人力资源部总监岗位说明书

1、人力资源总监工作说明书第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称：人力资源总监所属部门：人力资源部直接上级：分管副总或总经理定员标准：1人二、岗位职责1. 概述规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。对人力资源部员工的考核，工作方法的引导。2。工作职责(1) 全面统筹规划公司的人力资源战略；(2) 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、 薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度；(3) 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水

2、平；(4) 塑造、维护、发展和传播企业文化；(5) 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；(6) 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；(7) 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；(8) 完成总经理临时交办的各项工作任务。三、监督及岗位关系1所受监督和所施监督(1) 所受监督：直接受人力资源部分管副总或总经理的监督、指导，如工作计划完成情况等；(2) 所施监督：对人力资源部所有员工的日常工作进行监督、指导；2。与其他岗位关系(1 )内部关系：行政部门提供后勤配合；人力资源部提供相关基础培训、专业培训等支撑。(2) 外部关系：外部校企合作或中介等协调工作.四、岗位

3、晋升1. 纵向发展：人力资源部分管副总2. 纵向发展：公司其他管理岗位五、工作内容和工作要求工作内容工作要求1.全面统筹规划公司的人力资源战略；1.全面统筹规划公司的人力资源战略；2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩 效、培训、薪酬及员工发展等体系的全 面建设），制定和完善人力资源管理制 度；2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩 效、培训、薪酬及员工发展等体系的全 面建设），制定和完善人力资源管理制 度；3.向公司高层决策者提供有关人力资源3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力战略、组织建设

4、等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平 ；于提高公司的综合管理水平；4.塑造、维护、发展和传播企业文化；4.塑造、维护、发展和传播企业文化；5.组织制定公司人力资源发展的各种规5.组织制定公司人力资源发展的各种规戈并监督各项计划的实施；戈并监督各项计划的实施；6.为公司主管以上的管理者进行职业生6.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；涯规划设计；7.及时处理公司管理过程中的重大人力7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；资源问题；8.完成总经理临时交办的各项工作任务.8.完成领导交代的其他工作六、岗位权限1. 针对部门业务发展的需要及绩效考核的结果提出相关建议权2. 部门人

5、员请休假的审批权。3. 部门人员任免的建议权。七、工作环境:办公室工作，无危险。八、工作时间:7.5小时工作时长，做五休二九、工作地点:石家庄，偶尔出差第二部分员工规格要求十、资历要求1。工作经验:3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。2 学历要求：本科以上学历。卜一、心理品质及能力要求1. 智力：具有较强的学习能力、沟通能力，能够理解并完成项目任务。2. 言语能力：良好的书面及口语表达能力。3. 性格沉稳，有毅力、耐心，能够较好地控制自身情绪。4. 严谨、信息，善于发现并解决问题。5. 抗压能力强，良好的沟通表达和组织能力，影响力强；十二、所需知识及专业技能1担任本岗位职务应具备的专

6、业知识和技能（1）对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；（2）具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；（3）熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；（4）熟悉办公软件及相关的人事管理软件；（5）较好的英文听、说、读、写能力 2招聘本岗位员工应考评的内容（1） 人力资源战略规划，人力资源工作指导能力；（2）言语表达及沟通能力（3 ）性格特征、人格品质、工作服从度、工作态度（4 ）服务意识、业务开拓意识、安全意识、保密意识3。上岗前应接受的培训内容（1 ）掌握本岗位的主要职能和职责，熟悉岗位的工作要求、工作考核标准（2）了解公司业务、组织架构、企业文化等公司介