职能资格规程

1、X X公司职能资格规程第一条 (目的) 本规定的目的是，使每个职工获得与其职务担当能力相适应的职务和资格，并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人事管理各项工作协调一致，有机结合，以提高职工的能力，以及公正合理地处理职工的待遇。第二条 (适用对象) 本规程的对象为全体职工。第三条 (职能资格等级体系)资格等级以及职能、职务体系如下：职务资格计划总务金属涂装管理职务(1)管理职务(2)9 级直线指挥职务专业职务8 级7 级专任职务6 级5 级4 级3 级2 级1 级职能：计划、总务、财会、质量、供销、工程、技术(业务)、技术(机器、机械)、技术(电器)、技术(软件)、生产、原材料、检验、技能、(装配、

2、加工)、金属涂装。资格等级及职能、职务体系如下：职务：管理职务(1)直线指挥管理职务(2)专业职务，专任职务第四条 (资格等级与职务的对应关系)资格等级与职务对应关系如下所示。通常企业是根据相应的资格等级进行职务任命，但是，在特殊情况下，较低资格等级者，也可能获得较高职务。资格等级资格名称对应关系职位直线指挥职务名称专业·专任职名事务类技术类技能类管理职9等级主事总公司部长专职部长主任技师主任工长8等级参事部长·分公司经理·分厂厂长7等级副参事所长 专任科长技师工长监督职6等级主任1级科长·营业所长5等级主任2级股长·组长4等级主务班 长一般职

3、3等级一般职员1级2等级一般2级1等级一般3级第五条（资格晋升候补者条件）作为资格等级的晋升候补者，必须具备下列条件。（1）年限每个职工必须在现有的资格等级上滞留若干年，才有可能取得上一级的资格，即所谓“必要年限”；另外，如果在某资格等级上滞留年限超过若干年，可自动晋升到上一级资格，即所谓“最长年限”。但是，成绩特别优秀者，可以破格，即规定的必要年限可缩短一年，提前晋升。“必要年限”与“最长年限”必须扣除休职期间。必要年限最长年限9 等级8 等级5年7 等级5年6 等级4年5 等级4年4 等级3年15年3 等级3年10年2 等级3年6年1 等级3年6年（2）晋升条件由总务部根据下列条件研究晋升

4、候补人员名单，提请部门或分公司，分厂负责人审核。晋升候补者条件：a)已满“最长年限”者。b)已满“必要年限”，并且在过去的一年中，人事考核的业绩、能力和态度的综合考核得分为70分，其中各考核要素得分2分（既C档）以上者，以及经过研修并提交了论文者。C）不满“必要年限”一年，但在过去一年中业绩、能力、态度的综合考核得分超过90分，并且，其中各项考核要素的得分为3分（即B档）以上者，以及经过研修且提交了论文者。人事考核研修论文9 等级8 等级7 等级6 等级5 等级4 等级3 等级2 等级1 等级（·研修及论文的内容另作规定）第六条（晋升资格的确定）对晋升候补者进行审查，确定晋升资格。（

5、1）6、7、8级者资格晋升，须经常务会审议，由总经理做出决定。（2）4、5级者的资格晋升，须经相关部门负责人联席会议审议，由总经理裁决。（3）1、2、3级者的资格晋升，由所在部门负责人及总务部长审议，总经理裁决。但是，已满“最长年限”者，不必经审议，自动晋升。第七条（新职工初始等级）新职工初始等级规定如下。审议方法8级7级6级常务会5级4级有关部门管理者会议3级2级1级总务部长、所长及部门负责人（1）毕业生a)高中毕业生1级b)短期大学毕业生，大专毕业生1级 中专毕业生（2年制）1级c)大学毕业生2级（2）非毕业生，中途转职者a)考虑过去的学历和职历，经试用期考核，赋予相应的资格等级。b)对于没有试用期者，按第六条进行审议，赋予相应的资格等级。第八条（晋升期限）原则上晋升日期为每年的4月21日。第