公司发展规划+个人企业规划书

1、公司发展规划 +个人企业规划书XXX有限责任公司 * 年业务提案追求利润最大化永远是企业经营的灵魂，一个企业要想在激烈的市场竞争中得以继续生存，必须赢得市场，扩大经营，赚取利润，增加收入。对于公司 * 年既定目标“打造行业领头企业”的实现，需在维护原有客户资源的同时，继续加大市场拓展力度，扩大客户资源，提高公司在行业内的知名度和影响力。目前，公司主要集中在企事业单位，以承办会议活动为主，业务相对较为单一。但是市场整体不够景气，经济形势不容乐观，且活动策划公司多、市场资源有限，竞争相对较为激烈，公司发展面临较大压力。本年度，公司为 “打造行业领头企业” 这一目标的实现，具体发展分为“三步走”战略

2、：一、前期筹备凡事预则立，不预则废。公司的发展壮大，需要大家的共同努力，也是每个员工的责任和义务。目标的实现，需要进行精心的筹备，以此来切实提高公司自身实力。做好前期筹备工作，主要方面有： 宣传网页制作制作公司宣传网页，创建新的宣传窗口，提升公司形象； 招兵买马 公司的发展壮大，离不开专业性强、吃苦耐劳、踏实肯干的人，在现有人员基础上，再招聘2 3人为宜。其前期工作主要以客户拓展为主，后期兼顾活动执行； 分工明确 公司员工各司其职、认真负责，在自己的岗位上切实做好自己的本职工作； 苦练内功 不断提高公司员工的个人业务能力，打造一支专业性极强的团队，为后期的活动策划执行做好准备工作。二、铺排造势

3、工欲善其事，必先利其器。前期筹备工作完成后，需进行铺排造势，加大对外宣传力度，树立“专业性强，价格适中，服务全面”的公司形象，提高公司在行业内的知名度。主要方面有： 网页推送 每天在微信公众平台进行宣传文章的推送，内容可涉及公司简介、员工风采、活动略影、公司趣闻轶事等内容； 全员宣传 公司员工在个人微信朋友圈、 QQ等社交平台对公司宣传文章进行转发，以扩大宣传力度； 客户维护 安排专人对公司前期客户资源定期进行专项回访和维护； 客户拓展 组织专人携公司宣传资料，具有针对性的前去拜访陌生客户，以商场和地产客户为主，以此来扩大客户量； 召开发布会 邀请前期客户、供应商，召开发布会，借此更好的对公司

4、进行宣传，提升公司在行业中的影响力，树立公司形象；前期客户维护由 ZHUANREN负责，同时公司每位员工均应利用自身现有资源，参与到客户拓展工作当中。在客户拓展和业务增收方面，制定任务要求，同时制定严格的奖惩措施（如未完成任务减工资，谈成业务后根据金额拿提成） ，以此来充分调动员工的积极性。三、策划执行 只要在公司经营范畴内， 即便是小业务， 也可接手。可通过增大业务量，积小胜为大胜，为公司增收； 针对公司和员工个人，定期制定目标、召开会议，对前期工作予以总结，并安排当前工作； 每次活动之前，作出详细的活动执行案，严格按照既定方案执行，活动结束后进行总结，不断改进工作方式方法，提高专业度；行动

5、，是一切计划得以实现的首要；执行，是一切目标得以达成的关键。 公司的发展， 需要每一个员工的共同努力，大家只有齐心协力，共同为公司的发展建言献策。同时，所有员工必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动，为公司的发展做出更大的贡献。争取在 2017 年结束的时候，让业内人士看到名赫的人更加专业了，客户结构更加稳健了，利润率上升了，整体战斗力得到进一步加强。XXX 有限责任公司* 年 XXX月 XXX日个人企业规划书人走过的一生就如同是在经营一个企业，最终的目标就是让自己拥有曾经所渴望的成就，而在大学生早已不是什么稀罕物的今天，如何让自己在这个社会上拥有立锥之地就非常值得我们去思考了，因此我为自己

6、制作了一份企业规划，让自己在以后的工作学习和生活中可以做到有的放矢。在未来的创业路途中，我选择走传统汗液路线服装行业，理由如下：1、 衣、食乃生之所需，市场之大。衣、食、住、行食人类生活的四大元素。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧市场。但市场之大，竞争者也比比皆是，自己能不能成为市场的占领者，要看我们所选择的市场定位及生存方式、2、服装业便于崛起，利于把握生存原则：我之所以认为服装业便于崛起，是因为市场之大，购量之强，只要产品迎合了大多数群体，在一夜之间，你就是赢家；再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目

7、需要的成本较低，容易进入页容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。“没有失败的寒夜，只有失败的企业”这句话，蕴含了生存的规律及危机。但给予我以处警示，想要生存，就必须解决一些问题：服装规模、产品定位、群体目标等。一、群体目标18 40 岁：该年龄段的消费群体是服务消费最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性，敢于尝试新事物。二、商品定位由于本店的目标对象是 18 40 岁年龄段女性群体，因此款式应斯文、时尚、新颖、个性。价位定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。三、店面的选址虽然地点

8、并不是服装店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好的店址的特点主要有以下几方面：1、 商业活动频繁的地区。2、 人口密度高的地区，如商业街、居民区附近。3、 客流量大的地区。4、 交通便利。5、 人流聚集或聚会较多，如百货市场、 服装商场附近。6、 同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会也就越多，这样更能招揽顾客。四、店面的装潢店面装修关系到一家店的经营风格及外观的第一印象。因此所找的装潢厂商必须要有相关店面的装修经验，具体装潢效果如下：1、 门口醒目的广告明确。2、 灯光等硬件配呗齐全，制造冷暖皆怡的效果，创造一种温馨的气氛。店面

9、装修费用能省则省，尽量花小钱做大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。五、选货及进货1、 选货：选样，款式，品牌，数量。（ 1）选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？（ 2） 品牌一杂牌为主，以外贸货为辅。（ 3）进货要适销，适量，要编制进货计划。2、进货渠道广州服装批发市场，北京服装批发市场。六、人力规划计划雇佣 4 6 个店员，女性，年龄 20 25 岁，主要负责接待顾客，工作前进行培训，月工资待定。初期费用预算1、 房租： 8000 元 / 月2、 装修费： 10000 元3、 第一次服装货款：10000 元4、 其他费用： 3000 元5、 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期费用里6、 不可预计费用：15000 元7、 门面转让费： 50000 元共计： 100000 元七、营销策略1、开店促销开店当天为招揽顾客，办一些促销活动不可避免，促销活动有打折、赠品及抽奖等。2、 衣服的陈列橱窗里的衣物要经常更换，产品陈列上要突出自己服装的特点，量多的款可用模特出样。八、长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，一中档为主，高、低档为辅。2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发