了 “清洁生产审核” o 2012年投 资1200余万元，对热处理炉从燃煤改为天然气，减少了二 氧化碳和二氧化硫排放，保护环境。2018年，公司投入2000 多万元在公司厂房屋顶建设了装机三千府的分布式光优发 电项目，每年可减少排放二氧化碳3000余吨。公司将再接再励，不断丰富“两满意、一认可"的企业 文化内涵；要进一步健全人才培育机制，提高员工队伍素质; 不断进行技术创新，优化产品结构，提高产品质量和服务质 量；以国内、国际同行先进企业为标杆，努力打造中国矿山 机械行业的一流企业。打造传统产业转型升级标杆华爵集团有限公司近年来，华

11、爵集团坚定发展信心，坚持科技创新、转型 升级，致力于打造传统产业转型升级的标杆企业，探索出一 条信息化与自动化相融合，科技环保的发展之路。一、统筹开展信息化建设，进行信息化顶层设计。华爵 集团在公司成立之初就成立了信息化建设部门，经过多年探 索，规划了 EC、PLM、ERP、MES、SCM、WMS等软件平台,通 过平台建设打造符合王力发展需求的综合信息管理系统。目 前依托母集团（王力集团）共同参与，投资3000多万选用德 国SAP软件对集团ERP系统进行全面改造，实施集团化销售、 仓储采购、生产、质量、财务、管理六大模块，实现统一报 价、统一销售、统一库存，统一管控。还打造了 EC电商平 台、

12、经销商平台、银企直联平台并与SAP、0A等生产管理系 统集成，打通系统间信息传送，实现数据上云。二、全面开展智能制造，开展自动化设备产研合作。集 团在与中国机械科学研究总院及其下属十几家国内科研机 构建立战略合作外，还同富士康工业互联网、意大利萨瓦尼 尼、荷兰威猛、德国库卡、瑞士金马以及新松等国内外知名 公司建立合作。目前，母集团（王力集团）投资2800多万元 的首条门板自动冲压生产线已完成联动生产6个多月，投产 后饭金冲压车间16小时日产能达到了 900槿门，只需要3 名员工，产品质量稳定可靠，效益提升明显。在探索智能制 造的过程中，深刻认识到传统制造业的提升越来越需要互联 网、云计算、大数据以及人工智能的融合。三、创新产品层次，与行业顶级企业合作，强强联合， 在全球范围内成立研发中心。不仅是在智能制造领域与科研 院所以及企业开展了深入的合作，在产品创新上公司也与富 士康、海康威视、中国移动、国民技术、飞比、上海博路工 业设计等行业内顶级企业建立了合作关系，在瑞士、上海、 杭州、深圳都建立了研发中心。通过合作，产品始终保持了 行业的领先地位，为集团在智能产品领域的开拓与延伸开辟 了 一条大道。四、适应新形势发展，走绿色发展道路。华爵集团引入 先进理念，以集约用地、节能环保、绿色生态