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文档简介
1、泓域咨询/固原炭黑项目商业计划书固原炭黑项目商业计划书xxx有限公司目录第一章 绪论9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目定位及建设理由10四、 报告编制说明11五、 项目建设选址13六、 项目生产规模14七、 建筑物建设规模14八、 环境影响14九、 项目总投资及资金构成14十、 资金筹措方案15十一、 项目预期经济效益规划目标15十二、 项目建设进度规划16主要经济指标一览表16第二章 行业发展分析19一、 影响行业发展的有利和不利因素19二、 上下游行业情况22三、 炭黑市场需求情况24第三章 项目建设背景及必要性分析27一、 行业竞争状况27二、 炭黑用途28三、
2、进入本行业的主要壁垒30四、 支持发展民营经济32五、 改造升级产业园区33第四章 产品规划与建设内容34一、 建设规模及主要建设内容34二、 产品规划方案及生产纲领34产品规划方案一览表35第五章 建筑工程说明36一、 项目工程设计总体要求36二、 建设方案37三、 建筑工程建设指标40建筑工程投资一览表40第六章 运营模式42一、 公司经营宗旨42二、 公司的目标、主要职责42三、 各部门职责及权限43四、 财务会计制度46第七章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施56第八章 法人治理58一、 股东权利及义务58二、 董事60三、 高级管理人员65四、 监事67第九章 项
3、目实施进度计划69一、 项目进度安排69项目实施进度计划一览表69二、 项目实施保障措施70第十章 原辅材料分析71一、 项目建设期原辅材料供应情况71二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理71第十一章 项目节能说明73一、 项目节能概述73二、 能源消费种类和数量分析74能耗分析一览表74三、 项目节能措施75四、 节能综合评价76第十二章 项目投资分析78一、 投资估算的依据和说明78二、 建设投资估算79建设投资估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表81四、 流动资金83流动资金估算表83五、 总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览
4、表86第十三章 项目经济效益评价87一、 基本假设及基础参数选取87二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析95五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96六、 经济评价结论97第十四章 项目招标方案98一、 项目招标依据98二、 项目招标范围98三、 招标要求99四、 招标组织方式99五、 招标信息发布100第十五章 风险防范101一、 项目风险分析101二、 项目风险对策103第十六章 总结说明106第十七章 附表附件108主要经济指标一览表108建设投
5、资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表119报告说明由于煤焦油加工联产炭黑并利用炭黑尾气发电的产业链结构是相互作用的整体运行模式。从煤焦油提纯、萃取到炭黑的生产以及尾气发电各环节都要求技术工艺及装置设备具有较高的联动性和协调性,很多装置及设备需要进行定制或改造才能符合要求。满足上述条件需要有成熟的工艺、独特的配方和完善的检测手段,这些都需要企业通过多年的累积和反复的试
6、验所得。上述要素是本行业企业生存和发展的重要因素。具体来说,中大型反应炉的设计、反应炉温度控制、高温空气预热器的使用、生产过程的全自动化控制等环节均有着较高的标准和要求,需要具有成熟的生产经验和研发基础,从而对新进入的企业形成了较高的技术壁垒。根据谨慎财务估算,项目总投资51880.19万元,其中:建设投资38499.21万元,占项目总投资的74.21%;建设期利息887.07万元,占项目总投资的1.71%;流动资金12493.91万元,占项目总投资的24.08%。项目正常运营每年营业收入113800.00万元,综合总成本费用99370.56万元,净利润10479.28万元,财务内部收益率11
7、.05%,财务净现值91.43万元,全部投资回收期7.42年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称固原炭黑项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人戴xx(三)项目建设单位概况公司自成立以来,坚持“品牌化、规
8、模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广
9、适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。三、 项目定位及建设理由根据橡胶行业“十二五”规划纲要,目前炭黑行业基本产业政策指导方向为:炭黑
10、行业以淘汰落后、提高产业集中度为重点,具体包括不再新建5万吨以下炭黑厂、不再建设产能在2万吨以下(包括干法造粒和湿法造粒)的炭黑生产装置;限期淘汰总规模在5万吨以下、技术装备落后、能耗高、排放超标、作业环境不好的炭黑厂;立即淘汰规模在1.5万吨以下的干法造粒的生产装置;培育5-7个规模在50万吨左右,可与跨国炭黑公司抗衡的炭黑集团。而目前我国10万吨以下的炭黑产能占比达到24.6%,5万吨以下的占比有7.10%,未来行业中小产能退出成为趋势,行业整合必然会发生,行业集中度提高,行业竞争格局改善后有望带来盈利的回升。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策
11、决定;2、建设项目经济评价方法与参数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。(二)报告编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投
12、资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。(二) 报告主要内容投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可
13、行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术
14、风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨炭黑的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积122384.49,其中:生产工程80562.10,仓储工程24288.20,行政办公及生活服务设施12766.23,公共工程4767.96。八、 环境影响本项目将严格按照“三同时”即三废治理
15、与生产装置同时设计、同时施工、同时建成使用的原则,贯彻执行国家和地方有关环境保护的法规和标准。积极采用先进而成熟的工艺设备,最大限度利用资源,尽可能将三废消除在工艺内部,项目单位及时对生产过程中的噪音、废水、固体废弃物等都要经过处理,避免造成环境污染,确保该项目的建设与实施过程完全符合国家环境保护规范标准。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资51880.19万元,其中:建设投资38499.21万元,占项目总投资的74.21%;建设期利息887.07万元,占项目总投资的1.71%;流动资金12493.91
16、万元,占项目总投资的24.08%。(二)建设投资构成本期项目建设投资38499.21万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用32637.27万元,工程建设其他费用4625.64万元,预备费1236.30万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资51880.19万元,其中申请银行长期贷款18103.39万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):113800.00万元。2、综合总成本费用(TC):99370.56万元。3、净利润(NP):10479.28万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):
17、7.42年。2、财务内部收益率:11.05%。3、财务净现值:91.43万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积122384.491.2基底面积37366.471.3投资强度万元/亩385.912总投资万元51880.192.1建设投资万元38499.212
18、.1.1工程费用万元32637.272.1.2其他费用万元4625.642.1.3预备费万元1236.302.2建设期利息万元887.072.3流动资金万元12493.913资金筹措万元51880.193.1自筹资金万元33776.803.2银行贷款万元18103.394营业收入万元113800.00正常运营年份5总成本费用万元99370.56""6利润总额万元13972.37""7净利润万元10479.28""8所得税万元3493.09""9增值税万元3808.87""10税金及附加万元457
19、.07""11纳税总额万元7759.03""12工业增加值万元27806.50""13盈亏平衡点万元58617.33产值14回收期年7.4215内部收益率11.05%所得税后16财务净现值万元91.43所得税后第二章 行业发展分析一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策对行业的结构调整国家支持鼓励发展大型节能炭黑生产装置,国家将重点扶持质量高、环保综合治理达标和资源综合利用、经济效益好的大中型企业,对原材料消耗高、装备落后、规模小、经济效益低的企业,采取措施予以限制和淘汰。根据橡胶行业“十二五”规划纲要,目前炭
20、黑行业基本产业政策指导方向为:炭黑行业以淘汰落后、提高产业集中度为重点,具体包括不再新建5万吨以下炭黑厂、不再建设产能在2万吨以下(包括干法造粒和湿法造粒)的炭黑生产装置;限期淘汰总规模在5万吨以下、技术装备落后、能耗高、排放超标、作业环境不好的炭黑厂;立即淘汰规模在1.5万吨以下的干法造粒的生产装置;培育5-7个规模在50万吨左右,可与跨国炭黑公司抗衡的炭黑集团。而目前我国10万吨以下的炭黑产能占比达到24.6%,5万吨以下的占比有7.10%,未来行业中小产能退出成为趋势,行业整合必然会发生,行业集中度提高,行业竞争格局改善后有望带来盈利的回升。(2)上游原材料供应充足炭黑生产成本中原材料所
21、占比重较高,因此原料价格波动对炭黑的盈利能力产生很大影响。炭黑生产的主要原材料为煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油为炼焦生成的副产品;乙烯焦油为石油精炼生成乙烯的副产品。因此,炭黑行业的上游为煤化工行业和石油化工行业。国内一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超过80%,是最主要的原料油。因此,国内炭黑行业受煤化工行业的影响较大。上游行业对炭黑行业的影响主要表现为原料油的价格。由于蒽油是煤焦油的下游产品,其价格主要取决于煤焦油的价格,因此,煤焦油的价格在很大程度上决定了炭黑的生产成本,对炭黑生产的影响最为明显。相较于欧美地区煤焦油的资源缺乏,我国煤炭资源发达,具有充足的煤焦油供应,原材料供应充足。(3
22、)炭黑行业下游需求保持相对稳定轮胎用橡胶是炭黑应用比重最大的领域,约占炭黑总量的67.5%。炭黑行业的发展与轮胎行业息息相关。近年来,受到国内汽车行业快速发展和全球轮胎产业向中国转移的双重拉动,国内轮胎行业保持了持续快速增长,从而带动了国内炭黑行业的发展。当前,我国轮胎行业的整体发展格局为全行业快速发展并伴随着结构调整和产业升级,子午线轮胎作为轮胎工业的发展方向将逐步取代传统的斜交轮胎。根据我国轮胎行业产业政策,至2015年末,轮胎的子午化率将不低于90%,其中乘用车全部实现子午化和无内胎化,轻卡轮胎子午化率大于75%,载重轮胎子午化率在85%以上。随着我国轮胎行业子午化率的不断提升,需要大量
23、高等级、质量稳定的优质炭黑,国内具有规模、技术优势的大型炭黑厂商将在产业结构调整中受益。2、不利因素(1)行业竞争日趋激烈2003年以来,炭黑产能每年呈递增趋势,炭黑总量上供大于求,但一些高档次优质炭黑品种仍然不足,如优质湿法造粒软质炭黑供应不足,适应高档次轮胎(绿色轮胎、高性能轮胎)的低滚动阻力炭黑和高性能系列炭黑还处于起步阶段。中国炭黑行业已基本完成量变过程,企业竞争将以质取胜,围绕技术进步、节能环保、生产效率等方面进行激烈竞争。未来几年,国内炭黑行业仍将面临产能过剩及市场结构的调整,竞争将日趋激烈。(2)原材料价格波动原材料价格的大幅波动为炭黑企业控制成本和提高盈利能力带来了一定的难度。
24、虽然炭黑企业可以根据原材料价格的变化调整炭黑销售价格,但调整销售价格的时间和幅度受到市场供求关系的影响,因此原材料价格的波动会对炭黑企业的盈利能力产生影响。(3)资金压力较大企业在经营及发展的过程中,一方面原材料价格的波动对炭黑企业资金周转能力提出了更高的要求,同时企业也需投入大量资金保持并不断提高自身技术工艺及装置水平,给企业带来了较大的资金压力。因此,炭黑企业需要积极拓展融资渠道。二、 上下游行业情况1、上游行业炭黑生产的主要原材料为煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油为炼焦生成的副产品;乙烯焦油为石油精炼生成乙烯的副产品。因此,炭黑行业的上游为煤化工行业和石油化工行业。国内一般炭黑原料油中煤
25、焦油和蒽油占比超过80%,是最主要的原料油。因此,国内炭黑行业受煤化工行业的影响较大。上游行业对炭黑行业的影响主要表现为原料油的价格。由于蒽油是煤焦油的下游产品,其价格主要取决于煤焦油的价格,因此,煤焦油的价格在很大程度上决定了炭黑的生产成本,对炭黑生产的影响最为明显。受煤炭市场供应过剩、煤炭价格持续下跌的影响,近两年国内煤焦油价格走低,从2014年最高近2,700元/吨跌至2016年3月低于1,500元/吨。2016年3月份之后,受煤炭市场供需状况改善的影响,煤焦油价格持续走强,已涨至近1,900元/吨。由于煤焦油是炼钢厂的副产品,一般大型炼钢厂都会对外出售大量的煤焦油,故我国煤焦油行业供应
26、较为充足,且市场集中度较低,但单一公司的煤焦油加工规模在不断扩大。2、下游行业轮胎用橡胶是炭黑应用比重最大的领域,约占炭黑总量的67.5%。炭黑行业的发展与轮胎行业息息相关。近年来,受到国内汽车行业快速发展和全球轮胎产业向中国转移的双重拉动,国内轮胎行业保持了持续快速增长,从而带动了国内炭黑行业的发展。当前,我国轮胎行业的整体发展格局为全行业快速发展并伴随着结构调整和产业升级,子午线轮胎作为轮胎工业的发展方向将逐步取代传统的斜交轮胎。根据我国轮胎行业产业政策,至2015年末,轮胎的子午化率将不低于90%,其中乘用车全部实现子午化和无内胎化,轻卡轮胎子午化率大于75%,载重轮胎子午化率在85%以
27、上。随着我国轮胎行业子午化率的不断提升,需要大量高等级、质量稳定的优质炭黑,国内具有规模、技术优势的大型炭黑厂商将在产业结构调整中受益。伴随着我国轮胎产业的发展,轮胎企业规模集中度也逐渐提高,有利于炭黑企业发挥营销优势。目前国内炭黑消费主要集中在渤海湾和长三角地区。在这种消费相对集中的情况下,整体营销更有利于发挥品牌优势,也将推动国内炭黑行业的整合。未来具有规模、技术优势的炭黑生产企业将能够分享轮胎行业产业升级的成果。三、 炭黑市场需求情况1、轮胎行业发展概况由于炭黑行业尤其是橡胶用炭黑与轮胎行业存在较高的依存度,所以轮胎行业需求一定程度上决定了炭黑尤其是橡胶用炭黑的需求。从全球市场看,轮胎需
28、求一直保持稳定增长的趋势,从历史数据来看,2005-2015年的11年间,仅2008年,2009年,2012年3年需求小幅下滑,其余年份都是稳定增长的趋势。这主要因为全球轮胎市场,替换市场(与汽车保有量及车龄有关)一般是配套市场(主要与新车销售有关)的2-3倍。虽然新车销售有波动,但全球汽车保有量一直保持稳定增长趋势。2015年全球轮胎增速约为3.74%,提升0.47个百分点。受国内市场需求持续增长、全球轮胎产业向国内转移等因素的影响,近年来我国轮胎行业生产规模快速扩张并成为轮胎生产大国。据中国橡胶协会轮胎分会统计,截至2014年,我国轮胎年产量达到56,200万条,位居世界第一,2005-2
29、014年我国轮胎产量年均复合增长率高达9.42%;其中,全钢子午胎年产量达到11,200万条,年均复合增长率达16.65%;半钢子午胎年产量达到39,900万条,年均复合增长率达14.82%。根据中国橡胶协会预测,2015年我国轮胎产量约5.63亿条,较2014年同比增幅约0.18%,增速有所放缓。“十二五”期间,我国宏观经济仍将快速发展,城乡居民生活水平稳步提高,城镇化、工业化进程加快,我国汽车工业仍将呈现较好的发展态势,预计未来3-5年内,我国汽车产量及汽车保有量仍将保持小幅增长,我国轮胎需求量保持相对稳定。2015年10月中国橡胶工业协会发布橡胶行业“十三五”规划纲要,指出“十三五”期间
30、发展目标为全行业销售额年增长约7%,生胶消耗年增长6%左右,并在“十三五”末达到橡胶工业强国初级阶段。2016年3月份以来,我国轮胎行业开工率快速回升,最新数据显示全钢胎的开工率达到71.26%,半钢胎的开工率达到75.84%,均好于去年同期水平。下游轮胎开工率提升有望带动上游炭黑的需求,改善炭黑行业的盈利能力。2、炭黑行业市场规模预计从长远来看,全球炭黑产量预计会从2015年到2020年逐年递增3.5%,在2020年达到1,607万吨。这一增长将是由亚洲(特别是中国、印度、印度尼西亚和泰国)以及俄罗斯来拖动的。同一时期内,炭黑需求预计从2015年到2020年逐年增长3.9%,在2020年达到
31、1,561万吨。这一稳步增长是由轮胎市场拖动的,与对几乎全部轮胎领域(尤其是小客车用子午线轮胎)扩大生产能力进行的大量投资有密切关系。低碳环保及高性能炭黑产品将是世界炭黑产品品种和技术的主要发展方向。2005年我国炭黑产能产量超过美国跃居世界第一后一直保持领先,而且领先优势不断扩大,至2014年我国炭黑产能达到658.7万吨占世界产能的42.2%。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业竞争状况1、炭黑产业国际竞争格局世界炭黑工业的发展是随着汽车和轮胎工业的发展而发展的。西欧、北美和日本由于汽车需求已接近饱和,汽车和轮胎工业都保持一定产量水平,其中轮胎由于是劳动密集型产品,轮胎产量呈现下降趋
32、势,不足部分依靠进口,因此炭黑生产趋于保持一定水平并有所下降。中国、印度、巴西、俄罗斯和泰国的汽车和轮胎工业处于发展较快阶段,炭黑产量和需求量保持相对稳定。从全球炭黑产能的分布看,我国炭黑产能占全球的42%左右,产量占46%左右,是全球最大的炭黑生产国,我国炭黑主要以煤焦油为原料,不同于国外以乙烯焦油为原料,石油价格下跌导致炼化景气度高,国外乙烯焦油供应充足,成本低,导致我国炭黑国际竞争力下滑。2、炭黑产业国内竞争格局2014年中国橡胶工业协会炭黑分会统计的理事单位共有36家,年产量在10万吨以上的炭黑企业有12家,年产量在5万吨至10万吨的企业有11家,生产企业家数较多,导致国内炭黑市场竞争
33、较为激烈,行业集中度不断提高。我国炭黑行业以淘汰落后、提高产业集中度为发展重点。根据炭黑分会的统计,“十一五”期间我国炭黑行业大型公司生产规模不断扩大,2009年55.32%的产量集中在行业前十名企业,而到2013年前十家炭黑企业产量之和约占总产量的58.20%。大型炭黑厂商产销率相对较高,中小炭黑厂商则由于规模小、能耗高、产品质量不稳定而面临生存困境。依据国家产业政策方向的指引,我国炭黑行业目前正进行业内部的结构性调整,预计未来炭黑行业的产能集中度将进一步提升,具有规模化、技术化优势的大型炭黑企业将在市场竞争中保持优势地位,中小炭黑企业将逐步被淘汰出局目前,我国炭黑行业在一些高附加值产品,如
34、高性能炭黑系列品种、专用炭黑系列品种还不能满足国内市场需求。随着轮胎、橡胶企业对炭黑产品质量要求的提高和市场竞争的加剧,市场将向具备大中型生产能力的企业集中。二、 炭黑用途炭黑是一种重要的化工原材料,和人们的生活密切相关,被广泛运用在多个领域。在这些用途中,用量最大的是橡胶用炭黑。橡胶用炭黑约占炭黑总量的89.5%,橡胶用炭黑中又以轮胎用炭黑用量最大,约占橡胶用炭黑的67.5%;非橡胶用炭黑约占10.5%。1、橡胶工业炭黑是橡胶制品的重要补强剂和填充剂。橡胶工业没有炭黑工业辅助配合,是不可能发展的;反之,炭黑工业没有橡胶工业的支撑,也不可能得到迅速的发展。在橡胶用炭黑中,炭黑被用来制造各种类型
35、的轮胎,如汽车轮胎、拖拉机轮胎、飞机轮胎、力车胎等,其余被用来制造其他橡胶制品,如胶管、胶带、胶鞋等。炭黑在橡胶中的用量约为生胶用量的35-50%。2、塑料工业塑料用炭黑在非橡胶应用领域里占很大的比重。它不仅可以着色或调色,还可起到防止紫外线老化、抗静电或导电等作用。在使用上,为使炭黑在塑料中具有良好的分散性,通常是把炭黑预先分散在某种介质之中,再与适当配比的塑料进行稀释。塑料是一种绝缘材料,这是由于其优异的介电性能所致。在一般情况下,要使电流通过含炭黑复合塑料,电子必须通过炭黑而传导。为此,正确选择炭黑品种和添加量,是塑料具有一定导电性的关键。导电炭黑在塑料中均匀分散时,其添加量在10-35
36、%之间。炭黑的分散性与添加方法对塑料导电性能影响很大,而且大量填充炭黑,往往使塑料制品的机械性能变坏。因此,导电塑料中炭黑,常选用导电性能优良的炭黑品种,力求在较低添加量下获得较好的导电效果。3、油墨工业炭黑是黑色油墨的主要颜料。印刷油墨大多使用优质的色素炭黑,炭黑的基本性质(粒径大小、结构性和表面性质)在很大程度上影响着油墨的质量和印刷品的质量。印刷油墨对炭黑的要求主要是黑度、色相、流相度、粘度、干燥性和触变性等。现代的油墨种类很多,用途很广,其中新闻油墨用炭黑占全部油墨用炭黑的70%左右,新闻油墨的炭黑含量为11-13%。4、涂料工业炭黑具有对化学物质、光、热的稳定性,这是其他黑色无机颜料
37、和有机染料无法比拟的。炭黑加入涂料中,其反射小,黑度高,着色力强。炭黑的基本性能直接影响涂料的黑度、流变性和光泽等性能。炭黑表面活性增加时,黑度增加,粘度降低,分散性增加,光泽也提高。这相当于加入一种有效的润滑剂或分散剂,降低了炭黑被漆料润滑的界面阻力,帮助漆料渗透到炭黑粒子中去。5、其他领域除上述应用范围外,炭黑还用于干电池、电碳制品、电器及电子元件、硬质合金、高纯石墨、印染、感光胶片、火药、通信、水泥、铸造、皮革等多个方面,在这些领域中,炭黑起到了至关重要的作用。三、 进入本行业的主要壁垒1、技术壁垒化工行业具有较高的技术壁垒,化工企业在产品工艺流程、品质控制和定制生产设备适用性等方面的技
38、术水平都至关重要,在设备适用性、化学反应和工艺路线的确定及其过程控制等关键技术方面掌握难度较大,需要较长时间的实践和积累。由于煤焦油加工联产炭黑并利用炭黑尾气发电的产业链结构是相互作用的整体运行模式。从煤焦油提纯、萃取到炭黑的生产以及尾气发电各环节都要求技术工艺及装置设备具有较高的联动性和协调性,很多装置及设备需要进行定制或改造才能符合要求。满足上述条件需要有成熟的工艺、独特的配方和完善的检测手段,这些都需要企业通过多年的累积和反复的试验所得。上述要素是本行业企业生存和发展的重要因素。具体来说,中大型反应炉的设计、反应炉温度控制、高温空气预热器的使用、生产过程的全自动化控制等环节均有着较高的标
39、准和要求,需要具有成熟的生产经验和研发基础,从而对新进入的企业形成了较高的技术壁垒。2、品牌及声誉壁垒由于炭黑及导电炭黑的产品属性和应用领域,下游产业对本类产品的安全性及稳定性具有非常高的要求,具备良好的经营记录以及商业信誉的炭黑生产企业具有较为明显的竞争优势。产品的质量、品质的稳定性将直接关系到下游企业产品的安全性及综合性能,产品质量不稳定有可能会造成下游企业巨大的经济和声誉损失。下游企业往往对产品质量可靠、技术领先的优势上游企业形成一定的依赖性,为了保障产品性能安全、稳定,通常对供应商的选择非常慎重,考察期也较长,一旦选定的供应商更换也较为谨慎。炭黑企业需经过严格的供应商资质认定,才可能与
40、客户建立较为稳定的合作关系。这种严格的供应商资质认定模式及流程,以及基于长期合作形成的合作关系,对炭黑行业的新进入者构成了较强的品牌及声誉壁垒。3、资金壁垒炭黑生产对资金投入的要求较高。一般而言,每建设1万吨炭黑生产线的基本投资额约为3000万元,配套设施投资额约为500万元。每建设1万吨的炭黑生产线需要总投资额约为3000万元至3500万元。项目资金投入较大,形成了一定的资金壁垒。随着我国政府对环保、节能减排的重视程度不断提高,化工行业在节能、环保等方面所需的投入越来越大。随着市场竞争加剧和产业不断升级,企业需要不断加大对研发、生产和营销等方面的资金投入,以形成规模效应和竞争优势,故对行业新
41、进入者的资金实力要求也越来越高。四、 支持发展民营经济坚持“两个毫不动摇”,落实我市促进民营经济发展实施意见和“五项制度”,优化民营经济发展环境,强化公平竞争审查刚性约束,市县领导主动联系帮扶民营企业解难纾困,构建亲清政商关系,促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长,激发市场主体活力。全面落实减税降费政策,切实降低企业生产经营、房屋租金、用能用工、物流运输成本。用足用好产业扶持政策、金融支持政策、创新创业平台,持续加大“政银企”对接力度,鼓励引导民营企业参与产业发展、公共事业和基础设施建设。五、 改造升级产业园区立足资源禀赋、产业基础和发展潜力,支持固原经济开发区完善园区功能,加快
42、集聚创新资源,完善公用基础设施,促进企业向园区集中、业态向园区集聚、要素向园区汇集,力争创建为自治区高新技术产业开发区。按照市县一体、集中优势、突出重点的原则,实施工业园区标准化提升工程,鼓励支持各县统筹产业布局,突出主导产业,注重结构优化,培育壮大各具特色的工业园区和产业集聚区。深化园区体制机制改革,鼓励市场主体参与园区运营建设。第四章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积63333.00(折合约95.00亩),预计场区规划总建筑面积122384.49。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx吨炭黑,
43、预计年营业收入113800.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。国内一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超过80%,是最主要的原料油。因此,国内炭黑行业受煤化工行业的影响较大。上游行业对炭黑行业的影响主要表现为原料油的价格。由于蒽油是煤焦油的下游产品,其价格主要取决于
44、煤焦油的价格,因此,煤焦油的价格在很大程度上决定了炭黑的生产成本,对炭黑生产的影响最为明显。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1炭黑吨xxx2炭黑吨xxx3炭黑吨xxx4.吨5.吨6.吨合计xxx113800.00第五章 建筑工程说明一、 项目工程设计总体要求(一)土建工程原则根据生产需要,本项目工程建设方案主要遵循如下原则:1、布局合理的原则。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能设施分区设置,人流、物流布置得当、有序,做到既利于生产经营,又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件,充分利用好现有功能设施,保证水、电供应设施齐全,厂区内外道
45、路畅通,方便生产。在建筑结构设计,严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有关要求。在满足工艺生产特性,设备布置安装、检修等前提下,土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑,组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地;结构设计要统一化、标准化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的标准为保证建筑物的质量,保证生产安全和长寿命使用,本项目建筑物严格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫生标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范
46、二、 建设方案(一)建筑结构及基础设计本期工程项目主体工程结构采用全现浇钢筋混凝土梁板,框架结构基础采用桩基基础,钢筋混凝土条形基础。基础工程设计:根据工程地质条件,荷载较小的建(构)筑物采用天然地基,荷载较大的建(构)筑物采用人工挖孔现灌浇柱桩。(二)车间厂房、办公及其它用房设计1、车间厂房设计:采用钢屋架结构,屋面采用彩钢板,墙体采用彩钢夹芯板,基础采用钢筋混凝土基础。2、办公用房设计:采用现浇钢筋混凝土框架结构,多孔砖非承重墙体,屋面为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为钢筋混凝土基础。3、其它用房设计:采用砖混结构,承重型墙体,基础采用墙下条形基础。(三)墙体及墙面设计1、墙体设计:外墙体均
47、用标准多孔粘土砖实砌,内墙均用岩棉彩钢板。2、墙面设计:生产车间的外墙墙面采用水泥砂浆抹面,刷外墙涂料,内墙面为乳胶漆墙面。办公楼等根据使用要求适当提高装饰标准。腐蚀性楼地面、地坪以及有防火要求的楼地面采用特殊地面做法。依据建设部、国家建材局关于建筑采用使用的规定,框架填充墙采用加气混凝土空心砌块墙体,砖混结构承重墙地上及地下部分采用烧结实心页岩砖。(四)屋面防水及门窗设计1、屋面设计:屋面采用大跨度轻钢屋面,高分子卷材防水面层,上人屋面加装保护层。2、屋面防水设计:现浇钢筋混凝土屋面均采用刚性防水。3、门窗设计:一般建筑物门窗,采用铝合金门窗,对于变压器室、配电室等特殊场所应采用特种门窗,具
48、体做法可参见国家标准图集。有防爆或者防火要求的生产车间,门窗设置应满足防爆泄压的要求,玻璃应采用安全玻璃,凡防火墙上门窗均为防火门窗,参见国标图集。(五)楼房地面及顶棚设计1、楼房地面设计:一般生产用房为水泥砂浆面层,局部为水磨石面层。2、顶棚及吊顶设计:一般房间白色涂料面层。(六)内墙及外墙设计1、内墙面设计:一般房间为彩钢板,控制室采用水性涂料面层,卫生间采用卫生磁板面层。2、外墙面设计:均涂装高级弹性外墙防水涂料。(七)楼梯及栏杆设计1、楼梯设计:现浇钢筋混凝土楼梯。2、栏杆设计:车间内部采用钢管栏杆,其它采用不锈钢栏杆。(八)防火、防爆设计严格遵守建筑设计防火规范(GB50016-20
49、14)中相关规定,满足设备区内相关生产车间及辅助用房的防火间距、安全疏散、及防爆设计的相关要求。从全局出发统筹兼顾,做到安全适用、技术先进、经济合理。(九)防腐设计防腐设计以预防为主,根据生产过程中产生的介质的腐蚀性、环境条件、生产、操作、管理水平和维修条件等,因地制宜区别对待,综合考虑防腐蚀措施。对生产影响较大的部位,危机人身安全、维修困难的部位,以及重要的承重构件等加强防护。(十)建筑物混凝土屋面防雷保护车间、生活间等建筑的混凝土屋面采用10镀锌圆钢做避雷带,利用钢柱或柱内两根主筋作引下线,引下线的平均间距不大于十八米(第类防雷建筑物)或25.00米(第类防雷建筑物)。(十一)防雷保护措施
50、利用基础内钢筋作接地体,并利用地下圈梁将建筑物的四周的柱子基础接通,构成环形接地网,实测接地电阻R1.00(共用接地系统)。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积122384.49,其中:生产工程80562.10,仓储工程24288.20,行政办公及生活服务设施12766.23,公共工程4767.96。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程20925.2280562.1010926.321.11#生产车间6277.5724168.633277.901.22#生产车间5231.3120140.532731.581.33#生产车间5022.0519334.
51、902622.321.44#生产车间4394.3016918.042294.532仓储工程9715.2824288.202010.462.11#仓库2914.587286.46603.142.22#仓库2428.826072.05502.622.33#仓库2331.675829.17482.512.44#仓库2040.215100.52422.203办公生活配套2589.5012766.231858.583.1行政办公楼1683.178298.051208.083.2宿舍及食堂906.324468.18650.504公共工程4110.314767.96550.71辅助用房等5绿化工程7840.
52、63129.28绿化率12.38%6其他工程18125.9046.117合计63333.00122384.4915521.46第六章 运营模式一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际
53、、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、炭黑行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和炭黑行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内炭黑行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企
54、业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。
55、4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制
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