原料工段长绩效考核表_第1页
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文档简介

1、原料工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门职位名称原料工段长考核者生产副厂长考核期考核权重量化标准扌指标定义得分得分依据指标(%)打分标准区间95%W 100%91-100原料单位原料中焦90%<AC 95%81-90合格炭、煤粉、莹石20%85%<AC 90%71-80 |80%<AC 85%51-70 |率的比例0-50A <80%车辆90%<AC 100%91-1001正常车辆正常使用率二85%<AC 90%181-90正常运转时间/月20%80%<AC 85%71-80使用度总作业时间70%<AC 80%51-70率A <7

2、0%0-50供料过程准确无误，没有发生混料的情况91-100反映为生产供料出现混料情况的次数不多于1次1供料81-90 |的工作完成是否10%出现混料情况的次数不多于 2次71-80 |管理准确j出现混料情况的次数不多于3次51-70 |1出现混料情况的次数在3次以上0-50通过工段长组织91-100技术81-90的月培训满意度培训10%技术培训效果很好，员工十分满意基本满足培训需求，培71-80工作调查考核技术员训效果较好培训工作正常幵展，效果般培训工作幵展不51-70 |技术培力,反应不佳培训效果很差，无法满足需求0-5091-现场100 ,通过文档记录和现场管理高效有序，效果很好81-9

3、0 I环保现场观察、除尘10% !现场和除尘管理基本到位，工作正常现场和环保管理偶有71-80管理设备使用效果疏漏，影响较小 现场和环保管理时有疏漏，影响较大现场51-70管理、除尘管理有较大失误0-50通过上级直接观91-100班组察和员工投诉考81-90 |20%高效有序成效显著，员工积极性高顺利进行成效明显，员71-80 |管理核原料工段长管工工作积极正常进行,有一定成效51-70 |理能力不协调，效果不明显 混乱，效率低下0-5091-100反映被考核者工工作作积极性及责任81-90态度心等内容的指10%工作非常积极，责任心非常咼工作较为积极，责任心较咼71-80态标，属于软性指工作积极，责任心高51-70标工作不太积极，责任心般工作消极，缺之基本的责任心0-50考核得分复核加

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