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文档简介
1、泓域咨询/宜春关于成立改性塑料公司可行性报告宜春关于成立改性塑料公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资500.00万元,占xxx(集团)有限公司50%股份;xx集团有限公司出资500万元,占xxx(集团)有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资46008.52万元,其中:建设投资37873.55万元,占项目总投资的82.32%;建设期利息762.92万元,占项目总投资的1.66%;流动资金7372.05万元,占项目总投资的16.02%。项目正常运营每年营业收入84600.
2、00万元,综合总成本费用70529.00万元,净利润10252.95万元,财务内部收益率15.42%,财务净现值6092.99万元,全部投资回收期6.57年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。改性塑料行业处于产业链的中间,其产品更新随着下游行业企业对产品需求的变化而变化。改性塑料的应用领域多为产品多样、更新换代较快的行业,如电子通讯、家电、灯饰、汽车等,下游行业企业随着消费趋势的变化不断对上游原材料企业提出新的需求,且不同企业对同一类产品在某些特性上的需求也有很大的差异。因此,改性塑料企业需要根据客户的需求快速更新改性技术配方和配色等,以获得对市场需求变化的快速
3、反映。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 行业发展分析15一、 市场规模15二、 行业发展趋势16第三章 公司筹建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25
4、七、 财务会计制度26第四章 项目背景分析33一、 进入本行业的主要障碍33二、 影响行业发展的主要因素36三、 坚持强攻工业,加快构建现代特色产业体系39第五章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事53第六章 发展规划分析56一、 公司发展规划56二、 保障措施57第七章 风险评估分析60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第八章 选址方案分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 扩大对外开放,着力打造赣西开放门户67四、 突出创新引领,切实提升整体发展水平68五、 项目选址综合评价69第九章 环保分析70一、 编制依据
5、70二、 建设期大气环境影响分析71三、 建设期水环境影响分析72四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析73六、 环境管理分析74七、 结论76八、 建议76第十章 投资计划方案78一、 投资估算的依据和说明78二、 建设投资估算79建设投资估算表83三、 建设期利息83建设期利息估算表83固定资产投资估算表85四、 流动资金85流动资金估算表86五、 项目总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表88第十一章 项目进度计划90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十二章 经济效益及财
6、务分析92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十三章 项目总结分析103第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产
7、摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1000万元三、 注册地址宜春xxx四、 主要经营范围经营范围:从事改性塑料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司发起
8、成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理
9、念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16288.9813031.1812216.74负债总额8742.316993.856556.73股东权益合计7546.676037.345660.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48306.7838645.4236230.08营业利润11110.648888.518332.98利润总额8951.037160.826713.27净利润6713.275236.354833.55归属于母公司
10、所有者的净利润6713.275236.354833.55(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推
11、动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16288.9813031.1812216.74负债总额8742.316993.856556.73股东权益合计7546.676037.345660.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48306.7838645.4236230.08营业利润11110.648888.518332.98利润总额8951.037160.826713.27净利润67
12、13.275236.354833.55归属于母公司所有者的净利润6713.275236.354833.55六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立改性塑料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由特种工程塑料由于具有性能佳、耐高温和尺寸稳定等特性,被越来越广泛的应用于家电、汽车、仪表、涂料、石化以及宇航等领域,其市场价格一般为普通工程塑料的几倍。在对特种工程塑料改性后,即可保持其原有的高性能,又降低价格,可广泛运用于民用产品。围绕建设区域性中心城市,加速让中心城区强起来、县市区跑起来、大宜春立起来,把宜春建设成综合实力强市、绿色发展大市、文明幸福城市。(三)项目选
13、址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约96.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨改性塑料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积108500.07,其中:生产工程62107.14,仓储工程22776.32,行政办公及生活服务设施13450.59,公共工程10166.02。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资46008.52万元,其中:建设投资37873.55万元,占项目总投资的82.32%;建设期利息762.92万元,占项目总投资的1.66%;流动资金737
14、2.05万元,占项目总投资的16.02%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):84600.00万元。2、综合总成本费用(TC):70529.00万元。3、净利润(NP):10252.95万元。4、全部投资回收期(Pt):6.57年。5、财务内部收益率:15.42%。6、财务净现值:6092.99万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业
15、经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 行业发展分析一、 市场规模由于改性塑料具有良好的物理、化学性能和相比于传统材料更优异的环境保护性能和可回收利用性,在汽车、家电、电子电气、日用消费品和医疗用品等行业领域均有广泛应用。而且伴随着该行业应用技术的不断研发,其应用领域将不断扩展,下游行业的快速增长有效推动了产品需求的增加。据ResearchandMarkets的预测,全球工程塑料市值将由2013年的670亿美元增至2020年的约1137亿美元,期间复合增长率为7.9%,全球对工程塑料的需求
16、将由2012年的1960万吨增至2020年的2910万吨,新兴地区如亚洲、南美、中东以及欧洲的发展中地区将成为工程塑料行业快速增长的主要推动力。近年来我国改性塑料行业发展迅猛,产量、表观消费量年均增长分别达到20%、15%,消费量占全部塑料消费量的10%左右,但仍远低于20%的世界平均水平,预计在未来的510年内,市场总需求量仍将保持10以上的年增长率,“以塑代钢”、“以塑代木”正在成为人类生产和消费的一种趋势。虽然我国目前存在大量的改性塑料企业,但总体规模较小,竞争力不强,国内企业总数超过3,000家,多数年产量不足3,000吨,超过3,000吨的接近50家,过万吨的屈指可数。我国的塑钢比(
17、塑料消费量:钢铁消费量,体积比)只有30:70,还远远低于发达国家和世界平均水平(美国70:30,德国63:37,世界平均50:50)。而国外企业往往都是大型化工企业,集上游原料、改性加工、产品销售一体化的,在原料供应和生产规模上均具有较大优势,此外,国外企业在高性能专用改性塑料的配方研发和加工制造上处于领先地位,并通过技术升级和高端产品的不断推陈出新,引领行业的发展趋势。考虑到中国是制造业大国,“十三五”时期也是塑料加工业进入结构优化和产业升级的关键发展阶段,改性塑料行业规模有望进一步扩大,同时随着经济的持续发展以及改性塑料技术的不断提高,也有助于促进塑料加工业增强自主研发和创新能力,利用生
18、产成本的明显优势,加速和国外的竞争,完成由传统制造业向高科技含量新兴制造业的转型。二、 行业发展趋势1、通用塑料工程化近年来,产量大、成本低的热塑性塑料通过填充、增强和发泡等手段提高了力学性能和耐热性,使PP、PE、PS和PVC等通用塑料工程化,进而取代热塑性工程塑料,达到降低成本的效果。高性能化通用塑料产品已在主要耐用塑料产品市场上显着地占有一席之地,如汽车零配件、电子电气零件和办公自动化产品市场。2、工程塑料高性能化。主要通过通用工程塑料“合金化”方法,将工程塑料与一种或多种塑料通过共混、接枝、嵌段等形式组合在一起,使各组分的性能相互取长补短,构成一种兼具多种优良性能的塑料材料,从而达到其
19、功能化的目的。3、改性塑料应用领域逐步拓宽随着科技水平的提高,改性技术取得进一步发展,改性塑料的阻燃、耐候、合金化水平不断提升,应用领域逐渐拓展。改性PP可替代天然大理石,质轻、成本低、韧性好、易加工;电镀级PC/ABS合金可替代金属节能灯座。4、特种工程塑料低成本化特种工程塑料由于具有性能佳、耐高温和尺寸稳定等特性,被越来越广泛的应用于家电、汽车、仪表、涂料、石化以及宇航等领域,其市场价格一般为普通工程塑料的几倍。在对特种工程塑料改性后,即可保持其原有的高性能,又降低价格,可广泛运用于民用产品。5、纳米技术在改性行业的运用纳米技术是20世纪90年代发展起来的新技术,利用纳米技术改性后的塑料具
20、有很多独特性能。纳米塑料的无机纳米粒子加入量较小,仅为通常无机填料改性时加入量的10%左右,而复合材料密度和原树脂密度相同或相仿,因此不会因密度增加过多而增加工厂的成本,也不存在因填料过多导致其他性能下降的弊病。由于纳米粒子尺寸小,因此利用纳米技术改性后的塑料其加工和回收时几乎不发生断裂破损,具有良好的可回收性。6、对改性塑料产品的环保要求愈加严格随着全球环保意识的日益加强,消费者对塑料制品的阻燃要求越来越高,无卤、低烟、低毒的环保型阻燃剂已越来越广泛地被要求使用。目前国内塑料改性用阻燃剂近80%为含卤阻燃剂,含卤阻燃剂主要成分为多溴联苯醚和多溴联苯类,我国供出口电子电气类产品中70%80%都
21、用此类阻燃剂,溴-锑阻燃体系在热裂解及燃烧时会生成大量的烟尘及腐蚀性气体。近年来欧盟一些国家认为溴系阻燃剂燃烧时会产生有毒致癌物质,2003年2月,欧盟出台了RoHS和WEEE两个环保禁令,一些跨国公司如索尼、苹果、惠普等也相继提出了自己的环保标准,除限制卤素化合物外,还对铅、镉、汞、六价铬等重金属实行限量管制。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及
22、运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、改性塑料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可
23、持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资500.00万元,占xxx(集团)有限公司50%股份;xx集团有限公司出资500万元,占xxx(集团)有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务
24、职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的
25、资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作
26、。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报
27、表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导
28、交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资
29、供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。20
30、02年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、贾xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董
31、事。2018年3月至今任公司董事。5、沈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、杜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、冯xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年
32、1月至今任公司独立董事。8、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的1
33、0%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。
34、但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金
35、分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:
36、公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量
37、净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限
38、于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生
39、变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不
40、得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景分析一、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒改性材料行业属于国家重点支持的高分子化合物或新的复合材料的改性高新技术领域,从共混、改性、配方设计到加工工艺,最后到售后服务都需要专业的高分子材料
41、相关知识和丰富经验积累。目前高改性塑料的核心配方基本是由各细分领域内的领先企业掌握,核心生产工艺和应用技术基本由各细分领域内的领先企业掌握,核心生产工艺和应用技术也在很大程度上影响改性塑料产品性能和质量的一致性和稳定性。此外,下游客户对改性塑料产品具有性能持续优化的需求,需要生产厂商拥有足够稳定的技术研发团队和相应的技术设备,对产品进行持续优化和创新。2、资本壁垒近年来,我国改性塑料已经逐步从劳动密集型产业发展成为技术密集和资本密集交叉的新兴产业,需根据生产经营需要投入大量资金购置生产原材料、物流设施、购置运输设备以及质量管理设备等,同时还要投入较多资金用于技术研发、市场开拓、人才队伍建设、品
42、牌建设、销售网络建立、物流体系建设、终端渠道维护等方面。回顾巴斯夫(BASF)、拜耳(BAYER)、杜邦(DUPONT)等跨国企业的发展历程,除了在技术上保持领先优势之外,借助资本实力进行行业整合,从而扩大生产规模和市场占有率。行业领先企业通过自身的资本优势可以进一步巩固其在研发、生产、渠道、客服等多个方面的优势地位,进而提高了行业进入壁垒。3、环保壁垒改性材料生产制造过程中,必须考虑噪声、粉尘、以及冷却水的循坏利用等环保问题,其直接关系到员工及厂区周围居民工作与生活环境的舒适与否。目前,全球呈现出生态产业发展趋势,欧盟于2003年1月27日公布关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令(R
43、oHS),限制在电子产品中使用包括铅在内的六种有害成份,2008年起全面禁止使用含铅焊料产品进口,所有出口到欧盟的电子电气产品不得含有铅、镉等六种有害有毒物质;2004年,欧盟颁布了包装和包装废物指令,规定投放欧盟市场的包装物和废弃包装物中有害物质的含量。目前,美国、日本、东南亚等国均参照执行欧盟RoHS及包装和包装废物指令。国内外政府的环保要求越来越严格,对塑料制品的各种环保标准越来越高,导致改性塑料生产企业支付的生产成本持续上涨。我国政府于2005年1月1日起施行电子信息产品污染防治管理办法,对电子信息产品中有毒有害物质含量规定相关标准。各国政府对塑料制品的卤素、铅等污染物含量、燃烧发烟量
44、、有害气体产生量等指标要求的提高,势必会增加改性塑料企业生产成本,加速改性塑料产业的整合,提高行业准入门槛,并迫使竞争力较弱的企业退出市场。4、品牌和认证壁垒由于本行业竞争非常激烈,只有经过长期的发展,形成一定的规模,才能得到客户的长期信任,也才能形成一定的品牌知名度。此外,相关的公司质量管理体系认证和产品认证也是进入本行业和影响企业发展的重要壁垒之一。例如,若要使产品进入汽车领域,必须通过严苛的TS16949汽车质量管理体系认证,这对企业的经营管理水平和质量管控体系都提出了非常高的要求。针对不同应用领域和不同地区法律法规的差异化情况,对材料的可靠性、使用寿命和综合技术指标的检测和认证也是拓展
45、公司下游市场的壁垒之一,例如:对于出口美国的电子电气、IT、家电等领域的材料,必须通过美国UL认证;对于部分耐热部件,还必须通过耗时长、花费大的RTI认证;对于出口欧美的涉水电器用材料,必须通过世界权威的NSF认证;对于出口欧洲的家电类食品接触材料,必须通过EU、LFGB等检测;用于医疗领域的材料必须通过GMP、FDA等认证;用于汽车领域的改性塑料,必须通过长时间的耐候性、耐热氧老化性能测试,并取得相关汽车主机厂的应用评价认证;企业要想通过这些材料测试标准和取得这些国际权威的认证,不但需要投入大量的研发资金,更重要的是需要企业具备雄厚的研发实力,具备生产国际先进水平和行业领先水平的核心技术。二
46、、 影响行业发展的主要因素1、有利因素(1)产业政策扶持2016年3月,国务院发布“十三五”规划,推动战略前沿领域创新突破,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等领域核心技术。2012年1月4日,工业和信息化部发布新材料产业“十二五”发展规划,规划指出十二五期间,发展重点包括工程塑料,提高宽耐温、高抗冲、抗老化、高耐磨和易加工等性能,加强改性及加工应用技术研发,扩大国内生产,尽快增强高端品种供应能力。重点建设江苏苏东、上海、河南平顶山工程塑料生产基地及广东改性材料加工基地。(2)下游行业快速发展的需求带动由于改性塑料具有良好的物理、化学性能,在汽车工业、家用电器
47、、医疗卫生、轨道交通、建筑工程等行业均有广泛的应用。且随着本行业应用技术的不断发展,其应用领域将不断扩展,在相关行业的应用也将不断增加。下游行业的快速增长和改性塑料应用范围的不断扩大,都将推动产品需求的增加。随着消费升级和材料技术、改性技术以及汽车、家电、IT组件的生产及主要工艺装备技术的发展,使得改性塑料的各项性能可以满足下游行业日益严格的要求,在生产制造中的应用更加广泛,推动了改性塑料在下游制造业中应用的大量增加。(3)产品性能优势改性塑料克服了普通塑料耐热性差、强度和韧度低、耐磨抗冲性弱的缺陷,同时还赋予了如阻燃、耐候、抗菌、抗静电的新特性。改性塑料的综合性能使其在下游领域得到越来越广泛
48、的应用,对塑料工业和新材料的发展起到了重大的推动作用。改性塑料可应用于电线电缆、玩具行业、节能灯具、家用电器、电子行业、电动工具、汽车、办公设备等。其中用量最大的是家用电器行业,其次是汽车行业。随着科研水平的提高,改性技术取得进一步发展,改性塑料的阻燃、耐候、合金化水平不断提升,应用领域逐渐拓展。2、不利因素(1)竞争加剧随着经济全球化的不断深入发展,跨国石化巨头加快了在亚太地区设立生产基地的步伐。目前已经在我国设立改性塑料生产基地的国外大型企业有普立万、巴斯夫公司、LG、韩国锦湖石油化学株式会社等。跨国企业在高端改性塑料产品领域具有很强的竞争优势,随着其在国内市场运作经验的积累,以及生产和运
49、营成本的日趋合理,其产品存在较大的降价空间,这将对国内生产企业占据的中低端市场形成较大的竞争压力,从而进一步加剧我国改性塑料行业的竞争程度。(2)核心技术落后由于我国改性塑料行业起步较晚,研发能力不足,导致核心技术缺乏及加工设备落后的问题日益凸显。就塑料材料及制品的年产量来说,中国已稳居世界第二的位置,但如果考察塑料产品的科技水平和自主知识产权,中国还远远不是塑料强国。这表现在以下三个方面:一是许多产品还是依靠国外引进的设备和利用国外的知识产权生产出来,国内高性能的合成树脂自给率不到50%,高性能改性工程塑料的自给率就更低了,大多需要从国外进口;二是中国的塑料加工设备与发达国家相比也存在很大的
50、差距;三是作为改性塑料的功能改性技术的核心加工助剂配方的研制,目前发达国家的各种塑料助剂种类齐全、专用性强,而国内目前除少数厂家外,还只能生产通用型品种助剂。从目前的情况看,通用型大品种改性塑料的原始配方基本处于市场公开的状态,而高性能专业型改性塑料的配方则掌握在各细分领域内的领先企业手中,并被严密保护起来,如美国杜邦公司、阿尔菲那公司分别在改性PE和改性PS产品上拥有现有改性配方中的大部分。所有上述情况都严重制约了中国改性塑料行业的发展。(3)结构性过剩由于我国改性塑料行业产能分散,且大部分为实力较弱的中小型企业,高端产品领域具有一定的技术壁垒,较难进入,市场无序竞争也导致了结构过剩,大量中
51、低端产品泛滥而产生过剩,而技术含量高、附加值高的产品则明显不足,需要从外国进口,产品不合理的现象比较严重。三、 坚持强攻工业,加快构建现代特色产业体系开展工业强基八大行动。着力打基础、补短板,深入实施产业基础再造工程。市县两级统筹资金50亿元,重点用于补强工业园区配套和企业技改创新的短板。滚动实施技改项目200个以上,力争完成投资322亿元。加快园区标准化建设,创新“飞地经济”模式,力争工业园区营业收入增长9%以上,丰城高新区突破700亿元。深化“节地增效”行动,有效盘活闲置土地。实施龙头企业倍增计划。对600家亿元以上企业开展梯次培育,力争新增营业收入过10亿元企业10家以上、过50亿元企业
52、1家以上,通过两年左右努力,培育百亿企业2家。扶持壮大中小企业,力争新增规上工业企业200家以上、省级“专精特新”企业50家以上、制造业单项冠军和专业化“小巨人”企业20家左右。加快宁新新材、百神药业等企业上市进程,力争新增上市企业2家以上。推动重点产业集群集聚。要集成政策、集中资金、集聚力量,举全市之力推动锂电新能源产业迈上新台阶。在发展思路上,要加快从锂电产业向光伏等新能源领域拓展;在发展路径上,要推动原料深加工向下游产品应用延伸;在发展方向上,要着力巩固消费电池、动力电池的优势,争取在储能电池领域取得突破;在发展支撑上,要坚持招大引强和扶优扶强现有企业双向发力,加快推动恩捷新材料等项目达
53、产达标,全力支持紫宸科技、明冠新材等企业做大做强,打造一批区域性龙头企业,力争锂电新能源产业营业收入增长20%以上。中医药是宜春的特色优势产业,重点要拓宽领域,一方面,要加强中医药创新平台、检测平台和标准化体系建设,推进中药配方颗粒、古典名方产业化和道地药材、中药饮片标准化,促进药食同源;另一方面,要大力发展生物医药,抓好去年新引进的总投资302.5亿元的66个医药重大项目建设。同时,要促进“生态+大健康”与旅游康养相结合,不断丰富产业业态。要持之以恒地推动建材、循环经济、纺织鞋革、绿色食品等传统产业优化升级,加强品牌创建,加快绿色转型。以“一区三园”建设为载体,抓好樟帮数字经济产业园等346
54、个项目的落地转化,推进产业数字化、数字产业化。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程
55、、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认
56、定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列
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