市政道路工程的成本预算控制

1、市政道路工程的成本预算控制摘要：随着社会的进步，城市化的进程也在飞速的发展。更多的城市处于高速建设或者快速扩展当中。市政道路工程建设的规模也日益扩大。基于此。在保证市政道路工程质量的前提下，降低工程成本，成为最主要的工作内容之一。市政道路质量的好坏不仅和城市经济发展有着直接的关系。更关乎当地人们的生活质量。有效地对市政道路预算成本进行科学合理的管控。可以有效地降低道路工程成本。大大提升工程质量。进而保证建好的道路对城市经济作出应有贡献。关键词：市政道路 成本预算 控制措施一、分析影响工程成本的几个因素（一）工程方案对成本的影响。道路工程成本和道路施工工程方案之间具有相互依存又相互制约的关系。道

2、路施工难度的大小和工程资金投入由工程方案的好坏直接决定，更好的道路工程方案可以更加精准地、更加合理地对工程任务进行描述，协助道路工程可以达到既定计划的相关要求，旨在减少更多的资金投入，使得建筑效益可以最大化。（1）道路工程成本预算是根据道路施工方案进行确定的，所以说，道路工程方案具有导向性。道路工程方案在道路施工过程中的作用，不仅可以当作工程施工的蓝本，还能当作道路工程成本预算的理论依据。（2）道路工程方案，作为施工指导性文件，其内容对所有工程环节以及技术要点进行了全面的阐述。所以，道路工程方案是成本预算的首要材料。在进行道路工程成本预算时，通过项目方案可以对整个工程进行基本的了解。既可以节省

3、调研时间，还提高了工作效率。所以，优秀的工程方案是有效控制工程预算成本的必要前提。（二）材料市场对成本的影响。材料市场具有两个特点：周期性和地域性。时间不同、地区不同的建筑材料，通常价格也不尽相同。一般情况下，材料市场有批发价格和零售价格之分。其中，零售价格非常容易受到市场的影响，通常情况下，价格较高，影响成本占比较小；而批发价格是项目施工材料主要的采购方式，包括运价和其他额外支出等。（三）用工周期对成本的影响。在道路工程总工期内，合理地降低资源损失，降低成本投入，可以获取更高的经济利益。用工工期对成本的影响主要有：（1）道路用工周期和经济效益之间的关系。因为市政道路工程通常具有两个特点：区域

4、性以及時限性，因此，在市政道路工程施工阶段的首要问题就是尽量压缩项目用工周期，这样不仅可以避免市政道路对交通造成影响，还可以降低经济损失。（2）道路用工周期和自然损耗之间的关系。在工程用工周期内，不管是否使用了相关材料和设备，都会因为某些自然因素，如雨浸、暴晒产生自然损耗。压缩用工周期，可以降低这类自然损耗的产生，对节约和保护建筑资源有着十分重要的意义。（3）道路用工周期和投资成本之间的关系。项目工程成本和道路用工周期有着十分紧密的联系，因为想要缩短用工周期，必须加入更多的人员、设备、资金以及技术的投入，造成工程成本剧增。综上，合理设计用工周期十分重要。二、优化市政道路工程的预算控制建议（一）

5、优化市政道路工程预算的编制工作。首先，相关人员应该能够准确计算施工的工程量，认真分析工程的设计图纸，合理预算工程材料费用的价格，不断完善和核对价格，如实反应工程的造价。其次，选择科学合理的施工方案，因为施工方案直接影响到整体的预算，要做好计算工程量的工作，为工程预算的编制提供强有力的依据。（二）及时根据具体情况，调整预算定额。由于市场的调节力度，建筑所需要的材料，人力以及机械设备的费用并不是一成不变的，会出现不断的变化情况。因此，负责预算工作的相关人员，要认真细致地分析工程设计图纸，并且经常到施工现场进行调研，及时了解第一手资料，才能够根据具体情况，及时调整预算的定额，保障工程造价的动态管理。

6、其次，相关的工作人员还应该充分利用自身的技术专长，以及本身知识的储备和吸收能力，进行充分的市场调研活动，不断地优化预算编制工作，把整个工程的质量和效益提高上来。（三）建立并健全工程预算体系。在进行市政道路工程预算编制的过程中，通常会涉及到很多部门，比如实际施工企业，负责审核的行政机关单位、相应的设计部门以及银行等。因此如果想做好预算编制工作，必修具备完整的管控体系。相关道路施工单位应该在短期时间内，构建科学、高效的预算管控体系。对预算成本进行控制和管理的同时，必须依据相关的标准和法规对成本预算进行约束。相关专业预算编制人员在工作的过程中，应该不断地积累工作经验，熟练地掌握更多的预算编制方法，进

7、而提升预算编制质量。（四）实现工程成本预算的动态控制。想要保证工程造价，必须对施工过程进行合理的管控。在控制道路工程预算的过程中，专业人员应该根据工程实时的、具体的实际情况，对工程预算进行全方位的监控，如果出现偏差，应该及时找出原因并加以解决。另外，施工人员的管理工作也不容忽视，施工人员应该不断地提升自身的综合素质，确保在进行成本预算控制的过程中，发挥出积极的一面。（五）推行票证合一制度。对于成本预算实施动态干预，减少道路工程施工作业环节的成本变动。强化材料采购环节的把控，推行票证合一的冲账制度，做好成本预算控制，减少资金冒领情况的发生。在施工作业的过程中，管理人员要注重材料用量的管理，减少材料浪费情况的发生，做好施工成本的控制，保证施工质量的同时，保证工程在预算范围内完工。三、结束语近年来，国家不断加强城市基础设施