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文档简介
1、职工工资管理办法一、总则1、为优化公司的薪酬结构 , 规范员工工资管理 , 强化工资分配的约束和 激励机 制, 控制运营中的人工成本 , 稳定劳动关系 , 充分调动员工的积极性 , 特制定本制度。2、按照国家宏观调控的经济政策 , 以岗位职责、 工作绩效、 经营风险为 主要 依据 ,对不同岗位实行不同的工资分配办法。3、严格执行地方最低工资保障制度 ,执行 劳动法 有关薪酬及职工福 利制 度,切实保障员工的合法权益。二、原则1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制”持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。2、以岗位的责任、技能、工作强度、 工作环境、岗位价值等劳动要素为 依
2、据 , 确定相关岗位工资原则。3、坚持岗位工作与岗位绩效考核目标相结合原则 , 适当向责任重大、 技 术含 量高、有定量工作指标的岗位倾斜。4、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。三、工资结构1、月薪资工资模式 :月工资总额 =基础工资 + 岗位津贴 + 技术津贴 + 加班费 +全勤奖 + 绩效奖金 + 奖惩 +扣款项 + 扣税项2、基础工资参照地方最低工资标准。3、岗位津贴(1 岗位津贴的核定 :根据聘用的岗位和级别 ,核定岗位津贴等级 ,初步 确定岗位在 同类岗位的岗位津贴数额 ,经一年考核 ,再调整等级 ;(2岗位津贴变更 :根据变岗变薪原则 ,晋升增薪 ,降级减薪。
3、津贴变更 从岗位变动 后的下个月起调整。4、技术与组织津贴 :(1 根据岗位的技术含量、 管理人员本身的经验、 岗位专业技能熟练程度 与组 织活动能力确定。(2 公司的管理技术岗位 :项目经理、技术负责、施工员等可享受技术津 贴。5、加班费 :(1按当月实际工作日计算。(2因工程需求经项目经理或总经理批准加班加点 , 可按加班当月的工资 标准计 算。(3 正常工作日加班工资为本人小时工资的 150%;休息日为 200%;国定 节假日 为 300%。6、全勤奖(1以每月出勤记录计算 , 出勤满当月实际工作时间的享受 200元的全勤 奖。(2月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。(3
4、月内旷工一天及以上的 ,不计发当季度全勤奖7、休假(1 下列特殊休假 ,原则上照常支付工资 :a 婚丧假 :按公司员工休假管理规定 ,在享受假期期间按日支付基 本工资。b 产假、带薪休假、行使公民权、公司大会等 :按公司员工休假管理 规定 规定 ,在享受假期期间支付全额工资。c 工伤:工伤假期间按员工休假管理规定规定发放基本工资。(2 员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时,依下列方式扣除工资:(基本工资十每月应出勤日 数X缺勤日数或(基本工资十每月应出勤时数X缺勤时数8、绩效奖金 :(1员工依据当月的考核评定 ,确定绩效奖金。(2 考核指标为四大类 :a 目标达成率b 工作配合度c 客户投诉次
5、数 :(内部客户 :下工序是上工序的客户 ;外部客户e 部门员工违纪次数(3 奖金的核定程序 :a 综合部统计各部门员工出勤、奖惩和岗位职责履行情况记录;b 综合部每月 5 日收集各工作小组成员的考核表 ;c 综合部依据汇总资料 , 测算考核出各小组人员定量或定性的工作绩效 , 确定绩 效奖金的计算数额 ;d 考核结果和奖金计划经公司领导审批后 ,发放奖金。四、工资的计算及支付1、每月 25日支付上月员工工资。 如遇支付工资日为休假日时 , 则提早 与前 一个工作日发放。2、公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时 ,应提早前一日通知员 工,并确 定延缓支付的日期。3、发放方式采用由银行代发工资的形式4、下列各项规定 ,从工资中直接扣除 :(1个人工资所得税(2社会保险 (个人承担部分(3劳保险费保费及团体意外(4员工宿舍、伙食费、工作服个人承担部分(5其他应扣款项五、附则1、对于本规则所未规定的事项 ,则依公司管理规章相关规定实施。2、对于本规则的规定产生疑义时 ,可以书面形式向综合部提出意见或 疑问 ,有 综合部做出书面说明。3、
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