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文档简介

1、超市融资商业计划书xxxx 超市是由 xxx 个人独资成立的一家商业零售实体。现打算再开一家综超，想向国内资金方融资项目企业简介：1500 平方综超项目运营者xxxx 商行。项目在 xx 市 xx 小区内，整幢的底层， 1500 平方，场外面积有近 500 平方，是这个小区的“行政中心位置”，位置绝佳。租金不贵，还不到 15 元 / 平方，租期可达 XX年。此房为 XX年建成，目前还没交房。这个小区原有 33 幢，每幢6 层*12 户 / 层。小区外的原当地村庄住户有 100 户，租用户有 500 户，另向当地村庄租用的办公用的企业有 20 多户，都是食品、建材类的经销商， 合计总辐射人口可以

2、达 5000 户，约 15000 到 16000 人。按每户月消费 300 元计，此超市的月消费容量就能达到 150 万。我们保守些一个月做到 80 万应问题不大。项目利润率：前台毛利就正常可以达 10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。管理团队介绍：开业策划由 xxxx 营销管理团队进行全程策划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经验及成功案例。开业以后行组建团队进行管理。融资资金使用预算：融资历资金200 万元人民币。使用安排明细如下：1、进货 60 万。2、安保货架、装修等硬件设备约45 万。3、租金约 1

3、0 万。4、人员周转用约10 万元5、其他费用使用约5 万6、后续备用资金20 万7、二期备用资金约50 万。其他：xxx 在食品零售行业有 8 年的成功经验。与国内国际零售企业巨头有多年的业务交流、合作。原业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。此次融资方式：方案一：资金方列为新店的股东，享受 5 年的股利分红。xxx 在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。 5 年后 xxx 将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年 5%的分红。方案二：资金方列为新店的股东，指定专人参与管理，但以 xxx 为新店的管理负责人。 资金方享受约定的股息分红。xxx 按十年期每年支付资金方的投入（ 200 万）的年本金，也就是

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