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文档简介

1、给你人生拟一份创业计划书Draw up a business plan for your life汇报人：JinTai Co I I egevSl rni jb给你人生拟一份创业计划书前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。 便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。让我们一起来评估一下自己的创业计划是否可行。1、你能否写下你的创业构想和创业计划？你应该能用很 少的文字将你的想法描述岀来。根据多年成功创业者的经验， 不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告你还没 有仔细地思考吧！2、你真正了解你所从事的行业吗？许多行业都要求选用 从事过这个

2、行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否 则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理 费用、行业标准、竞争优势等等。3、你看到过别人使用过这种方法吗？ 一般来说，一些创 业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。 有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主 意往往可能实施不了。”4、你的想法经得起时间考验吗？当未来的企业家的某项 计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、第2页共4页 一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？ 或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。5、你的想法是为自己还是为别人？你是否制定了长期创 业计划和

3、长期发展计划呢，你是否全身心地投入到这个计划的 实施中去？6、你有没有一个好的网络资源？开始办企业的过程，实 际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过 程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系 网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。7、明白什么是潜在的回报？每个人投资创业，其最主要 的目的'就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的 决世界创业实验室不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值 感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你 的计划。创业的成败在于你的选择，如果选择创业这条路，你会憧 憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题因为一开始就想到 失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人 不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。第3页共4页经过长期创业的你，同时你也能正确选择自己的发展方 向，那么你创业成功的胜算将会很高，但你认识以后，你可以 决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如 果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管 你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市 场、经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的 好时机。总之，你创业必须要有相当的竞争力，而

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