【必备】年度工作总结集锦七篇

1、【必备】年度工作总结集锦七篇年度工作总结 篇1 江藻镇中是一所具有较大规模的农村学校，现有教职工65人，23个班，同学数为1262人。学校实行依法办学，在上级领导的关怀下，仔细、主动开展创安活动，并取得了一些成果。98、99两年被评为诸暨市创安先进。XX年被评为绍兴市创安先进单位。本年度，我校以党的.精神为指针，仔细贯彻“预防为主，确保重点，打击犯罪，保障平安”的内部保卫工作，深化贯彻了浙江省机关团体事业单位治安工作保卫条例和本校治安工作实施方法，主动开展“创安”活动，维护学校的正常训练秩序，努力制造一个良好的教学训练环境，现把一学年工作总结如下： 一、学校领导平安工作常放心中。 开学第一天，

2、郦重完校长就在工作会议上指出：“学校的主导工作是训练，而训练的前提条件是师生有一个稳定、平安、安静的教学训练环境。老师平安、同学平安、财产平安是我们工作的基本点，是关系到学校稳定进展的大事。因此，平安工作是训练工作的先导和外围，是我们必需做好的一项工作。”为此，学校成立以郦重完校长为组长，寿泉均老师为副组长，政教处、团支部、班主任为组员的创安领导小组。建立党政工团齐抓共管的治安网络。 二、平安工作“硬件建设”和“制度建设”并重。 （1）硬件建设。结合“四防“要求，学校重建围墙，设立传达室，添置消防设备，拆除危房，并由总务处和政教处负责，在学期初对同学寝室、同学食堂、同学课桌登、门窗的玻璃作了检

3、查，消退平安隐范。 由于外地人员的大量流入，从很多方面给平安工作带来了诸多不稳定的因素，学校还为保安人员添置了必要的设备。 （2）制度建设。经过几年的积累，学校已拥有一套完整的保安制度和奖罚制度。学校加强了内部信息建设，建立上下一线的治安网络。学校已拥有江藻镇中治安年度保卫方案江藻镇中治安工作考核细则江藻镇中违反治安条理惩罚条例三项竞赛细则等制度。平安工作做到“有章可循”“有法可依”。 三、层签订责任书，责任到人。 为了进一步落实“谁主管、谁负责”的原则，切实加强学校内部治安工作，学校和保安机构、保安机构和每位保安人员，政教处和每位班主任老师都是层层签订责任书。学校对此项工作进行定期、不定期检

4、查。对成果显著者赐予嘉奖，对工作不负责者，实施一票拒绝，取消当年评先进的资格。 四、具有一支责任心强的保安队伍 针对学校人多，活动场地拥挤，进出校门的同学家长、外地民工多，人口杂这一实际问题，学校组织了一支由青年老师为主的保安队伍，添置设备，训练人员，做到应急准时。学期初，四周村出现外地人员流串作案，为防范于末然，学校进行24小时值班制。早上5：30至晚10：00，由值周老师负责学校平安和正常训练秩序，晚10：00至凌晨5：30分，由值夜人员维护学校平安。由于各线不遗余力，学校教学环境安定，教学秩序良好。 五、传达室、各重点保卫场所专人负责。 学校聘请谢培太师傅为学校传达室管理员，24小时不离

5、岗。对进出校门的同学家长、外地人员一律进行登记，并禁止校外人员带危急物品进学校。对电脑室、生化试验室、物理试验室等有珍贵物品的场所实行专人负责。学校定期抽查各室各点的工作状况。 六、治安工作“常抓不懈”“巨细无遗”。 本学期，学校对同学食堂进行了招标。食堂外来人员的进入、同学的食物卫生等问题为保安工作增加了负担。学校一方面与食堂承包方制订合同，由学校和承包方共同加强对外地民工的管理，另一方面，由值班老师和值班班级共同管理食堂，一周一轮番。 一学年来，无任何重大事故发生，学校训练秩序井然。保安工作取得肯定成效。 年度工作总结 篇2 今年是我行实施“超常规、跨跃式进展战略”的开局之年，也是实现三年

6、进展规划的第一年。在上级行的正确领导和关怀支持下，我行制定了周密的工作方案和工作措施，坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。 一、主要业务经营指标完成状况 跟往年相比，今年我行进展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的进展态势。 （1）各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加万元，增长了%。其中，人民币对公存款增加2、2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0、8亿元；外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1、5亿；外币对公存款增加成为我行存款增长的

7、一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。 （2）贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款；如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目；信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3、5%，尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降；但从存量上分析，呆滞贷款有所增加；表内收息率估计达100%以上，综合收息率估计达97%，收息水平居全辖前列。 （3）中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位，已靠近第一位。估计全年将完成国际结算量2、5亿美元、结售汇约1亿美元

8、。外汇业务收手续费收入有较大的增长，估计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。 （4）经营利润成倍增加。20xx年，我行实现利润总额达0、85亿元（含结售汇收入），其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的进展。 二、主要工作措施和胜利阅历 （一）细分市场，精准定位，抓住重点，主动营销批发业务。20xx年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目

9、标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，制造性地开展工作，全方位拓展市场。详细做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目挺直由行长负责攻关和谈判；组建强有力的攻关小组，把全行攻关力量较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深化推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户供应一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行；行领导以身作则，带头攻关，保证至少

10、一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月访问一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍宝湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务快速进展打下了坚实的基础。 （二）坚持品种创新和服务创新，多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户供应标准化的服务；二是加大汲取理财资金力度，抓住

11、理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地汲取理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，汲取股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户供应一揽子理财服务方案；五是加大宣扬力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点主动参加，以农电改造缴费一卡通为宣扬重点，以电影下乡和业务宣扬为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣扬了我行的业务，提高了我行的.知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初

12、增加亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。 （三）加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增加长期进展潜力，我们从年初开头就特别重视加快贷款营销工作，主动争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，如飞腾、珍宝湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先

13、，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷；其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，我行本外币各项贷款余额超过10亿元，比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。 （四）努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。从年初开头，我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的方法；办公室在行政后勤保障上也非常强调整约费用开支，加强了费用掌握，制订了一系列有效的方法，如加强对

14、车辆费用，水电邮等营运费用的掌握，加强对业务款待费和公杂费的管理，把钱用在业务进展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。针对海沧外资客户较多，以及我行国际业务从业人员综合素养较高的特点，我行非常重视抓住机遇进展国际业务。今年来，我行通过加强客户经理培训，进一步提高从业人员的素养和水平；在服务上，确保上门收单，提高办事效率，保证工作的时效；同时，以国际结算为龙头，主动拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上，做足已有客户，不断扩大群体，重点抓好pta的开证业务，确保份额；争取增

15、加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额；实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末，我行的国际结算量估计达到2、6亿美元，结售汇达1亿美元，国际业务手续费收入达350万元人民币，外汇利润45万美元，两项合计650万元人民币，约占总利润的45%。同时，狠抓清收工作。一是严格把关，不符合条件的不良贷款不盘；另一方面只要符合盘活规定三原则的，要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题，支行重申一要仔细审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业，要有负责任的看法大胆盘；假如客户经理在这个问题上消极对待，支行将严厉处理；三是明确各阶段的重点清非目标，一户一策，加大进度的落实，每日追踪；对赖帐

16、不还的企业拿出典型，实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分，但今年总体效果不明显；五是主动清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力，今年我行不良贷款上半年实现了下降，下半年受贷款形态调整影响，估计使年末数比年初增400多万元。综合收息率估计将达到97%，完成分行下达的目标。 （五）深化改革，强化管理，提升服务品质和竞争力。今年，我行首先进行了更深化的三项制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中层干部竞聘制，通过内部竞争引进人才和引进相结合，不断提高中层管理人员素养。实施全员竞争上岗，实行内部流淌摘牌，一年一选择，半年一微调，优化劳动组合。在收

17、入安排改革方面，制定了综合考核方法，对各网点全面推行内部模拟计价，依据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位，综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素，科学制定岗位系数，向关键岗位倾斜，推行客户经理等级制，真正调动员工的主动性。在组织机构上，推行扁平化管理，实施上收事后复核等措施。通过主动推动三项制度改革，逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制。设立助理岗位熬炼了年轻干部。调整岗位系数，进行双向选择摘牌。其次，探究严格管理和科学管理相结合的新路子，促进管理上台阶。在内部管理方面，今年我行连续健全规章制度建设，完善执行、监督、检查机制。严格执行XXXX行员工手册，

18、使全行养成遵章守纪的好习惯；加大监督检查力度。行领导每月至少应对基层网点检查一次，主管部门每月至少对基层网点全面检查二次，加强.监督员的.督查力度，把内部管理水平与效益工资相挂钩。建立警示制度，对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层管理者进行书面警示，直至免去职务。加强财务核算管理工作，推行责任会计制度，提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算，实行绩效挂钩和利润费用挂钩的方法，以利润贡献确定收入安排和业务进展费用，提高费用效益比。同时，重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标选购，掌握管理成本，削减费用支出。引入iso9000质量管理体系。在行领导的主动提倡下，经过行长办公会的集

19、体慎重争论和讨论，我行于今年7月启动iso工程，塑造服务品牌。通过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审，顾客评价程序、文件资料掌握程序、不合格品掌握、订正预防和改进程序等一系列全新的管理和服务措施，力争通过一段时期的实践，逐步塑造一流服务的品牌银行形象。第三，开展“创一流服务，树农行品牌”活动，追求服务上档次。我行非常重视加强和改进服务工作，多次讨论和部署改进服务的有效措施，通过形式多样的活动，加强了全行文明优质服务的观念，使今年我行的整体服务水平又有新的提高。一是坚持了去年“一流服务现象会”总结出来的一些行之有效的措施，如推行每周升旗仪式、班 前讲评制、每日一星、值班经理制等制度

20、化活动，并使这些措施得到巩固、加强和提高；二是坚持深化开展服务技能练兵和竞赛、规范化服务流程演练，以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣扬等行之有效的文明优质服务主题活动。尤其是开展“红五月文明优质服务月”活动，着力在服务的广度和深度上做文章。此项活动，使我行的业务成果逐步攀升。下半年，我行又开展了以宣扬农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”，通过电影下乡的新形式，提高我行对农村储户的服务水平，宣扬了农行的形象；三是服务创新。今年以来，支行营业部通过推行重点客户的双线服务工作，取得良好成果，重点客户业务增长成为我行业务快速进展的最主要动力。下半年推出的私人业务vip服务，也在海沧地区引

21、起很好的反响，为我行储蓄工作开拓了新思路。此外，我们还推出了免填单服务等有效的服务新形式，赢得了客户赞扬。四是培育和涌现了如营业部主任郭国柱、业务部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等服务明星，这些先进的服务典型生动地训练、感召了四周的广阔员工，使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务转变了农行的形象，产生了良好的区域性.影响力，提升了我行的竞争力。第四，着力推动“成才方案”，提高员工综合素养。今年以来，我行坚持“人才兴行，以人为本”，大力提倡企业进展和实现个人价值同步成长的观念，推动“成才方案”，全面提高员工队伍的思想和业务素养。我们实行的措施主要包括实战熬炼、培训提高、鼓舞升级、机制催化

22、和活动促进等。通过推动“成才方案“，我行不仅引进了一批高素养人才的加盟，更重要的是培育了一大批年轻有为的人才，为我行业务进展储备了雄厚资源。前些年海沧行有很多员工由于工作环境差、工作主动性不高而一门心思想调动离开海沧。现在这些人不仅坚决地留下来，而且很多人还快速成长为业务骨干。第五，重视改善职工工作环境和工作条件。今年以来，支行加强了网点的改造工作，针对员工上下班路途远、交通不便等状况加强了上下班班车接送，改善了职工食堂管理和员工集体宿舍管理，改善职工福利、组织丰富的集体活动等。通过做好人的思想工作，全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲，也更好地促进了业务工作的进展。此外，在加强党风廉政建设和

23、三防一保工作等方面，我行也做了大量细致仔细的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年平安经营无事故，得到分行有关部门的好评。 三、工作中存在的问题和困难 （一）从分行的全局看，无论是利润总额、利润方案完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年各兄弟单位都进展很快，相比之下我行的进展速度还不算最好，还有努力的空间。 （二）从经营业绩中看，一是人民币存款长期在低水平徘徊，甚至很长时间都在地平线之下；二是清非收息工作重视不够，方法不多，尤其是清非工作，存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务；三是我们的网点间进展特别不平衡。 （三）从主观努力上看，我们还存在很多不足。一是全行员工

24、特殊是一般员工的主动性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深化讨论的精神遇到困难或问题的时候没有深化去思索，工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速进展不相适应。 年度工作总结 篇3 在市局领导和董事会的关怀支持关心下，我酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾20xx年，酒店全体员工克服了刚刚起步，阅历不足等方方面面的困难，经受了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，渐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成果，在

25、经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作，现总结网- 一、仔细作好各项预备工作，切实保障酒店的按时开业。 从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的4xxxx天时间，在酒店一无全部的状况下,员工需要聘请,物品需要选购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量预备工作,加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一

26、块石头压在酒店领导的心上，但又坚决果断的达成了共识，市局党组的打算就是指令，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人主动动脑筋想方法，仔细讨论领悟筹备方案，并带领临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，讨论制定了筹建工作方案;讨论制定了选购物品方案；讨论制定了临时用工人员聘请和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。 二是成立了物品选购领导小组，详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持关

27、心下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体选购，根据廉政规定的要求,对需要政府选购和控办批办的大宗商品,严格根据规定实行招标选购，并组织人员准时组织到位。 三是按时完成了人员聘请工作，人员聘请是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素养的人员并准时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺当进展的保证。为此，我们仔细作了以下工作：1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣扬，尽可能让的人知道开来大酒店的聘请事宜；2.成立聘请工作小组，仔细了解应聘人员的基本状况，根据酒店要求严格把关；3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避开了传

28、染病人的进入；4.对新近聘请的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步把握了规定岗位的业务学问，增加了工作力量。整个聘请培训前后历时三十多天,共聘请培训各类员工11xxxx人,为酒店的开业奠定了良好的人才基础。 二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。 规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此,酒店特别重视这项工作，准时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素养管理人员缺乏，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作

29、漏洞，还有的部门规章制度始终不健全，酒店就在工作运行中结合实际状况，不断的进行调整，并与“省开来 大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行相互沟通学习，借鉴阅历，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度，健全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责，使整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还依据酒店会计核算的实际需要，经过不断的争论、修改和反复的实际应用，建立了一套完整的适合本酒店财务核算和管理需要的电算化财务记帐系统。为了便于酒店的每一位员工都能具体了解酒店的规章制度，酒店又编制了*大酒店

30、员工手册，发放到每一位入店员工的手中，使其能够照章办事，时刻用规章制度来约束自己的行为，明确自己所拥有的权利和义务。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶，在12月份酒店还特意高薪聘请了专业的管理人员，对酒店进行了全面的改革，推出了早例会制度、质量检查考核方法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度，这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、 举止言行、环境卫生等许多方面都提高了一个层次。 目前,酒店已制定下发了各类职责、规定、方法、流程等规章制度4xxxx个,对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相

31、应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。 年度工作总结 篇4 20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在区政务办的指导下，我局仔细贯彻中心和自治区关于推动政务服务工作的决策部署，狠抓工作落实，大力推动我局政务服务工作上新台阶。现将我局政务服务工作总结如下： 一、推动工作基本状况 （一）进一步深化政务服务工作 1、加强政务服务体系建设。一是加大对承办行政审批事项工作人员的配备和培训力度。二是结合实际状况，进行逐项清理，建立财政局行政审批名目，能在服务窗口审批办理的事项，全部移交窗口服务供应“一站式”办结。目前，我局3项行政审批已全部进驻区政务服务中心窗口办理。三是推动行

32、政审批“三集中”工作。完善了行政审批办公室设立、用法行政审批专用章、审批职权向行政审批办公室相对集中及窗口授权等基础性工作，支配审批人员进驻大厅值班，涉及本部门的行政审批事项都进驻政务服务中心，实行集中办理、公开服务。四是规范服务窗口平台。完善和规范了服务窗口的材料（含授权文件、操作规范和流程图装订成册、填写样式、一次性告知单、否定报备表格、办件台账、彩印版服务指南）。 2、仔细执行行政审批制度。建立行政审批工作责任制，把责任分降落实到详细部门和窗口工作人员。由财政局向窗口负责人授权并开具授权书，同时增加了审批的透明度。仔细执行贯彻首问负责制度、限时办结制度、一次性告知制度等制度，推动依法行政

33、、建设诚信窗口，严防执行与制度脱节“两张皮”现象的发生。 3、优化行政审批流程。连续调整、修订和完善本部门行政审批项目操作规范和流程图，公开行政审批标准和程序，规范行政审批行为，优化行政审批程序，简化行政审批环节，压缩行政审批时限，提高行政审批效率。 （二）深化政务公开、公共资源交易管理工作 1、扎实推动行政权力规范透明运行。我局全面推动行政权力规范、公开、透明、高效运行，并通过开展“政务公开日”活动，切实转变机关工作作风、促进机关干部深化基层与群众面对面沟通，倾听群众呼声，深化政务公开，促进服务型政府、阳完型政府、透明型政府的建设，进一步提高行政机关权力运行透明度，增加行政机关的.公信力。

34、2、切实抓好重点领域政府信息公开。一是推动行政权力清单公开。进一步推动国务院部门行政审批项目取消、下放以及非行政许可审批事项清理等信息的公开。二是做好部门预决算公开。细化预决算公开内容，准时公开经批准的预算、预算调整、决算、预算执行状况报告及报表。三是主动推动预算绩效信息公开。四是做好“三公经费”信息公开。细化“三公”经费决算公开。五是准时完整公开政府选购项目信息、选购文件、中标或成交结果、选购合同、投诉处理结果等。 3、拓宽政务公开渠道。依托政府门户网站，主动做好政务公开工作，确保全面、准时、精准发布政务信息。同时切实发挥报刊、杂志、简讯、公告栏等传统公开渠道的优势特点，扩大政务公开掩盖面。

35、截止11月19日，我局共在政府门户网站和统一平台发布各类政务信息近242条；先后在贵港日报等上级报刊杂志及网站上发表12篇文章。 二、推动政务服务政务公开工作的主要做法及成效 （一）健全制度 1、强化组织领导。我局领导高度重视，切实将政务服务、政务公开工作作为一项长期制度性工作，纳入日常业务范围，全面加强此项工作的领导。进一步健全工作机制，设立行政审批办公室。依据人员调整状况，准时调整我局政务服务、政务公开工作领导小组成员并明确工作职责，确保政务服务、政务公开工作人员到位、责任落实，为深化政务服务、政务公开供应组织保证。同时，主动参与各级组织的培训学习，进一步提高业务工作水平，确保政务服务、政

36、务公开工作有序、有效开展。 2、健全制度建设。根据区政府的统一部署，我局主动接受上级指导，制定和完善相关制度，在完善财政行政审批权监督管理暂行方法、进一步做好行政审批事项“放、接、管”工作、区财政局首问责任制等五项服务制度等制度方法状况下，印发了区财政局事中事后监督管理制度、进一步明确政府选购信息公告管理等制度，为工作顺当开展供应制度保障。 （二）工作务实 1、促进领导决策的民主化、科学化，增加了工作的透明度。充分发扬民主，做到重大事项决策，反复征求党员和干部群众的看法，提高了干部群众参加政务的主动性，提高了领导决策的科学性和精准性，增加了财政工作的透明度和执行力。 2、促进机关作风的转变，提

37、高了行政效率。通过连续推行首问负责制、限时办结制、责任追究制等“五项制度”，设立看法箱和看法簿，简化和公开办事环节，使财政干部服务各单位和群众的意识普遍增加，工作效率明显提高，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“吃、拿、卡、要”等不良现象的产生。 3、促进依法行政，提高了依法办事的水平。通过推行“一服务两公开”，使财政局内部形成了程序规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的政务氛围，进一步增加了财政干部的工作责任感，促进了依法行政，提高了依法办事的水平。 4、促进财政进展，发挥了财政职能作用。通过不断公开、宣扬财政的有关政策、法规，促进了财政进展。20xx年110月份，全区一般公共财政预算

38、收入24558万元，同比增收699万元，增长2、9%；全区公共财政预算支出139165万元，同比增支23338万元，增长20%。 三、目前推动政务服务工作存在的困难和问题以及工作思路、设想和对策建议 （一）存在的困难和问题 我局狠抓了政务服务、政务公开工作，促进了各项工作的开展，但距上级的要求还存在肯定的差距，如政务服务工作还有待进一步加强等。针对存在的不足之处，我局将在新的一年主动向其他单位借鉴好的做法与阅历，不断探究新方法和新措施。 1、加强服务建设。进一步强化为民服务理念，优化行政流程，规范行政行为，提高行政效能，改进工作作风，加强队伍建设，努力实现服务过程零阻碍、服务方式零距离、服务质

39、量零缺憾、服务效能零投诉的工作目标。 2、加强政务公开。进一步加大政务公开力度，尤其是要在重点领域公开力度上取得新突破，最大限度地满意群众多方面、多样化、多层次的需求，为打造“五个财政”奠定坚实的基础。 （二）20xx年工作思路和对策建议 1、工作思路。一是围绕中心、自治区对政务服务、政务公开工作的要求，连续深化政务服务、政务公开工作，进一步完善体制机制，将此项工作纳入年度工作方案；二是进一步加强领导，明确职责，确保政务公开准时精准；三是进一步扩大财政信息公开的内容和形式，连续推动信息公开工作有序、高效开展，切实保障公众的知情权和监督权；四是加强政务服务工作质量，确保部门、群众满足。 2、对策

40、建议。一是加强监督，建立长效管理机制。进一步增加主动公开，并鼓舞干部职工主动参加政务公开信息发布的监督，更好地服务政府、.和群众。二是统一熟悉，规范工作流程。进一步梳理有依法行使行政职权的股室，准时供应，确保政府公开工作能根据既定的工作流程有效运作，使公众能够便利查询。三是推动行政权力清单公开。推行政府工作部门权力清单制度，依法向.公开政府部门的行政职权及其法律依据、实施主体、运行流程、监督方式等信息。四是加强服务，强化政务服务满足度。按要求为各部门和群众供应优质服务。 年度工作总结 篇5 一年来在各位领导的关怀支持下，在同志们的关心下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任

41、务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导，以平安消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作： 一：加强队伍思想建设，提高业务技能 随着我院日新月益的进展。平安保卫工作更为重要，学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为平安保卫人员，不仅提高政治素养,坚固树立大局观念，而且还要注意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。较好的履行了自己的岗位职责。 二：敬岗爱业无

42、私奉献 由于保卫工作的特别性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正由于如此，所以我们特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。由于从人员来访到车辆出入;从平安保卫到消防设施的配置;从同学宿舍的平安管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广阔教职工的好评。 三：努力实现保卫科工作的平安无事故 随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事平安保卫工作，因此如何努力实现保卫工作平安无事故，的确并非易事

43、;我们也的确感到了压力和挑战。但是我们究竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的盼望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发觉问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设施在管理和用法上更加科学规范。 以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到了进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣，下面是我们一年来取得的主要成果： 1. 取得了

44、学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，把握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。 2. 建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。 3. 全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的平安保卫工作，受到了上级法警总队领导的表扬。 4. 忠于职守。非典期间，依据学员的部署,克服种种困难，圆满完成领导交的工作任务，受到学院党委的表彰。 5. 一年来接待出入我院人员几万余次，车辆检查几万余次，的确做到了平安有序。 6. 先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴十几次，聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的

45、表扬 7. 杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次，爱护了学院的财产平安。 8. 协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参加了驻地公安部多起案件的侦破工作。 9. 对全院的消防设施，进行科学的配置，为学院节省了大量的资金。 10. 由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监督员。 11. 完成领导交办的其它工作任务。 虽然在领导的关怀支持下，在同志们的关心下我们在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和同志们的盼望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工作的.规律讨论还不够，我们会吸取教训，总结阅历。 在新的一年里，我们在学院党委和处室的领导下，进一步加强

46、学院的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使学院有一个良好的工作生活环境。 年度工作总结 篇6 斗转星移，进入桂龙堂已四个多月，我始终从事客服询问专员工作，在这段时间里目睹了也参加了公司的进展和制度的日臻完善，作为一名桂龙人，由衷的感到骄傲。四个月的工作经受，自己对客服的工作多少积累了一些熟悉和体会。现总结如下: 一、树立全局观念，做好本职工作 做好本职工作，树立全局意识是首要的问题，客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。”七月份来到公司以后，我首先接受了大约一星期的培训，培训内

47、容包括药品的基础学问、中医的基础学问、产品复方柴胡安神颗粒的基础学问、客户常见问题及解答、销售技巧。通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解，也对自己的个人力量有了很大提高，同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我开头进入客服工作，客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话，对客户想要了解的问题进行专业并热忱的回答。二是对已购买的客户进行回访，对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简洁，但是作为挺直和客户进行沟通的部门，这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满足度和忠诚度的状况，并对公司产品的后续市场推广有很大影响。 二、精于专业技能，勤于思索应变

48、 随着销售行业的不断进展，药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员，在做与客户的挺直沟通工作时，要勤于思索擅长应变。对于客户提出的药品问题，赐予专业的回答，对于客户反映的投诉及其它问题，第一时间做出正确的应变，使客户满足的同时，保持客户对公司产品的满足度。客服工作是一个挺直面对不同失眠客户的工作，需要的是专业的学问水平，及敏捷的应变力量，并且需要准时对所遇到的问题进行总结。在管理好手头现有失眠资料的同时，我依据大部分失眠患者具有糖尿病的状况，总结了糖尿病的相关学问。依据不同时失眠患者具有不同的服药史，我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料，并把这些资料和同事

49、间进行了共享，来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通，是衡量客服人员专业水准的标尺，同时也是服务人员尽快把握应用学问的有效手段。 三、擅长沟通沟通，提高工作质量 客服人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通力量，当今.一种产品许多时候是由于用法操作不当才出现了问题，而往往不是如客 户反映的质量不行，中药药品尤其如此，假如不连续按疗程用药，很难体现出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行沟通，规范用法方法的同时向客户传达优质的服务看法，从而避开客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要体现在沟通二字，和客户的沟通，能够更好的了解客户对产品的需求，和同事之间的沟通，能够增加工作阅历，共享心得，能够整体提高团队的水平，提高工作的质量。 四、遵守公司制度，主动参与活动 “没有法规不能成方圆”，一个企业的规章制度是否完善，挺直关系到企业的形象和文化氛围，而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。在公