现代企业人力资源管理概论（多选题1-40题）.docx

1、现代企业人力资源管理概论（多选题140题）1、经济效益所体现出的比较关系，其表达式主要有0 *A效益型效益正确答案）B收益型效益正成答案）C效率型效益（正确答案）D效果型效益E提高型效益2、人力资源的内涵包括了劳动者的（）等方面的内容*A体质（正确答案）B智力（正确答案）C知识（正确答案）D经验（正确答案）E技能（正确答案）3、到目前为止，组织发展经历了（）*A传统式官僚机构阶段（正确答案）B复杂性组织阶段（正碰答案）C适应性组织阶段（正珈答案）D事业部组织阶段E虚拟组织阶段4、在组织企业招聘时，招聘者的选择非常关键，因此招聘者一般应具有的素质需求有0 *A良好的个人品质与修养正，A保持组织内

2、部的稳定性正顼答案）B降低员工的流失可能性E确答案）C提高员工的忠诚度正切答案）D减少识人用人的失误（正确答案）E节约招聘费用正确答案）36、工作氛围指能够影响培训成果转化的所有工作上的因素，包括（）*A管理者支持正确答案）B受训者特点C学习氛围（正确答案）D学习型组织正确答案）E受训者情商37、企业组织多元化发展的原因是（）*A环境的复杂性与不可预测性B需要更多的创造性卫确符案）C人力资源成本上升D多元化的员工（正确答案）E企业网络化、扁平化等（正礁答案）38、当代组织发展的新趋势是（）*A结构化B扁平化正确答案）C小型化正破答案）D弹性化:正确答案）E虚拟化正成答奚） 39、要想使竞争机制

3、产生积极的效果，应具备的前提条件是竞争必须（）*A公平正成答案）B适度（正确答案）C以组织为目标:正成答案）D激烈E有序40、一般来说，实施奖惩激励的最佳结合点是（）*A以奖为辅，以罚为主B以奖为主，以罚为辅（正确答案）C奖惩适度（正焕答安）D奖惩应指向具体行为（正确答案）E奖惩相结合正泓答受）B具备多方面的能力，正询答案）C广阔的知识面确答案）D掌握一定的技术正确答案）E具备较高的学历5、从萨珀的职业发展理论看，可将职业生涯分为（）*A成长阶段B立业与发展阶段（正葡答案）C维持阶段（正确答案）D衰退阶段（正确答妄）E探索阶段（正确答奚）6、绩效计划包括如下特点（）*A具有鲜明的目标正确答案）

4、B具有首要地位:正矿答案）C具有普遍性（正确答案）D具有效益性正确答案）E具有指导性7、全面薪酬体系包括（）*A货币性薪酬体系正确答案）B非货币性薪酬体系正确答案）C实物性薪酬体系D非实物性薪酬体系E股票期权体系 8、双因素理论中的双因素是指（）*A保健因素（正配答案）B正激励因素C激励因素（正确答案）D负激励因素E强激励因素9、宽带薪酬的缺点主要有（）*A导致更为复杂的管理结构的出现B增加了绩效管理压力（正祈J答案）C晋升机会减少（正确答案）D不适应所有类型的组织正礁答案）E不利于职业轮换10、体现经济效益比较关系的效益类型有（）*A效益型效益正珑答案）B收益型效益（正确答案）C效率型效益正

5、确答案）D效果型效益E提高型效益11、按培训的目的可将培训方式分为（）*A过渡性教育培训（正确答案）B知识更新培训或转岗培训确答实）C提高业务能力培训（正讯答案）D专业人才培训（正确答案）E人员晋升培训A供求平衡正成答案）B供不应需（正确答突）C供求一致D结构性失衡正确答案）E供过于需司确答奚）13、企业组织灵活化发展的原因是（）*A多元化的员工（确答案）B严酷的竞争（正确答案）C人力资源成本上升D环境的复杂性与不可预测性（正艳答案）E信息沟通的需要14、美国著名企业战略家波特，将企业战略分为（）*A低成本战略（正确答案）B快速发展战略C差异化战略正确答案）D收缩战略E专一化战略正确答案）15

6、、职位设计的权变因素主要有（）*A组织因素（正确答突）B环境因素正确答案）C人员因素（正确答案）D社会期望E技术因素（正确答芸）16、一般而言,绩效沟通应符合的原则包括（）A真诚原则（正噩答奚）B及时原则（正矿j答案）C针对性原则（正确答奚）D定期原则（正说答卖）E建设性原则正确答实）17、人力资源具有的特点有（）*A自有性正成答案）B生物性（正确答案）C时效性正成答案）D创造性（正确答案）E能动性正能答案,）18、企业内部选拔员工的主要方法有（）*A职位公告（正确答案）B随机求职者C管理与技能档案（正确答案）D员工推荐E职位竞标正确答案）19、员工自我的职业生涯管理包括（）*A增强职业敏感性

7、正确答案）B保持职业热情C防止技能老化确答案）D处理好人际关系E维持个人与家庭的平衡（正确答20、员工培训增强了企业自身竞争优势，其具体表现在（）*A是企业发展的支柱正确答案）B是员工对企业的要求（正确答案）C是企业战略发展的重要手段D为企业树立良好的形象正址答案）E是企业的一项成本支出21、薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括（）*A增值功能（正确答案）B激励功能（正确答奚）C配置和协调功能（正确答案）D帮助员工实现自我价值的功能正确答案）E吸引优秀员工22、衡量人力资源管理效益的主要方法通常包括（）*A实验法B会计法C审计法（正确答案）D访谈法E分析法正确答案）23、下列属于劳动关系客体的

8、（）*A有劳动时间（正破答案）B劳动报酬正确答案）C福利保险（正桃答妄）D工会组织D劳动环境24、常见的职位设计形式有（）*A工作再设计（正确答案）B工作扩大化正确答案）C工作丰富化正确答案）D工作反馈E职位轮换（正确答案）25、企业比较感兴趣的人力资源管理业务外包内容主要有（）*A员工招聘（正确答案）B企业架构C员工培训（正确答案）D福利和津贴（正确答案）E薪酬管理（正确答案）26、人力资源管理是指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力 资源的一系列活动进行管理的总和，这些活动包括（）*A取得（正确答案）B开发正矿j答案）C保持正确答案）D评价E运用（正确答案）27、按培训目

9、的划分的培训方式有（）*A过渡性教育培训（正切答案）B知识更新培训正莎答案）C提高业务能力培训3角答案）D专业人才培训（正确答案）E人员晋升培训28、非货币性薪酬体系能够得到广泛使用，主要是因为（）*A能为货币性薪酬计划提供补充正诺.答妄）B能使公司激励计划的过渡更加平稳 确答案）C加强公司的经营目标（正确答案）D认可突出的绩效iE确答案）E适用于大多数员工（正确答案）29、绩效计划的内容包括（）*A关键绩效指标（U福答案）B绩效沟通内容C绩效考评方法D工作目标设定（11确答案）E能力发展计划（正成答案）30、影响员工激励效果的个体因素包括（）*A年龄与工龄正碇答案）B个人价值观正确答案）C受教育程度正确答奚）D性格特征（正确答案）E收入水平（。确答矣） 31、影响雇员自愿流出的因素主要有（）*A个体因素（正碇答案）B与工作相关的因素正确答案）C个体与组织之间的适合性因素正浇答案）D组织因素（正确答矣）E与态度和其他内部心理过程相关的因素E确答案）32、人力资源管理经历的主要阶段有（）*A人事管理阶段（E确答案）B人事管理与人力资源管理混合阶段C人力资源管理阶段正确答案）D家庭、工作、生活一体化发展阶段E战略性人力资源管理阶段