《灰犀牛》事件_第1页
《灰犀牛》事件_第2页
《灰犀牛》事件_第3页
《灰犀牛》事件_第4页
《灰犀牛》事件_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、灰犀牛灰犀牛目录目录o 一、什么是“灰犀牛”o 二、“灰犀牛”和“黑天鹅”的区别o 三、如何发生o 四、如何应对o 五、带来的启示“灰犀牛灰犀牛”一词的来源一词的来源 在2013年1月的达沃斯论坛上首次提出。“灰犀牛灰犀牛”事件的背景事件的背景 2017年7月17日,金融工作会议召开后的首个工作日,人民日报在头版刊发评论员文章有效防范金融风险,文中提到:防范化解金融风险,需要增强忧患意识。既防既防“黑天鹅黑天鹅”,也防,也防“灰犀牛灰犀牛”,对各类风险苗头既不能掉以轻心,也不能置若罔闻。这是人民日报首次提到“灰犀牛”概念。什么是什么是“灰犀牛灰犀牛”? 主要指明显的、高概率的,却又屡屡被人忽视

2、最终有可能酿成大危机的事件。主要指明显的、高概率的,却又屡屡被人忽视最终有可能酿成大危机的事件。“灰犀牛灰犀牛”和和“黑天鹅黑天鹅”的区别的区别大概率、视而不见大概率、视而不见小概率、不可预见小概率、不可预见“灰犀牛事件灰犀牛事件”是太过于常见以至于人们习以为常的风险。是太过于常见以至于人们习以为常的风险。“黑天鹅事件黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。“灰犀牛灰犀牛”和和“黑天鹅黑天鹅”事件事件“灰犀牛灰犀牛”危机危机 +人的忽视人的忽视= 灾难(灾难(“黑天鹅黑天鹅”事件)。事件)。“黑天鹅”的哲学意象是偶然性,“灰犀牛”则是代表的是必然性。

3、“黑天鹅黑天鹅”现象所隐藏的内在因素往往就是现象所隐藏的内在因素往往就是“灰犀牛灰犀牛”。“ 灰犀牛灰犀牛”危机更多的是以危机更多的是以“黑天鹅黑天鹅”灾难的形式呈现出来。灾难的形式呈现出来。二者的相关性二者的相关性“灰犀牛”是一种大概率危机,在社会各个领域不断上演。很多危机事件,与其说是“黑天鹅”,其实更像是“灰犀牛”,在爆发前已有迹象显现,但却被忽视。o第一个阶段是否认。第一个阶段是否认。否认自己所看到的危机信号,实际已经出现却假装认为没有出现。o第二个阶段是混日子也称为得过且过阶段。第二个阶段是混日子也称为得过且过阶段。群体性思维、法不责众;抱有一丝幻想,可能在祈祷着危险远离自己。o第三

4、阶段是争吵或者说犹豫。第三阶段是争吵或者说犹豫。犹豫不决,进而继续贻误时机。o第四个阶段是惊恐阶段。第四个阶段是惊恐阶段。这时灰犀牛已经冲到了脚边,这个阶段基本上再深思熟虑已经没有可能,如果准备工作充分,则可以应对得当,如果准备不充分或者没有准备,则只有束手待毙。o第五个阶段是行动阶段或者又称为崩溃阶段。第五个阶段是行动阶段或者又称为崩溃阶段。之所以这么称呼,是因为这两种反应是同时存在的,而且即使到了最后一刻,希望也还是有的。 “灰犀牛灰犀牛”发生的五个阶段发生的五个阶段o第一,要承认危机的存在。第一,要承认危机的存在。o第二,要定义我们遇到的灰犀牛式危机事件的性质。第二,要定义我们遇到的灰犀

5、牛式危机事件的性质。o第三,不要静立不动。第三,不要静立不动。要一直采取各种防范措施,即使我们不能确认危机是否能够到来。o第四,不要浪费危机。第四,不要浪费危机。有时候,灾难总是不可避免的。但是,灾难的到来也常常伴随着意想不到的机遇。在灾难中把握机遇,才能更好的应对“灰犀牛”事件,让自己取得成功。o第五,站在顺风处。第五,站在顺风处。当危机远在天边时,说服其他人同意我们的变革几乎是不可能的事。但是,当我们做好准备时,当危机来临时,就可以按部就班的采取行动。处在危机的顺风处。o第六,要成为发现灰犀牛式危机的人,成为控制灰犀牛式危机的人。第六,要成为发现灰犀牛式危机的人,成为控制灰犀牛式危机的人。

6、想要成为发现灰犀牛式危机的人需要经过长期的训练,发现其他人忽视的危险。想要成为控制灰犀牛式危机的人,需要哪些愿意同大多数人相向而行,愿意激励别人一起行动的人,这需要极大的勇气。应对应对“灰犀牛灰犀牛”的策略的策略 “灰犀牛灰犀牛”带来的启示带来的启示 “灰犀牛灰犀牛”带来的启示带来的启示当族群撕裂成为灰犀牛,英国脱欧就成为黑天鹅;当阶层固化成为灰犀牛,特朗普胜选就成为黑天鹅。当我们看到美国加息这只“灰犀牛”,看到地方债务这只“灰犀牛”,看到楼市泡沫这只“灰犀牛”,看到金融乱象这只“灰犀牛”,就不止是在预防灰犀牛危机,也在预防黑天鹅危机。无论是防“黑天鹅”还是防“灰犀牛”,重要的都是找到背后的原因,消除扭曲的机制;无论是防“黑天鹅”还是防

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论