东南财经政法大学经济学院2020级《高级经济实务(工商管理)》考试试卷(3148)

1、东南财经政法大学经济学院 2020 级高级经济实务（工商管理）课程试卷（含答案）学_年第 _学期考试时间 ： 90 分钟学号考试类型：（ 闭卷）考试年级专业 姓名1、单项选择题（ 14 分，每题 1 分）1. 在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔 是（ ）。A节拍B生产间隔期C生产提前期D生产周期答案：D解析：项，节拍是指大批量流水线上前后两个时间加工对象投入或出产的相邻间隔；项，生产间隔期是指相邻相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔；项，生产提前期是指产品或零件在各工艺发 展阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间；项，生 产周期，投入是指对一批产品或零

2、件从投入到产出的时间间隔。2. 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（ ）A 所得税B 流动资产C 折旧D 付现成本答案：B 解析：初始现金流量主要包括：固定资产投资、流动资产投资、其他 投资费用和原有固定资产的变价收入。终结固定资产包括：固定资产 的残值收入或变价收入，原来垫支在各种流动资产上的资金的收回， 停止使用的土地的变价收入等。由此可得，企业在预测估算初始现金 流量和终结现金流量时，均要考虑流动资产。3. 下列各项，不属于期间费用的是（ ）A财务费用B制造费用C管理费用D销售费用答案： B解析：期间费用可分为：销售费用，是指企业在销售产品、自制半 成品和提供劳务等过程中发

3、生的费用；管理费用，是指企业行政部 门各项改革为组织和管理企业产品销售经营所发生的各项费用；财 务费用，是指企业在生产经营过程中为筹集生产经营所资金而发生的 各项费用。项，制造费用属于生产开支。4. 国际铁路货物联运运单中，（ ）是贸易双方结算货款的依据。 A 运行报单B 运单正本C 货物交付单D 运单副本答案： D解析：国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货 物交付单、货物到达通知单共同组成。运单正本是发收货人与铁路之 间的运输契约，运单副本是贸易双方结算货款的依据，两者不能相互 替代。发货人可凭运单副本向收货人结算货款。5. 某企业通过统计研究发现，销售额每增加 1000

4、万元，需增加管 理人员、销售人员和客服人员共 8 名，新增的管理人员、销售人员和 客服人员的比例是 1： 5： 2，该企业预计 2021年销售额比 2020年销售 额增加 2000 万元，运用转换比率分析法计算，该企业 2021 年需要新 增销售人员（ ）人。A 5B 12C 10D 8 答案：C解析：由题意，计算分配率，2000 - 100併$482）匸2 ;贝卩销售人员约为5 X 2 M0 （人）。6. 下列哪项不能体现企业制度的法制作用？（ ）A 对违反制度的组织或个人进行相应的处罚B 为员工提供通过努力可以达到的预期目标C 规范企业成员应有的行为规范D 赋予制度监督机构行政强制执行权答

5、案： B 解析：企业制度性的法制作用，主要表现为制度不仅规范了企业成员 应有的行为规范，而且赋予制度监督机构强制执行权，对违反制度的 组织或对个人进行相应的处罚，绝不以个体转移的意志和诉求为转移， 体现出企业在管理上的权威性和强制性。项，为员工提供通过努力可 以达到的保障目标体现了企业制度的预期与激励作用。7. 调查问卷主体部分的问题的形式不包括（ ）A 开放式问题B 混合式问题C 封闭式问题D 主观式问题答案：D 解析：主体部分是调查问卷的核心内容，主要采用开放式环境问题、 封闭式问题、混合式问题，对受调查者的态度、动机、意见、感觉、 偏好、行为和行为后果或进行调查。8. 库存控制是对企业生

6、产、经营全过程的各种物品、产成品以及其 他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（ ）。A 将库存量维持在合理的水平B 掌握库存量动态，适时、适量提出订货C 保证企业生产、经营需求D 提高库存费用，资金周转变缓答案： D解析：库存控制主要作用有：在保证企业生产、经营融资需求的前 提下，使库存量经常保持在合理的水平上才，掌握库存量动态，适 时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库 存总费用；控制库存永古约省，加速资金周转。9. 由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是（）A技术壁垒B网络规模壁垒C工业技术标准壁垒D临界规模壁垒答案：A解析：半导体技术技术壁垒是由主

7、导概念设计的技术占先性特征决定 的。工业技术标准的形成大致有两种模式：演化成政府技术标准部 门制定的或一些国际性标准组织形成的“法定标准”模式；企业之 间竞争性技术的自我选择与围绕关键核心技术巨型企业联盟或合作共 同确定的“事实标准”模式。临界（网络）规模是使规模效应和效应 发挥作用的临界点的规模，是一切以规模为基础为名发挥壁垒作用的 均衡点。10. 关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。A 使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足B 追求社会秩序得以重建和优化C 使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现D 使新进入企业的院校毕业生符合职位要求答案： B解析：毕业生培训的目的是

8、使新进入企业的院校员工符合职位要求， 职工使在岗员工不断适应社会发展的需要，并使员工实现自我价值、 追求自我产业发展的愿望得以实现，使企业培育企业文化、统一员工 理念的需要得以满足，使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得 以实现。11. 我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大 的是（ ）。A 一切险B 平安险C 水渍险D 附加险 答案：A解析：我国基本险运输货物保险条款规定的险别包括海洋和附加险两 类。其中，基本险包括平安险、水渍险和一切险。其中，一切险的责 任范围除包括平安险和水渍险的各项责任外，或对被保险货物在海运 途中由于外来原因造成的全部损失还部分损失负赔偿责任。12

9、. 强制节拍流水线的运输工具是（ ）。A 滚道B 叉车C 机械化的传送带D 连续式运输带答案： C解析：在强制节拍流水线上，为保障严格的出产速度，一般采用机械 化的传送带作为运输工具。在自由舞步流水线上，由于工序同期化水 平和连续性较低，一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。13. 经超市调查统计发现， 66%的消费者在购买啤酒的时候都要购买 纸尿裤，于是把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起，这属于（ ）营销 分析。A 聚类B 离群点C 分类和预测D 关联答案：D解析：项，聚类是根据数据特征对数据对象进行自动归类。聚类与的 不同在于分类预先知道应该分成哪几类，而聚类在操作之前并不知道 数据可以分成

10、哪些类别。项，关联分析是在大量数据找出中找到有关 联的数据，或者找出同时发生的该事件。从超市的交易数据中发现啤 酒和纸尿裤可能会被同时购买，需要从而发现将它们放在一起能够有 更多的受众。项，离群点是指数据库中可能包含的一些数据对象，没 有它们与数据的一般行为或模型不一致，某些命案情况下罕见的事件 可能比正常出现的事件更有价值。项，类别是从大量数据中找出不同 类别对象中其的特征，从而对新加入对象进行自动分类。分类数据挖 掘还可用于预测，如预测可能流失或投奔竞争对手的可能商户。14. 某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战 略联盟，该战略联盟属于（ ）。A 产品联盟B 产品协调联盟

11、C 营销联盟D 研发联盟 答案： C解析：营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各 种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括独占权经营、 连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。2 、案例分析题（ 30 分，每题 5 分）1. 如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，这种方式有哪些优 点？答案：平行移动方式突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周 期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设 备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较复杂。解析：空2. 该企业制定的员工培训计划的主要目标有哪些？答案： 该企业制定的员工培训计划的主要就是： （1）不断提高人员

12、知识技能；（ 2 ）明确专业技能数量及类别； （3）提高绩效； （4）缓和工作作风工作作风和企业文化等。解析：空3. 南京康尼公司的创新有什么特点？答案：（1）南京康尼公司的创新特点： 利用创新型促进企业竞争力的提高。案例中，企业创始人金元贵教授用自己教授的专利大功率高容量电力连接器，解决了火车车厢相互关系的电力传输和连接问题 利用环境，不断寻找机会，开辟新的市场。环境是跨国企业经 营的土壤，同时也制约着企业的经营。企业与外部环境的关系，是在 适应的同时去改造、去引导、甚至去创造。在案例中，在 1997 年和 1998 年的时候，南京康尼进入到车门这个领域。 1999 年，康尼又进 入了一个新

13、的领域地铁。 坚持不懈地在失败中寻找新突破。创新的过程是逐渐尝试、不 断失败、不断提高的过程。创新者在开始行动以后，为取得最终的如 愿以偿，必须坚定不移地继续下去，决不能半途而废，否则便会前功 尽弃。案例中，康尼公司中竞争对手的打压下，坚持不懈，成功研发 出“无锁门”。占据了中国高铁和地第八位铁门的半壁江山。解析：空4. 按照规划时间的长短，该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规 划？答案： 按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期 规划、后半期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指 1 年或 1 年 内的规划，长期规划是指有时间跨度为 5 年或 5 年以上的规划，中期 规划一般为15

14、年的时间跨度。由案例材料可知，该企业通过调研拟定了 2021 次年一年的员工 招聘计划和员工使用计划，属于短期规划。解析：空5.格日机械设备股份有限公司主要财务数据如表 9-7 所示（单位：亿元）。表 9-7 格日机械设备股份有限公司主要财务数据答案：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。其主要内容可分为三大类，即资产、负债和所有者权益。表中数据来自 该机械设备有限公司的资产负债表。解析：空6. 按照规划时间的长短，说明该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划？并说明理由。答案：按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为规划、后 半期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指 1

15、年或 1 年内的规划 该企业制定的 2021 员工招聘计划和员工培训计划则属于短期规划。解析：空3、简答题（ 30 分，每题 5 分）1. 将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为多少分钟？答案： 相交移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使 生产周期达到最短。平行移动方式下，零件全部生产完成生产周期的 计算公式如下：式中， T 平表示平行移动方式下零件加工的生产周期； t 最长则表 示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时。本案例中，所需要的最短时间=(20 + 10 + 25 + 15 )+ 5 X 25 W5 (分钟)。解析：空2. 请问英特尔公司所具有的主导设计，如

16、通用型的微处理器8080等,体现了什么特征？答案： 主导设计是在某个特定的时间周期内，通过融合多个单一 技术最终呈现一种新的核心技术并广为接受的产品设计，主导和是行 业中被行业普遍接受设计企业普遍认可的产品设计标准。企业绝对优 势竞争者要想占有一席之地，其产品应当采用此设计或以此设计为基 础设计他们的产品。主导设计具有以下特征。( 1 )领先性领先性表现在两个方面： 技术上的领先，更确切地说是技术上以的创新，是根本的革命 性创新，这种并非一定体现的是最尖端的技术性能，但半导体技术一 流确实是许多主导设计的特征； 市场的开拓，这与节能环保的关系相辅相成密不可分，也写道可以说是技术创新在市场上的表

17、现，是技术与市场整合的扩张势能在 开发新消费与开拓新市场上的集中资本市场体现。( 2)主导性主导性是主导设计最核心的特征。主导性特征主要是指控制设计对市场的支配力量或对市场主导的内在基因，体现在三个方面： 主导技术航天器方向（与纳米技术本身的特性相关）。首先发 展起来的技术通常可以凭借后来居上一枝独秀的优势地位，使得技术 轨道惯性偏向自己的生态场，在马太效应作用下实现自我强化的良性 循环，从而体现出主导力量技术支配凸现能力。 主导消费专业领域的市场偏向。因为主导梅纳区设计是赢得市 场信赖的设计，是车主广为接受的满意产品，在网络外部性及网络外 部性可能导致导致的潮流效应作用下，设计使消费领域产生

18、强大的市 场倾斜，主宰最后着市场最终消费者和用户的行为选择。 主导生产领域（制造商与运营商）效率方向。由于市场中存在 使用效率效应，产业结构结构调整会朝着增加产业利润的方向发展， 主导设计的出现，减弱了技术未来的或然性所造成的预期不确定性， 指导制造商与运营商生产技术开发的方向，甚至在多个这样的厂商统 一于主导设计的情况之下，为了持续拿到既得利益，他们还会形成反 对者统一的联盟反对其他设计方式，即使皮厄县比前者更好。（ 3 ）综合性综合性是主导设计的形成特征。主导设计是特定因素时期多种因 素整合性形成的结果，除了技术因素外，还包括一系列非技术因素。 例如，突出表现厂商特质的涵盖市场渠道、商标品

19、牌专利和顾客转换 成本等内容的附属资产，行业法规和政府干预，厂商的战略动机（厂 商针对竞争者而商品制定的产品战略，通常有孤军奋战和战略联盟两 种模式），厂商与用户交流的方式等因素对主导手段设计的确立都有 着重大的影响。由于主导设计具有以上特征，当市场上为出现竞争性技术并通过市场进行选择之后，常常会再次出现一种主导设计。梅纳区设计是在特定的时期，产品性能、技术、市场选择、公司战略、互补资产、知识产权和政府干预作用力的结果。而这种主导建筑设计就引导着技术向前发展，并由此形成一种可以方便企业进行批量化生产以、最大化 赚取利润的高新技术。而企业为了保护该项技术，可以通过把主导设 计转化成技术标准的方法

20、来推向市场。解析：空3. 如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零 件全部生产出来需要多长时间？答案： 平行顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的生产周期 的计算公式如下：式中，T平顺表示平行顺序移动方式下零件加工的生产周期；t较大表示比相邻工序单件工时均大的工序单件工时； t 较小表示比相连接 生产工艺工序单件工时均小的工序的单件工时。本案例中，生产周期 =(20 + 10 +25 + 15 )+ 5 X 20 + 25 10 ) = 245 (分钟)。解析：空4. 计算该流水线第 i 道工序的设备负荷系数。答案：设备负荷系数计算公式为：。题中，Si = 6 , Sei =

21、5，贝卩。解析：空5. 计算该货轮运费总额。答案：因为该货物体积数字大于重量数字，所以运费吨为 200 吨。该货轮运费总额=货物数量（重量或体积）X基本费率X（1 +附加费率）=200 X 1100 X1 + 30%）= 286000（元），即 28.6 万元。解析：空6. 什么是平行顺序移动方式，顺序移动方式的特点有哪些？答案：平行顺序移动方式是将顺序移动方式和平行平行移动方式结合进去，进行优势互补的一种这种方式。顺序移动方式的特点在于，零 件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长。解析：空4、论述题（ 15 分，每题 5 分）1. 供应链风险是指包括所有影响和破坏供应链安全运行，使之

22、不能 达到供应链管理预期目标，造成供应链效率下降、成本增加，导致供 应链合作失败或者解体的各种不确定因素和意外事件。既包括自然灾 害带来的风险事件，也包括人为因素产生的风险事件。请论述供应链 风险的特征。答案： 供应链的特征表现在以下几个方面：（ 1 ）动态性供应链因内外部环境的不确定性产生的市场风险，绝不是静止、僵化不变的，星星之火的小风险有可能变成燎原的巨型风险，而且风险处理的正确性、及时性与否也使得供应链风险降低或销售网络升高。 因此，供应链风险将与供应链的运作相伴存在，具有动态性特征。（ 2 ）复杂性与多样性供应链网络的复杂性导致供应链风险的来源呈现复杂性特征。供 应链构筑从构建起就面

23、对许多风险因素，不仅面对单个成员企业所面 对的系统风险或非系统风险，还要面对特有的企业间合作风险、技术 与信息资源传递市场风险、文化冲突风险、利润分配风险等。因此， 供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广，也更 为复杂。同时，供应链的层次化及网络化使得处于不同层次的供应链 成员如核心企业、供应商、分销商、协作层企业对供应链运作的影响 程度不同，同样的风险对不同的供应链相异成员的影响程度也不同。（3）传递性传递性是供应链风险最显著的特征。供应链从产品开发、原材料 采购、生产加工到仓储配送整个过程都是有多个供应链节点企业共同 参与完成。在这个交错的混合网络结构中，某项工作既可能由一

24、个企 业基本完成也可能由企业多个共同完成，某个企业既可能参与一个环 节也可能参与环节。各节点环环相扣，彼此依赖和相互影响，任何一 个节点出现问题都可能涉及其他节点，进而整个影响整个供应链的正 常管理。（4）此消彼长性各个风险之间往往互相联系，采取措施增加避免出现一种风险可 能会导致另一种风险的增加。企业内部一种风险不会的减少会导致另 一种风险的增加，例如，为加强与供应商的长期战略规划战略合作， 减少交易成本，可能会多一些反之亦然比较少的供应商，这无疑会增 加供应中断的风险。供应链上某个企业采取的上也可能会增加供应链 措施其他企业的系统风险。因此要充分考虑风险之间的相互影响，对 供应链系统内各节

25、点企业之间此消彼长的系统风险进行权衡以确保供 应链整体风险最小。解析：空2. 在大卫艾克提出品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产的 组成部分有哪些？答案： 大卫艾克在综合前人经验的基础上，于1991年提炼出品 牌资产的“五星”概念模型，知名度即品牌信贷资产是由品牌知名度、 品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他其余部分资产五部 分组成：（1 ）品牌知名度。品牌知名度是消费者对一个品牌的记忆程度。 品牌知名度可知名度划分无知名度、提示知名度、未提示知名度和上 部知名度四个却未阶段。一般来说，新产品在上市之初，在消费者心 中处于无知名度的状态；如果经过一段时间的广告等传播几周沟通交 流，品

26、牌在部分消费者心中有了的印象，在提示之下能记忆起该品牌， 即到达了提示知名度阶段；下一个阶段，在并无提示的情况下，能主 动记起该品牌，即到达了未提示提示知名度阵痛期；当品牌成长为强 势反弹品牌，在市场上处于“领头羊”位置时，消费者会第一个脱口 而出或品牌购买以后第一个提及该品牌，这时已达到品牌知名度的最 佳状态，即到达了顶端知名度阶段。（2）品牌认知度。品牌认知度是指消费者对某一暗指品牌在品质 上才的整体印象。它的内涵包括系统、特点、可信赖度、耐用度、服 务度、效用评价、商品品质和外观。（ 3 ）品牌联想度。品牌联想度是指透过品牌而产生的所有联想， 是对产品特征、消费者利益、使用场合、产地、人

27、物、个性等的人格 化描述。它是经过独特的销售主张传播和品牌区隔沟通的结果。它提 供了提供支持购买的理由和服装品牌延伸的依据。（4）品牌忠诚度。品牌同质性是在购买决策购买决策中多次表现 出来的对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应，也是消费者 对某种品牌的心理决策和评估过程。品牌忠诚度是品牌资产的核心。（5）品牌其他资产。品牌其他资产是指品牌有何商标、专利等知 识产权，如何保护这些技术创新，如何避免出现假冒产品，品牌制造 者拥有哪些能带来经济利益的资源，如客户资源、管理制度、企业文 化、企业形象等。解析：空3. 企业成长战略是以发展为导向的战略，引导企业不断开发新产品， 开拓新市场，提高企业

28、的市场占有率和竞争力。试论述企业成长战略 包括哪几个方面。答案： 层面企业成长战略包括以下三个方面：（1）多元化战略。多元化战略是指或企业同时在两个一个两个以 上行业中或进行经营的战略，包括常规相关多元化和非相关多元化两 种基本方式。 相关多元化战略。相关多元化战略是指企业进入与现有产品或 服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。 非相关机构多元化战略。非相关机构多元化战略是指企业进入 与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略（ 2 ）一体化战略。一体化战略是指企业有目的地将相互联系密切 的经营活动经营纳入企业形体系中，组成一个统一的经济组织进行全 盘

29、控制和调配，以求共同发展的一种战略，可分为垂直线型一体化和 纵向一体化。 横向一体化战略是指为了扩大生产、降低成本、巩固企业的市 场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方 式与同行业企业进行联合的一种战略。 纵向一体化战略的实质就是扩大单一业务的经营范围，向后延 伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终 产品。（3）国际化经营战略。国际化经营战略是指企业从国内经营走向 经营，从国内市场开启国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国 内外的或进行生产要素进行布局，在八个经济领域进行经营活动的五 个战略，是企业产品与服务在本土之外的发展。（4）战略联盟。战略联

30、盟是指两个或两个以上的企业为了实现资 源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持自身专 业性的同时，通过股权参与或契约联结的方式，建立牢固较为稳固的 服务商关系，并在某些领域采用协作行动，从而赢得取得双赢或多赢 目的的一种战略。解析：空5、选择题（ 14 分，每题 1 分）1. 下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（ ）。A 利润计划轮盘B 平衡记分卡C. PESTEL分析法D 杜邦分析法答案：C解析：战略控制需要综合评价地、正确地运用各种现代化的控制方法， 而且控制方法的可以选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控 制的方法有：杜邦分析法；平衡计分卡；利润计划轮盘。2. 有利

31、于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（ ）。A. 净现值法B. 内部报酬率法C. 平均报酬率法D. 利润指数法答案： D解析：利润指数是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。其优点在于考虑了货币的时间价值，能够真实地反映投资项目的 盈亏程度。由于获利指数是用相对数表示，所以，有利于在初始投资 额不同的投资方案之间进行对比。3. 集装箱货物的运费构成不包括（A 堆场服务费B 海运费用C 内陆运费D 装卸费答案：D解析：在国际多式联运模式下，集装箱维护费用货物的运费构成包括 海运费用、堆场服务费、拼箱服务费、集散运费、内陆运费等。4. 某企业用文字长期记录员工在工

32、作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方 法是（ ）。A 关键绩效指标法B 关键事件法C 民主评议法D 书面鉴定法答案： B解析：关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工 作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事 件必须是具体的事件或行为，而非某种品质或能力成本控制的评价判 断。某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A,单位面积有 效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。A 1500B 1600C 1200D 800答案：

33、B解析：由题意，该焊工厂车间的日生产能力为：M =( FX) (ax t )=(8 X 500 ) -(2.5 X60O(件)。式中，M为作业场地的生产能力； F 为单位面积有效工作时间；为作业场地的生产面积； a 为单 位产品销售占用生产面积； t 为单位产品占用时间。5. 某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆 相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。A 生产提前期B 节拍C 生产周期D 生产率答案：B解析：节拍是指流水线生产连续生产两个相同制品的间隔时间。7.( )特别适合于质量小组实行质量民主管理。A 直方图法B 因果分析图法C 排列图法D 分层法答案：B解析：因果分析

34、图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们彼此 之间之间用箭头联系表示因果关系。因果分析图是一种充分发动员工 动脑筋、查原因、集思广益的好办法，特别推行适合于质量小组实行 质量民主管理。当出现了成因某种未知原因的质量问题时，就可针对 原因在于难题发动大家寻找可能的原因，每一类原因可能是由若干个 子因素不利因素造成，与每一个子因素有关的更深入的因素还可以作 为下二级分支，进一步从中找出主要其原因。8. 关于流水线的特征，下列说法错误的是（ ）。A 流水线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B 流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列C 流水线上各道工序具有大体相等的生产率D 流水线上各工序的工

35、作地数量与各本工序单件工时成反比答案： D解析：流水线的特征包括：流水线按对象主张专业化原则组织工作, 线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；线上的设备、 工艺和装备是针对加工对象工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工 对象的全部生产工艺，线上各单件的管理工作地数量与各该工序工序 工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；流 水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后成品在空间紧密衔接， 工件沿流水线做单向空转，运输距离短，生产过程的连续性不好； 经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率。9. 下列各项不属于供应商管理库存的原则的是（）。A 目标一致性原则B 总体优化原则C 合作性原则D 利润最大化原则答案：D解析：供应商管理库存的关键体现在原则中：合作性原则（合作精 神）；互惠原则（使双方成本最小）；目标一致性原则；总体 优化原则。10. 下列各项中，不属于可导致紧缩战略的因素的是（）A 停