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文档简介
1、 神府矿35kV大水坑变电站施工组织设计纲要陕西久益电力工程有限公司二一年三月批准:审核:编制:目 录第一章 工程概况及特点1编制依据11.1工程概况1工程简述1工程规模1工程承包范围2地质及地貌状况4交通情况4自然环境41.2工程特点5设计特点5工程特点5影响施工的主要和特殊因素5第二章 施工现场组织机构62.1项目班子配备情况表6施工组织机构图6项目班子配备情况表(见表2-1)62.2工程主要负责人简介7项目经理(见表2-2)7项目总工(见表2-3)82.3项目管理班子配备情况辅助说明资料9公司主管经理9项目经理9项目总工9计划、财务部9工程部10质安部10供应部10综合部10第三章 施工
2、现场总平面布置图113.1施工现场总平面布置图(见附图1)113.2平面布置图说明(见附图1)11场地规划11施工电源11施工水源11第四章 施工方案124.1施工准备12技术资料的准备124.1.2 材料准备12通讯准备12施工场地及力源计划12施工机械的配置(见表4-2)13施工力量配置14生活设施的准备情况154.2施工工序总体安排154.3主要工序和特殊工序的施工方法16地基基础工程164.3.2 主体工程19支架组立的施工方法21主变压器安装224.3.5 GIS设备安装24电容器安装344.3.7 高压开关柜安装施工方案354.3.8 二次设备安装电缆敷设及接线36接地网施工37调
3、试374.3.11 施工安全措施384.4雨季施工措施394.5工程成本控制40第五章 工期及施工进度计划415.1工期规划及要求415.2施工进度计划横道图(见附图2)415.3施工进度计划网络图(见附图3)41确保工期所采取的措施415.4施工资源计划41人力计划(见图5-1)41材料供应计划425.4.3 机具设备资源计划42施工场地435.4.5 公共关系计划435.5施工进度计划分析43计划潜存的问题435.5.2 计划中的潜力及开发途径435.6计划控制44第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施456.1质量目标456.2质量管理目标456.3质量管理机构及主要职责45质量管
4、理机构图(见图6-1)456.3.2 质量管理部门主要职责466.4质量管理的措施47做好施工前的质量控制工作47做好施工阶段过程控制48做好竣工投产阶段的质量控制48做好教育与培训工作48积极配合监理工作496.5质量管理检验的标准49本工程质量管理按照ISO9002体系进行,程序文件如下:496.5.2 施工中应用的技术规范标准如下:506.6质量保证技术措施51基坑回填51基础表面有麻面51充油,充气设备渗漏51电缆敷设526.7纠正预防措施52进货检验对不合格品的控制526.7.2 过程检验对不合格品的控制53最终检验对不合格品的控制53不合格品的预防措施53不合格品的纠正措施54第七
5、章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施577.1 职业安全健康管理目标57职业安全健康管理指标577.2 安全管理组织机构及主要职责57安全管理组织机构图57安全管理部门及人员主要职责58项目部安质科的安全职责58项目部工程科的安全职责59项目部供应科的安全职责59项目部综合科的安全职责59施工队队长的安全职责59队专职安全员的职责597.3 安全管理制度及方法60安全管理制度的依据及标准:60安全工作责任制度60安全教育制度60安全工作会议制度60安全检查制度60安全活动日制度60安全工作票制度60安全技术措施编审及交底制60安全监护制度61劳保用品管理使用制度617.4 安全组织技术措施
6、61交叉作业安全技术措施61起重,吊装安全技术措施62高处作业安全技术措施627.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制62变压器运输,安装62设备支架安装63电气设备安装63母线安装63电缆敷设63基础工程64施工过程安全控制程序图64第八章 工程分包管理658.1工程分包的原因及范围658.2分包商选择条件65分包商评审65合同签定658.3分包工程管理65质量管理65工期管理65安全管理66第九章 环境保护及文明施工679.1 环境保护679.2 加强环境管理、严格保护环境67环境管理目标67环境管理指标67环保措施689.3文明施工的目标、组织机构和实施方案68文明施工目标68文明
7、施工组织机构(见表9-1)68实施方案689.4文明施工考核、管理办法70第十章 计划、统计及信息管理7110.1计划、统计报表的编制与传递7110.2信息管理71信息管理的目标71实施措施71第一章 工程概况及特点编制依据神府矿35kV石窖店变电站工程施工招标文件神府矿35kV石窖店变电站工程施工图设计说明书及设计图纸国家电力公司颁发的输变电工程达标投产考核评定标准(2000年版)公司ISO9002质量程序文件、电力建设安全工作规程(变电所部分)、电力建设安全管理制度、职业健康安全管理体系规范(GB/T2800-2001)以及其它规定、规范。现场实地调查了解的信息资料和我公司历年110kV变
8、电站工程施工的实践经验及施工方法、工程总结。1.1工程概况工程简述工程名称:神府矿35kV石窖店变电站工程建设单位:神木县煤业(集团)有限公司设计单位:中煤西安设计工程有限责任公司招标代理人:计划工期:2009年1月15日开工,2009年9月30日竣工,总日历工期约 天。质量标准:满足国家施工验收规范,优良工程标准,达标投产。承包方式:土建工程包工包料;安装工程包工和部分包料。工程规模 表1-1序号名 称规 模1建设用地面积0.210hm22站区围墙内占地面积0.3880hm23进站道路及挡土墙、排水沟占地面积0.0875hm2工程承包范围变电站建筑、不包括征地、青赔、大型土石方、站外水源、站
9、外电源、消防系统(水泵房、消防水池除外)、白蚁防治、母排包绝缘、桩基检测及地基检测。全部招标项目中的土建、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等;自购设备、材料的采购、运输及保管;项目建设单位提供的设备、材料自交接地点的卸车至施工现场的运输和保管;项目建设单位提供的设备及材料供货范围是: 主要承包工程项目表 表1-2序 号工程项目名称备 注一建筑工程(一)主要生产工程1主要生产建筑1.1综合楼一般土建照明、通风、上下水空调设备吊车2主变基础中点性支柱3主变事故油池4电缆沟道(二)辅助生产工程1所区性建筑1.1场地平整1.2所区道路1.3所区给排水1.4消防泵房1.5消
10、防水池1.6围墙及大门2站区绿化(三)与所址有关的单项工程1所外道路2站外电缆沟1.1主变压器2配电装置2.1屋内配电装置地质及地貌状况地形地貌:站址区为陕西省神木县榆林地区,地面自然标高较高。地震烈度:地震烈度为七度。水文地质条件:站址属第四系松散地层,地下水为上层滞水和孔隙潜水,水位埋深较浅,由大气降水和地表水补给,富水性较好,场地的水文地址条件属简单类型。交通情况 神府矿石窖店35kV变电站站址位于陕西省神木县榆林石窖店矿区。变电站所在地区路面平整,道路宽阔,交通及运输方便。自然环境海拔高度:大于1000米极限最高气温:38极限最低气温:-301.2工程特点设计特点神府矿石窖店35kV变
11、电站电器主接线35kV采用单母线分段接线,其中电源进线二回,主变出线二回,所用变出线二回,母联开关一能。每段母线一组PT。10kV接线为单母线分段,其中主变进线二回,10kV出线二十四回,其中负荷出线20回,井下馈线2回,电容器馈线2回,分段开关1台,两段母线各一组PT。工程特点本工程均用现浇钢筋混凝土框架结构,普通粘土砖填充墙,事故油池采用钢筋混凝土结构,场地电缆沟及电缆综合沟采用砖砌结构,基础采用现浇钢筋混凝土独立式基础。建筑装修标准本着安全、适用、美观、大方的原则。室内二次设备及通信室吊顶棚,其它室现浇钢筋混凝土板底先刮腻子后用内墙乳胶漆刷白,电气设备室不刮腻子。内墙为水泥砂浆批挡后刮腻
12、子刷白色乳胶漆。地面除电缆夹层为水泥砂浆抹面外其它电气设备房间应为不起尘的洁净地面。洗手间内墙贴瓷片,地面为耐磨砖贴面。影响施工的主要和特殊因素l 变电站电气安装过程中,设备到货是否及时与质量优良率对电器施工的工期可能有较大影响。l 设计图纸中出现的问题是否能及时解决,对工期可能有较大影响。l 雨季对施工造成不利。第二章 施工现场组织机构2.1项目班子配备情况表本程实行项目经理负责制,以项目经理为核心,组织选派精干管理人员及施工队伍进驻现场,公司各部室按照各自的职能对项目经理部的工作给予支持配合,以确保施工质量和按期完成工程任务。按项目经理制度要求,项目经理代表我公司履行合同,全面负责工程组织
13、实施工作。公司本部与项目经理部有责任确保工程正常实施,以保护项目法人和公司的利益。施工组织机构图施工组织机构图 35kV石窖店变电站项目部项目经理: 项目总工: 业 主公司经理监理工程师计 划 财 务 工程 安监 质量 供应 综合 土 建施工队变 电施工队调 试施工队 图2-1项目班子配备情况表(见表2-1) 表2-1姓 名性别年龄职 务职称主要施工简历 男52项目经理工程师从事变电站管理工作20年高 波男62项目总工工程师从事变电站技术工作40年张忠福男27工程科长工程师从事变电站技术工作8年陈春强男32安全科长助理工程师从事变电站工作8年陈 伟男31质量科长助理工程师从事变电站安全工作6年
14、王雪峰男32材料科长材料员从事物资管理工作6年郝毅青男33财务科长会计师从事财务管理工作10年马惠娟女40计划管理助理工程师从事综合管理工作15年张飞龙男25综合管理助理工程师从事综合管理工作2年2.2工程主要负责人简介项目经理(见表2-2)姓 名庞永明性 别男出生时间1953年文化程度中 专毕业学校华北电力中专毕业时间1982年职 务副总工程师技术职称工程师参加送变电年限23年本工程任职项目经理参加工程及任职情况:达旗500kV升压站工程 项目副经理永圣域500kV变电站工程 项目副经理燕山营220kV变电站工程 项目经理东胜220kV变电站工程 项目经理 达旗至丰镇500kV输电线路(跨河
15、段)工程 项目经理 万薛220kV输电线路工程 项目经理永圣域至丰镇500kV输电线路工程 项目经理表2-2姓 名高 波性 别男出生时间1942年文化程度中 专毕业学校内蒙古水电学校毕业时间1964年职 务项目总工技术职称高级工程师参加送变电年限40年本工程任职项目总工参加工程及任职情况:内蒙古丰镇500kV变电站 项目总工内蒙古达拉特500kV变电站工程 项目总工内蒙古乌海伊和220kV变电站工程 项目总工内蒙古中旗220kV变电站工程 项目总工内蒙古乌海黄河220kV变电站工程 项目总工项目总工(见表2-3) 姓 名郝毅青性 别男出生时间1971年文化程度大 专毕业学校内蒙古财经学院毕业时
16、间1995年职 务经济师技术职称经济师参加送变电年限10年本工程任职财务主管参加工程及任职情况:内蒙古元上都220kV变电站工程 经济师内蒙古唐公塔110kV变电站工程 经济师西安咸阳机场110kV变电站工程 经济师内蒙古乌海黄河220kV变电站工程 经济师表2-3项目总经济师(见表2-4) 表2-42.3项目管理班子配备情况辅助说明资料公司主管经理主管公司施工生产,负责公司本部与项目部之间工作协调、资源合理配置,确保公司及项目部的施工生产正常进行。项目经理项目经理是公司法人授权的在本施工段中的全权代理人,其有义务维护公司的整体利益和经济权益,对外在授权范围内处理各项事务,是项目实施的最高责任
17、者和组织者,完成公司法人下达的各项管理目标。确定项目经理部的组织机构的构成并配备人员,在制度上明确有关人员的职责,具有用人决策权。组织编制项目施工组织设计规划,确定管理的总目标和阶段性目标,优化配置人、材、物等资源,施行总体控制,确保完成各项目标。组织制订各项项目管理规章制度,并监督执行。具有财务支付权,有权根据工程需要和施工进度计划的安排,对资金周转、使用进行决策。沟通、协调和处理与项目法人、监理工程师及其它相关单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。对施工期间项目法人或监理工程师提出的其他工作负责协调落实负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息、材料、设备、经营、文明施工以及生
18、活等全方位的领导工作,并负责各方面的协调工作,全权处理施工中的有关事宜。项目总工组织编制并有权批准质量计划、工程施工方案、技术措施等,把好技术决策关。按照质量计划以及相关程序的要求组织施工的过程控制。代表公司参与项目法人组织的施工图会审,参加与项目法人、监理工程师、设计院等单位的技术谈判。组织图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。计划、财务部负责进行工程的综合计划、统计、分析和记录工作,定期向项目法人、监理工程师和公司报送有关的统计报表,负责工程结算事宜。 负责工程的合同管理,预算管理,成本核算,制订项目用款计划、成本计划。配合项目法人进行项目审计和竣工结算工作。工程部负责编写管
19、理实施规划和各类施工技术措施。按质量环境职业健康管理体系的要求指导施工,进行施工过程的质量、安全控制。负责对施工人员进行安全、质量、技术交底。负责技术标准、施工图纸和作业指导书等资料的管理。与设计、监理、业主等单位协商工程施工中设计变更、变更设计、中间验评、签证的处理程序。负责制定文明施工实施细则,加强文明施工管理,监督实施。根据环保部门的要求,提出施工的环保技术措施,对环境保护负责。配合供应部做好机具、材料的供应,配合安质部及质检员对施工质量进行监督和三级检验。负责计算机网络的管理,负责利用P3管理软件编制有关施工进度网络计划。质安部按照项目法人、监理工程师代表的要求及质量管理标准对工程实施
20、质量监督,向其提交质保体系、质保安保措施及事故报告等资料文件。参与工程部编制施工管理和技术管理措施中质安保证措施的审核。组织编制安全管理制度,建立健全安全风险机制,落实各级安全责任制。负责对项目质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。负责环境检测与测量工作。负责施工驻地和施工现场的安全标识及安全监督工作。负责人员安全教育、安全检查认证,加强外用工安全管理。负责事故的调查处理,进行事故的分析、报告、登记和统计。供应部负责工程材料的监造、催交、采购、检验、运输、保管、标识工作。并按施工形象进度计划进行材料的供应。负责施工设施的识别、提供、验收和维护理以及计量器具的周期检验。负责采购、进货检验文件
21、和资料管理。与供货单位协商供应计划、验证方式、索赔处理等。综合部负责与当地政府工作协调,搞好施工建设场地的占用与清理工作。负责办公场所和工作环境管理,施工现场和驻地的保卫、消防工作。负责劳保、医疗卫生等后勤保障工作。第三章 施工现场总平面布置图 3.2项目部项目部办公地点根据项目法人的要求进行设置,设办公室、工器具及材料库、食堂、休息间用房。搅拌站所区内设置1个搅拌站,设2台搅拌机。搅拌站附属水泥库、砂石料场等。水泥库采用砖砌结构,内部地面采用砖砌墩台上铺架板架空布置,距离地面高度不小于300mm,地面铺50mm厚白灰防潮。砂石堆放场地采用砖垫层上铺水泥砂浆找平,标高高于周围地面并设排水沟保证
22、雨水不倒灌。加工场在施工现场设置木工加工场和钢筋加工场。3.2.4其它1)构架吊装工作结束后,一次设备可在安装位置附近就近放置。导线、瓷瓶、金具和电缆等放在施工现场空地内。2)施工中出现的建筑垃圾,临时堆放在配电装置空场地内并及时外运,保证不出现建筑垃圾过多造成交通阻塞和影响文明施工。3.2.5施工电源根据项目法人提供的施工电源,就近设1个装有电度表的总电源箱,线路主线采用电缆敷设。站区内设分电源箱,箱内均装设漏电保护装置,容量满足施工要求。3.2.6施工水源现场施工用水根据项目法人提供的接水口进行接驳,供水管径采用40的钢管。引接制搅拌站,临时用水用橡胶管进行接续。第四章 施工方案4.1施工
23、准备技术资料的准备我公司以通过ISO-9002质量体系认证,建立了完备的质量体系及文件化管理程序。各部门对工程的各个阶段按程序进行。拿到施工图纸后即进行施工组织设计编制和施工图纸会审,对重要施工过程进行“施工技术交底”,施工人员按照“作业指导书”及“施工技术交底”进行施工。安监部门在工程施工前进行安全学习及考试,并按排季、月、周安全学习计划。质量部门在工程施工前,按照公司程序文件进行质量目标的制订及质量检验计划的编制,制订质量控制点及预防措施。 材料准备工程中的材料购置按照合同要求,顾客提供材料,按照质量体系程序文件中进行进货检验及保管,自己采购材料进行分承包方评审、验货、标识、贮存。对于钢材
24、、水泥、砂等材料进行复检,提供复检报告。通讯准备施工现场建立项目经理部,经常性的保持与业主、监理等单位的通讯联络,把业主、监理要求及时贯彻到工程施工中去。为了使通讯畅通,现场安装程控电话和主要负责人配备移动电话来保持与各方主管部门的通讯联络。施工场地及力源计划工程开工前项目经理部派人通过业主在指定范围内搭建临时建筑设施,接通生活用电及生活用水,现场用电及用水遵照业主指定电源、水源接入处,按指定路线接入现场施工地点,确保用电及用水安全。力 源 计 划 表4-1用电项目日用电量(度)用电计划(度)生活用电359065生产用电18046620用水项目日用水量(吨)用水计划(吨)生活用水102590生
25、产用水8020720施工机械的配置(见表4-2)表4-2序 号机具名称型 号规 格单 位数 量进场时间退场时间1空气等离子弧切割机LGK8-100CUT台12006/12006/102砂轮切割机J3G-400A台32006/12006/103电焊机BX1-500F-3台42006/12006/104气焊套12006/12006/105台钻5.5KW台12006/12006/106摇臂钻床ZQ30327台12006/12006/107砂轮机0、37KV台12006/12006/108经纬仪、水准仪J-3/ DZS3-1台各12006/12006/109标号头打号机台12006/62006/101
26、0弯管机WQ1-G100台12006/12006/1011压接钳套12006/32006/1012台虎钳个22006/12006/1013工作平台个22006/12006/1014卷扬机台12006/12006/1015倒链3T套42006/32006/1016木工多用机床MQ432D台12006/12006/1017搅拌机JZC350台22006/12006/1018震捣器3.2KV台52006/12006/1019打夯机HZ220台22006/12006/1020模板各型m210002006/12006/10 工程车辆配置表 表4-3序号机具名称规 格单位数量机械性能备注1指挥车辆1良好2
27、客货车辆1良好3载货车辆1良好4吊车16T辆1良好施工力量配置.1管理人员的配置工程管理人员由有丰富经验的施工管理人员和技术人员担任,项目经理和项目副经理全部经过国家建设部项目经理培训取证后担任。工程技术员由专业工程师担任,安全专职和质量专职人员全部经过培训取证后担任。.2施工技术人员配置(见表4-4) 表4-4专业项目配置专业技术人员数量土建工程工程师1人,助理工程师1人,测工2人.3施工人员配置(见表4-5)表4-5土 建 工 程钢筋工30起重工2木工30焊工4混凝土4电工3机械工4瓦工13力工40架子工5水暧工4小计139施工高峰计划投入135人左右,施工人员数量根据施工进度及工程量变化
28、进行调整.生活设施的准备情况施工现场要文明施工,施工住地要整洁卫生、文明。现场建立职工食堂,要求经济、卫生,现场配有彩色电视机及VCD机,以确保工人业余生活的丰富多彩。4.2施工工序总体安排神府矿35kV石窖店变电站,2009年1月15日开工,2009年9月30日计划竣工,历时 天。为确保工期及质量目标、安全目标的实现,对各施工工序进行总体安排,建立一套合理有效的施工方案,科学管理、提高效率,确保工程顺利完成。1) 土建工程施工队伍先进入现场,进行综合楼、屋外配电装置建筑、供水系统建筑、所区性建筑、桩基础工程的施工。各区域将根据资源配置情况合理组织施工,设定进度控制点,质量控制点。2) 变电工
29、程分为主变压器系统和配电装置、无功补偿、控制及直流系统、所用电系统、全所电缆,工程的开展需和顾客提供设备及材料到货密切配合。供应部及时对设备、材料到货后的进货检验和保管。施工安装人员按照设备到货时间安排安装及检修工作。制订进度控制点及质量检查计划,各专业工种密切配合,防止设备损坏及人身事故的发生,合理组织资源,科学管理,使安装工程合理有序进行。安装队伍的进入现场前期需和土建施工队伍配合,交叉作业,后期需和调试队伍配合,交叉作业。项目部在施工工序的配合方面,防止事故的发生和工期延误。3) 各工序在施工中交叉作业,变电工程应以先上后下,土建工程先基础后地面的原则进行施工。主变压器安装、二次设备、1
30、10kV设备安装及10kV设备安装,在综合楼主体、设备支架及架构完成后进行安装。二次电缆在电缆沟及电缆桥架完成后进行安装。高压试验在主变压器、110kV、10kV设备安装调整后进行试验。继电保护、远动、通信调试在设备到货安装后就可对装置进行调试。保护调试大纲在工程调试前编写出版,具体调试方案步骤在调试大纲中说明。4) 为了使各工序有序进行,项目经理部应定期召开例会安排进度,设定土建、电气、调试的进度控制点,协调工作、解决矛盾,统筹兼顾,密切配合,使施工工序与资源配置相协调,使施工生产顺利进行按时投产。4.3主要工序和特殊工序的施工方法地基基础工程.1施工工序流程图(见图4-1)地基基础工程施工
31、工序流程图 定位放线验线土方施工基础钢筋基础模板基础砼基础梁施工回填土弹轴线 图4-1.2测量定位放线工程1、根据设计院提供的固定成果桩及施工图,首先在站区内用经纬仪和水准仪在适当位置设置坐标高程控制点。2、根据设置的控制点和施工图进行轴线的测量和定位放线,轴线桩和高程控制点要加以保护。.3土方施工、监理验线后,进行土方开挖。土方开挖采用机械开挖,严格控制边线及放坡,开挖深度用水准仪控制。、机械开挖深度应予留200mm300mm,予留部分用人工清理至设计深度,防止破坏和扰动原地基土。、土方开挖后,须集中规则的堆置在站内或站外的空地处,以利于现场施工交通及文明施工。、土方工程应尽量避开雨季,如必
32、须施工,还需要有防雨、防水措施,设置排水沟和积水坑。、土方开挖后,由监理和设计人员进行地基验槽,合格后进行下一道工序,隐蔽工程验收合格后即进行土方回填,回填土的密实度和质量指标应满足设计及规范的要求。、回填土工作应及时、认真,采用机械或人工分层夯实,及时检验,达到设计规定的密实度。.4钢筋工程、所使用的钢筋应有质量证明书和试验报告并经复检合格。、将钢筋上的锈皮、污染物清除干净,并整理调直钢筋。、绑扎箍筋时,要先在钢筋上做出明显的间距标记,防止多用或少用钢筋,绑扎箍筋弯钩时,位置要相互错开,方向不得一致,保护层应按规定设置。、钢筋绑扎完成后要对照图纸及施工规范和钢筋料单的尺寸对所有已成形的钢筋规
33、格、数量、形状进行复核和修整,对不符合要求的钢筋进行整理,必要时进行更换。、本站钢筋统一加工,现场设钢筋堆放场、加工场及成品库,加工场为露天,堆放场和成品库用角钢搭架,苫布盖顶,防止雨水侵蚀。、所有现场钢筋提前加工成成品或半成品,做好标识,现场随用随搬。.5模板工程、架构和设备基础的地下部分用组合钢模板,地上外露部分全部用整体大模板支设,以求砼表面光洁度、平整度和整体性良好、进行钢筋、设备管线及预埋件、预留孔洞的隐蔽工程验收工作。、模板支设前应对所浇筑的结构进行轴线、边线、标高、水平线及模板控制线的复查工作,模板底部用水泥砂浆进行找平。、支设模板前应涂刷隔离剂,便于拆模,拼装组合时要求平整、顺
34、直、接缝严密,联结牢固,尺寸准确。、模板安装完成后,检查支承扣件,螺栓是否紧固,模板拼缝是否严密。、模板及其支架必须具有足够的强度,刚度及稳定性,其支架的支承部分有足够的支承面积。、模板拆除的顺序应由上而下进行,拆除模板时,先拆掉斜拉杆和斜支撑,各种卡具和联结件,后拆模板,需用橇棍时,以不伤混凝土棱角为准,可在撬棍下垫以角钢和木垫块,同时可用木锤敲击,松动模板,然后进行拆除。、拆除模板时,所有的卡具,联结件不得随意抛扔,要及时清理,统一存放保管,防止丢失、损坏、拆下的模板应及时清理、整修、涂刷隔离剂、集中堆放。.6混凝土工程、浇筑混凝土部位的模板、钢筋及预埋件、管线等全部安装完毕,检查合格后经
35、监理工程师确认并办理隐蔽工程验收手续后才能施工。、水泥、砂、石及外加剂等经检查符合要求,必须根据试验室正式下达的混凝土配合通知单进行施工。、混凝土采用搅拌机搅拌,搅拌时间应符合要求,并以最少的转载次数和最短的时间,从搅拌地点运输到达浇注地点,并应符合浇注时所规定 的组成材料的质量。、浇筑时将模板内的杂物清除干净,检查保护层是否按要求设置,木模板应提前浇。、混凝土自高处下落时高度不宜超过2m,如超过时采用窜筒或溜槽处理。、混凝土浇筑应分层分段进行,浇筑层的厚度应小于振捣器作用部分长度范围的1.25倍,一般不超过500mm,使用插入式振捣棒捣实混凝土时,插点要均匀排列,移动间距不宜大于500mm,
36、连续分层浇筑时,应插入下层混凝土内50mm。、试块取样应按规定进行,一般随机取样试块组数为每100m3不少于一组。、对已浇注完毕的混凝土,应加以覆盖和浇水养护。 主体工程.1施工工序流程图(见图4-2)图4-2柱钢筋柱模板柱砼浇注梁、板模板梁、板钢筋梁、板砼浇筑砌体工程.2钢筋工程同基础钢筋工程.3模板工程同基础模板工程.4混凝土工程同基础混凝土工程.5砌体工程、砌筑施工操作前,先根据墙体位置弹出墙身轴线及边线。开始砌筑时先要进行摆砖排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置。、按设计要求的砂浆强度,经试验确定的砂浆配合比施工。砂浆采用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。、粘土砖必须在砌筑前24小时
37、浇水湿润,一般以水浸入砖四边1.5cm为宜,含水率10%15%,常温施工不得干砖上墙,下雨量过大时不得使用含水率达到饱和状态的砖上墙。、砌砖墙组砌方法采用一顺一丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用填心砌筑。砌筑砖墙前要弹好墙身轴线、墙身线,分好门窗洞口,并按照标高立好皮数杆。砌砖时双面挂线,采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌筑法。、水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。、水泥混合砂浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆。墙体拉筋要按设计位置焊接在柱边预埋件上,不应错放、漏放。.6装修工程、抹灰的施工顺序应采用先室外后室内,先上后下,先顶、墙后地面。、饰面工
38、程施工前,应根据设计要求,对饰面砖的类型,尺寸和颜色进行选择分类,并应进行试排,确保接缝均匀,符合图案要求。.7屋面保温防水工程、屋面保温防水工程流程图(见图4-3) 屋面保温防水工程流程图 图4-3刷隔离剂铺设保温层找坡晒干、清理屋面防水屋面找平.保温材料一般应控制在540mm,其中不应含有有机杂物、石块、土块、重矿渣块和未燃尽的煤块。.保温层下的现浇板要用砂浆找平,保温层上面应用砂浆找坡并压实,以便于做屋面防水。.防水卷材常用热熔法。操作时,火焰喷咀与卷材底面的距离应适中;以卷材底面沥青熔融至光亮黑色为度,不得过份加热或烧穿卷材;卷材底面热熔后应立即滚铺,并进行排气、辗压粘结,刮封接口等工
39、序。.天沟、檐口、变型缝等构造部位应严格按国家规程执行。支架组立的施工方法.1 流程图(见图4-4)图4-4 施 工准 备运 输排 杆二 次灌 浆支 架组 立.2施工准备对支架及加工件进行验收,复查基础尺寸,达到规范及图纸要求。.3运输排杆排杆时,仔细核对杆型是否符合设计要求,并对其复检,保证弯曲度在规范之内。.4设备支架组立设备支架主要采用吊车进行组立,起吊前应准备合格的起吊工具及拉线。经计算确定起吊位置,在杆上做好标记,绑扎吊绳,钢杆吊点处钢丝绳应用软物绕起来,防止损伤锌层。清理、整修基坑,将杯形基础底面抄平,校验纵横轴线并标于杯口边上。起吊时吊臂不动,吊钩上升至杆身转为直立状态,将杆吊离
40、地面,对准基础杯口中心线,将柱插入基础内降至离底面30-50mm停止下降,插入木楔。杆纵向、横向各用一台经纬仪控制,进行找正,达到要求后放松吊钩,让杆靠自重沉到基础底部,再用经纬仪进行观察,合格后打紧木楔。.5二次灌浆设备支柱校正后应立即进行灌浆,第一次灌至木楔下端,待砼凝固达到强度的25%时,取出木楔进行第二次灌浆至基础顶部。1 施工安全措施1. 进入施工现场人员必须带安全帽,高空作业必须扎安全带。2. 氧、乙炔气瓶必须有防震橡皮圈,严禁氧、炔气瓶混放和在烈日下曝晒,搬运时,应轻抬轻放严禁抛掷、碰撞。3. 氧、乙炔气瓶使用时,必须装配合格的压力表计和防回火装置。氧气瓶严禁沾有油脂和用带有油脂
41、的手套、扳手开、关氧气瓶嘴阀;乙炔气瓶严禁卧放使用。4. 焊工上岗时,必须穿焊工工作服。电焊时应戴防护面罩和脚护套及焊工手套,火焊时应戴防护墨镜和焊工手套。5. 电动机具外壳必须可靠接地,机械的转动部位应有保护罩。6. 使用钻床时严禁戴手套,工件应固定牢靠,防止飞脱伤人。7. 使用切割机时,严禁操作人员站在锯片的切线方向,锯片与托架的间隙应在3mm以上。严禁在锯片松动、偏心和破损情况下使用。8. 电源开关保护罩应齐全,严禁一个开关多路接线,电源线绝缘应良好,禁止将电源线帮扎在金属物上。9. 露天安置的电动机具及开关应有防雨措施。10. 引下线及设备连线安装时,防止工具损伤电气设备。11. 室内
42、施工时,工作面附近的孔洞应用实木盖严。12. 设备开相板随开随清,做到工完料尽场地清。13. 起重工作有人统一指挥,起重臂下严禁站人或有人通过,起重回转半径内不得有人,起重不得超规程工作。4.4雨季施工措施1)雨期施工的工作面不宜过大,应逐片逐段分期完成。2)雨期施工根据现场实际情况制定出保证工程质量和安全措施的技术措施,并应随时掌握气象变化情况。3)雨期施工前,应做好施工现场的排水系统。施工时随时进行检查、疏浚或加固,必要时增加排水设施保持水流通畅。在施工现场周围应防止地面水流入场地。4)施工时应保证现场运输道路畅通,道路路面应根据需要加辅助防滑材料,必要时应加高路基,道路两侧应修好排水沟。
43、5)雨期开挖的基坑应注意边坡稳定,必要时可适当放缓边坡或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。6)雨期开挖的基坑,应在坑(槽)外侧以土堤或开挖水沟,防止地面水流入基坑内。7)施工现场准备充足的防雨材料,以备施工时突然下雨,随时对所施工的基坑或基础进行遮盖。8)施工现场的材料要有防雨措施,材料堆放要垫高地面200mm,并在堆放场四周设排水设施,下雨时用防水材料进行遮盖。9)混凝土施工中遇下雨,要做好运输和浇筑时的防雨措施。浇筑完成的混凝土要及时覆盖防止雨水冲刷。10)受雨淋的水泥、白灰严禁在施工中使用。11)集水的基坑要及时将水排出。12)根据情况调整混凝土配合比。4.5工程成本控制1)我公
44、司对工程成本的控制已正形成一套比较完善的管理模式。计划经济部对工程预算经过费用核算后发包到项目经理部,项目经理部再从加强管理资源,节约材料,提高效益来降低成本,增加效益。2)项目经理部对工程成本的控制措施为:实行承包责任制,对质量、安全、效益一体承包,压缩非生产用工,合理有效地配置资源,在保证工程质量的前提下加快工程进度,安排最佳的施工程序和施工方案,及时调整劳动力,避免返工,窝工现象的发生。3)对材料管理采用收,领料制度。在拿到图纸后由供应部和技术部门提出材料计划。根据计划进行购置材料。领料要办理材料出库手续。保证工程使用材料的用量,工完料尽。4)大力开展技术革新和群众性的QC小组活动,广泛
45、提倡科技练兵活动,向科技要效益。5)加强工程质量、安全管理措施,杜绝重大事故的发生。贯彻安全质量奖惩条例,调动职工积极性,减少返工及损失。6)为避免人为因素、环境条件制约及物资材料滞后所造成的劳动力浪费、工程总体安排脱节等现象,应用微机网络管理,实行工程进度动态控制,进而实现优化组织施工,提高效率。7)在成本核算的基础上,严格实行限额领料制度,依据材料节约奖罚条例,切实加强材料物资管理力度,积极推行“双增双节”活动,达到减少材料消耗,降低工程成本的目的。8)在保证施工进度的前提下,合理调配施工机械,注重机械的维修保养,做好运输队、材料站和施工队的协调工作,采用灵活多样的运输方式,提高机械利用率
46、。9)加强施工过程质量的监督、检查力度,严格工序交接检验制度,减少返修及竣工验收后消缺工作量,力争做到无缺陷、无返修交工。第五章 工期及施工进度计划5.1工期规划及要求 开 工 日 期:2009年1月15日竣 工 日 期:2009年9月30日总 工 期: 天5.2.1确保工期所采取的措施1. 为确保关键工序的顺利施工,对各关键工序应编写安全技术措施,认真做好施工准备,施工图到位后及时进行施工图会审,发现并解决问题,确保工程按计划顺利进行。2. 加强施工前的策划,做好技术资料、施工材料等供应工作,满足连续施工的需要。3. 做好工程所需的施工机具及试验仪器、仪表的准备工作,并按公司有关规定严格进行
47、校验,避免因机具、仪器、仪表供应不足或故障而影响工期。4. 加大安全生产和质量管理的力度,将一切影响工期的不利因素消灭在施工准备中。5. 建立工程协调会制度,协调各专业间的工作,根据工程进度、劳动力情况和材料设备到货情况及时调整施工进度计划,合理安排工期和人员,统一有序的按进度计划执行。6. 充分利用行政和经济手段,协调各专业之间的关系,充分调动施工人员的积极性。7. 积极配合项目法人和监理工程师对本工程安全、质量、进度的全方位,全过程的控制和协调,服从项目法人和监理工程师对整个工程工序和时间进行调整,确保工程顺利进行。5.3施工资源计划人力计划(见图5-1) 图5-1 材料供应计划表5-1
48、序号材 料 名 称计 划 进 场 时 间1水泥2006年1月28日前2砂2006年1月28日前3石子2006年1月28日前4钢筋2006年1月28日前7接地系统材料2006年6月底前 机具设备资源计划机具设备计划管理项目供应部、工程部为机具设备的归口管理部门,负责机具设备的使用申请、租赁、配置、维修、保管、标识等工作,并制订施工机具管理办法。对所有投入的施工机械和工具以及施工车辆由送电二公司进行必要的维修保养,绝不带病进入施工工地,所有计量器具由公司计量室纳入年检计划,主要设备应有专人负责,专用机械设备执行“三定”制度。供应计划根据我公司的年度经营计划安排和实际情况,本标段所使用的机具设备及施工车辆进入工地前全部闲置,不存在从其它工地调派的可能。按照前述第四章中施工准备有关机具的型号、数量、进退场时间作好准备。施工场地严格执行国家、地方有关法规和项目法人对本工程的规定。 开工前,应在项目法人、监理工程师和地方政府的支持下进行。召开地方工作会议,听取各方的建议和意见,制订出切实可行的办法。加强各级管理及施工人员的素质教育,在思想上、行动上保持一致
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