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文档简介

1、1、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。A. 原始成本与重置成本B. 直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案: A2、劳动争议仲裁的原则不包括( )A. 裁决应先行调解B. 当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案: C3、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是() 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案

2、: A, C4、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是() 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案: A, C5、劳动定额的基本表现形式有( ) 。A. 时间定额B. 看管定额C.服务定额D.产量定额E. 消耗定额参考答案: A, D6、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是() 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

3、参考答案: A, C7、关于团队,表述正确的是( ) 。A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E. 工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案: A, C, D, E8、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参

4、考答案: A9、可能会影响到绩效考核的工作特征包括() 。A. 企业规模B. 岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案: B10、行为导向型的评价方法主要有( )。A. 行为观察法B. 行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E. 目标管理法参考答案: A,B,C11、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A. 创立 B. 扩张 C. 稳定 D. 衰退参考答案: C12、周岁 D.13、 ( ) 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A. 考核指标的相关性B. 考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主

5、管就履行的责任参考答案: D14、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )A. 使企业不断提高效益,增强吸引力B. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D. 使劳动者身体强健E. 使企业改善自身形象参考答案: A, B, C, E15、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A. 减少员工的工作时间,随之降低工资水平B. 提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E. 制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参考答案: A, C, D, E16、周岁参考答案: B17、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。A. 及时对员工进行

6、绩效反馈B. 调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E. 提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案: A, B18、目标管理法的步骤是( )A. 制定战略目标制定组织规划目标实施控制分析回顾目标B. 制定组织规划目标制定战略目标实施控制分析回顾目标C.制定战略目标制定组织规划目标分析回顾目标实施控制D.分析回顾目标制定战略目标制定组织规划目标实施控制参考答案: A19、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。A. 结构化 B. 非结构化 C. 半结构化D. 单独面试参考答案: B20、在人力资源管理成本核算中,人

7、力资源的( )是两个最基本的概念。A. 原始成本与重置成本B. 直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案: A21、可能会影响到绩效考核的工作特征包括() 。A. 企业规模B. 岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案: B22、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是() 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案: A, C23、关于团队,表述正确的是( )。A. 成熟的团队倾向于对革新思

8、想持保守、封闭的态度B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E. 工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案: A, C, D, E24、开发主要是指管理开发, 指一切通过 ( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A. 传授观念B. 传授技能 C. 传授知识D. 传授经验参考答案: C25、库克曲线的研究对象是组织中的( )A. 管理人员B. 大学生 C. 研究生 D. 一般科研人员参考答案: C26

9、、关于团队,表述正确的是( )。A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E. 工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案: A, C, D, E27、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( ) 。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案: A28、人

10、力资源与其他资源不同,具有( )等特征。A. 战略性、能动性和被开发的无限性B. 战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案: A29、正式组织的本质特征是( )。A. 个人所提供的心理状态B. 个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案: D30、正式组织的本质特征是( )。A. 个人所提供的心理状态B. 个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案: D31、行为导向型的评价方法主要有( )。A. 行为观察法B. 行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E. 目标

11、管理法参考答案: A,B,C32、经济运行主体可以分为( )三个层次。A. 个人 B. 工会 C. 企业 D. 社会 E. 投资人参考答案: A, C, D33、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( ) 。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案: A34、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( ) 。A. 事业部制的结构或形式B. 复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案: A35、集体劳动合同体制以( ) 为主导体制。A. 基层集体合

12、同B. 行业集体合同C. 集团集体合同D. 地区集中合同参考答案: A36、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( ) 。A. 人员选拔B. 培训与开发C. 职业生涯管理D. 人力资源规划参考答案: D37、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。A. 外部公平B. 内部公平 C. 程序公平D. 个人公平参考答案: B38、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是() 。A. 猎头公司B. 职业介绍所C. 大学校园D. 大学校园参考答案: A39、开发主要是指管理开发,指一切通过 ( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A

13、. 传授观念B. 传授技能 C. 传授知识D. 传授经验参考答案: C40、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( ) 。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案: A41、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( ) 。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案: A42、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( ) 。A. 事业部制的结构或形式

14、B. 复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案: A43、正式组织的本质特征是( )。A. 个人所提供的心理状态B. 个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案: D44、周岁 D.45、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案: C46、劳动争议仲裁的原则不包括( )A. 裁决应先行调解B.

15、 当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案: C47、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。A. 约定条件B. 法定条款 C. 条件 D. 内容参考答案: D48、劳动定额的基本表现形式有( ) 。A. 时间定额B. 看管定额C.服务定额D.产量定额E. 消耗定额参考答案: A, D49、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是() 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参

16、考答案: A, C50、正式组织的本质特征是( )。A. 个人所提供的心理状态B. 个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案: D51、正式组织的本质特征是( )。A. 个人所提供的心理状态B. 个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案: D52、库克曲线的研究对象是组织中的( )A. 管理人员B. 大学生 C. 研究生 D. 一般科研人员参考答案: C53、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A. 减少员工的工作时间,随之降低工资水平B. 提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E. 制定全员轮训计划,使员工

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