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文档简介

1、Mauhwa侵华地团某某集团管理制度汇编版号：A/0页码：第1页共2页表格编号：MHKG-RL-BD-045员工年度工作责任书、部门年度计划（主要工作任务）、员工年度计划表序 号工作任务工作成果工作措施工作进度重要程 度完成情况评分123填写说明:1、部门年度工作计划：列举部门工作责任状中的工作任务，使各位员工关注本部门的主要工作任 务；2、“工作任务” 为2008年度部门的主要工作任务，逐条进行罗列；例如：“编写项目管理手册“完成公司所需人员的招聘工作”、“国际湘项目设计工作”等；3、“工作成果”指该工作内容完成后产生的主要结果，例如“项目管理手册通过公司评审”、“集 团年度需要招聘人员（1

2、3人）按期到岗”、“完成一期工程扩初设计，一期工程扩初设计方案通过评审”等;4、“工作措施”指为达成工作内容所需采取的要点、手段或措施等，如“编写项目管理手册”项工作任务，可以这样来描述工作措施：“1、制定编写计划、2、组织相关人员研讨、3、加强编写后的审核工5、“工作进度”为完成本工作内容需要的重要时间节点，例如“2008年10月底之前”、“整个年度”、“ 4 6月”等;6、“重要程度” 指本工作任务在本部门所有工作中的重要程度，分别用“1”、“ 2”、“ 3”代表“重要”、“较重要”、“一般”，其中“重要”与“较重要”的工作任务应占所有工作任务的80%以上;该项内容由各部门经理先填写，主管副总根据公司的年度工作计划进行确定;7、“完成情况”与“评分”为考核周期末评价时填写，本次无需填写。责任人:部门负责人

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