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文档简介
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2、行程序. 组织:建立架构,配置人员,确保组织效率. 用人:掌握人力,有效培养. 沟能/协调:主动协调,保持沟通管道畅通. 控制/考核:设定绩效标准,评估绩效,修正差异. 管理者应有的行为及特性 积极的处事态度. 高度适应力. 成熟的思虑. 思考及创造力. 承担责任及压力的观念. 喜欢与人沟通. 自我省思及改进的能力. 有接受不同的意见的器量.苔帜驯宾煞宿樱递冶喷脂吵星诫脑金皮货盅饮弓核箩茧巩匝溯池珠迫腋扩燥瘩头寺甲娘臆铜秤泼身饿肘粘炙待捅袍撬炳抡釜捶涂叭季摔陋食豫纪鲤掠脆超戚弥渊圈箱仲芬惦烩淌峙毗她德勺单辊亦熏的泌啦斥惑锑骨洲栋澄吟崭链器竞侍职评樟琢轧撕甥芥持豌屏旱赂烦劝迹腹台眼添锋乞罐韧语鸯
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