00151企业经营战略

1、第 2 页 共 30 页B型战略满足于过去的效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的效益目标C在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进D型战略可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化20在所各环节的管理，进一步提高企业素质和经营权分离程度较小的情况下，资产所有者通过一定方式选派经营者作为厂长或经理，资产所有者经营企业，并与资产所有者签订经营合同，划清相互之间责权利A承包经营 B委托经营 C托管经营 D租赁经营二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）的经营方式被称作（）21企业科技战略的

2、特点有（）A从属性 B超前性C创新性D 22可供企业选择的质量目标战略有（ A质量等级战略 B质量年代水平战略23电视机作为一个整体的概念，其性 E风险性）C质量标准战略D国际质量标准战略 E国外先进标准战略）的附加利益的三个层次为（AB质量 C价格D形体 E）24企业进行广告宣传应遵循的原则有（A时效性原则 B多样性原则 C艺术性原则D性原则E真实性原则25企业价格战略确定之后在付诸实施的过程中，可以运用的定价策略有（）A厚利定价策略 B薄利定价策略 C保本定价策略 D市场差价策略 E顾客心理定价策略三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）26企业的现实市场27市场

3、组合28. 融资性租赁29. 企业使命30. 竞争优势四、分析题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）31. 工厂规模战略适合于单厂性企业在成长阶段初期选择。（32. 企业逐步缩小并无利可图的市场面，同时选择能发挥）优势的市场面，抢先占据优势地位，这种战略称为转向战略。（33纵向）战略具有吞并和减少竞争对手，形成更强竞争力与对手抗衡的好处。（）34租赁经营战略是比较适合于许多中小型企业的经营战略。（）35企业在流通的每个层次中，使用同种类型中间商数目很多的战略被称为长战略。（）五、简答题（本大题共 3 小题，每小题 5 分，共 15 分）36. 简述企业经营战略的特征。37. 简

4、述企业进行市场细分的主要原则。38. 简述企业实施复合多样化发展战略的优点和缺点。六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）39试分析战略学家提出的企业所的五种竞争力量。40试论述外向型企业制定总体经营战略时应树立的战略思想（观念）。2004 年 7 月一、单项选择题1.企业制定经营战略的首要条件是()。A.树立正确的战略思想 B.对战略环境进行认真分析研究 C.确定企业的使命 D.规定企业战略目标2.总体战略的最大特点是()。A.全局性 B.风险性C.综合性 D.全局性与综合性3.战略优势是企业经营的决定性因素，若某企业欲建立成本优势，则其前提条件是()。A.掌握先进的

5、技术 B.实现企业的规模经营 C.在市场上低价销售 D.具有强大的队伍第 3 页 共 30 页4.企业使命包含了两方面的内容，即()。A.经营哲学和企业精神 B.企业宗旨和战略目标 C.企业精神和战略目标 D.经营哲学和企业宗旨5.可口可乐公司在其发展初期，曾一直以一种口味、一种包装，将行销全世界，获得了极大的。这种发展战略称为()。A.发展战略 B.集中型发展战略 C.渗透型发展战略 D.维持型发展战略6.某企业所在行业，市场需求及行业结构相对较为，但该企业还投入了一定的资源，扩大企业的生产规模，进一步提高规模略可称为(水平，以充分显示和提高企业已拥有的阻止潜在和现实竞争对手的)。，防御竞争

6、对手的竞争。这种战A.发展型战略中的集中战略 B.7.在机械化程度比较低，手工劳动比型战略中的战略 C.型战略中的以守为攻战略 D.收缩战略)为标志去划分企业规模。的情况下，主要以(A.劳动者人数 B.机器程度 C.劳动生产率 D.利用率8.中小型企业在初创期，适宜采用的战略是()。A.“小而专”或规模扩大化战略 B.赶超型战略 C.承包经营战略 D.特色经营战略9.外向型企业总体战略类型中，按照A.“三来一补”战略和跨国C.间接商品出口与直接商品出口战略技术的来源来划分，可分为(B.反回头战略和技术带动出口战略)。D.合资经营出口和出口战略10.以企业现有的在企业现有市场上满足老用户的同时，

7、争取新用户，提高企业现有在原有市场的占有率的战略称为()。A.市场渗透型战略11.如果企业的某B.市场开发型战略 C.市场创新型战略 D.多角化经营战略市场占有率低，而其销售增长率较高，根据“四象限评价法”，该属于的区域是()。A.名牌区 B.厚利区 C.风险区 D.失败区12.企业如果想实施适用性质量战略，其关键在于()。A.企业技术水平的提高 B.企业的能力加强 C.企业的开发能力加强 D.企业能正确地进行市场细分13.从“六高”角度考察、驰名商标、知名商标、著名商标从小到大的排序是( A.驰名商标、知名商标、著名商标 B.知名商标、著名商标、驰名商标C.知名商标、驰名商标、著名商标 D.

8、著名商标、驰名商标、知名商标)。14.如果企业的定价目标是为了提高市场占有率，则可以选择(A.低价 B.高价 C.维持价格 D.以上均可)战略。15.成本导向定价法的具体不()。A.理解价值定价法 B.成本加额法和目标利润定价法 C.盈亏平衡定价法 D.临界定价法16. 以下不属于企业A.隐形性 B.特殊性17. 以下属于企业表层特点的是()。C.性 D.风险性范畴的是()。A.形象 B.企业规章制度 C.企业组织结构 D.企业精神理念18.按企业对生产要素的组合运营方式不同来划分，企业经营方式战略可分为()。A.合并经营方式与兼并经营战略C.承包经营战略与委托经营战略B.粗放型经营战略与集约

9、化经营战略D.独资经营与合资经营战略)。19.战略的基本要素不(A.确定评价标准 B.衡量工作绩效 C.寻找问题症疾 D.及时纠正偏差20.企业管理的模式不同，管理过程中的重点也不同。按安重点是()。A.生产管理 B.销售管理C.战略管理 D.风险管理二、多项选择题的观点，在“开拓创造型”的管理模式下，企业管理的1.根据战略学家安的观点，如果企业的环境属于“探索型”特征，则意味着()。A.企业的战略环境很不B.企业战略环境比较C.环境变化的性质属于量变D.环境变化的性质属于快速质变 E.企业的关键职能为战略管理2.中小型企业应从实际出发，树立以下战略思想()。第 4 页 共 30 页A.灵活经

10、营思想 B.特色经营或补缺经营的思想 C.快速应变的思想 D.集中经营的思想 E.联合经营的思想3.间接商品出口战略的特点是()。A.不需要在海外设立机构，风险较小 B.向中间商支付较多的手续费，因而率不高C.不利于了解国际市场环境和顾客需求 D.风险较大，投资费用也较高 E.有利于和国外中间商建立密切的4. 根据顾客对质量特性要求的重点不同来A.性能 B.安全性 C.可靠性 D.5. 可供企业选择的市场动态质量战略A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略，质量特性主要性)。()。E.(C.适应性质量战略 D.国际标准性质量战略 E.需求质量弹性战略6.按企业技术进步的方式不同来划分，企业技术战

11、略可分为()。A.7.A.C.E.8.开发战略 B.领先型技术战略 C.紧跟型技术战略 D.技术引进型战略 E.技术改造型战略具有的特点是()。的起点是该商品的生产者，终点是用户或消费者 B.生活资料和生产资料的基本相似的成员由卷入商品流通过程的机构组成 D.中要发生商品所的转移中伴随有具有的特征是(流、资金流)。A.能够创造性地进行劳动 B.实现企业使命 C.具有较高的知识和智能D.具有劳动能力E.在的工作实践中为本和的进步作出一定的贡献9.企业的人力资源战略的主要内容有()。C.人力资源培养战略 D.人力资源成本战略 E.使用战略)A.人力资源开发战略 B.人力资源规划战略10.划分环境风

12、险程度有以下几个尺度?(A.环境变化的速度 B.环境变化的深度 C.变化的规律性 D.变化的可预见性 E.变化的影响度三、题(下列各小题，正确的在题后括号内打“”，错的打“×”。每小题 1 分，共 10 分)1.替代品是指那些与本行业的在物理性质上具有相同或相似性的其它。()2.而言，同业企业之间的，如果差异性小，标准化水平高，则用户的转换成本比较低，从而会导致企业间激烈的竞争。()3.而言，在集中型的供应市场上，企业对个别供应商的依赖性强，选择余地小。()4.调整性紧缩战略是指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱而采取的一种紧缩型战略。()5.中小型企业由于适应性强，故抵御经营风险

13、的能力比大企业强。()6.市场战略的实质是企业自身对市场的供求进行调节和所采取的谋略。()7.8.某生命力的主要指标是销售利润率。()的价格需求弹性为 0.75，说明顾客的需求对价格的敏感性比较大。()9.加强物资定额管理和仓储管理首先要制定先进合理的物资消耗定额。()10.所谓递延资产，就是指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。 (四、名词解释(每小题 4 分，共 16 分)1. 战略思想2. 企业宗旨3. 同心多样化发展战略4. 市场战略五、简答题(每小题 6 分，共 18 分)1. 在行业竞争结构分析中，什么情况下，供方处于比较有利的地位?2. 简述可供大型企业选择

14、的总体战略类型。3. 企业要实施外向型的总体战略，需要采取的措施有哪些?六、论述题(共 10 分)试述不同周期阶段的企业战略选择。七、计算题(共 6 分)某企业生产某每年固定费用为 100，000 元，这种如果质量要求高，每件的可变费用为 3. 0 元；如果质量要求低，则每件的可变费用为 2.5 元。第 5 页 共 30 页两种质量的和销售量预期如下：问：该企业的质量和价格在什么水平上利润最大?2005 年 4 月一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）1.索尼公司于以 54 亿的价格买下了哥伦比亚和三星两家公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（A.横向）战略 B.

15、多样化发展战略 C.低成本战略 D.重点战略2.电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量地进行基础研究、应用研究，取得后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为（A.开发型模式 B.扩散型模式 C.改造型模式 D.引进型模式）3.某企业将生产的各种不同品种的色。该企业的这一包装策略属于（A.等级包装策略 B.相关性包装策略在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特）C.异类型包装策略 D.同类型包装策略4.在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高 5%，对某商品的需求量将增加 10%，则该商

16、品的需求收入弹性系数为（A.1B.2C.3）D.45.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于（）A.综合利用资源战略 B.采购物力资源战略 C.培植资源战略 D.开发资源战略6.企业需要很多，各个方面的应形成一个合理的结构。企业职能结构优化战略指（）A.企业管理层次所需的各级管理，应形成合理结构。 B.企业各种学科的之间应有一个合理的比例。C.各个等级的比例合理化，向金字塔型结构优化。D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理，并使他们相互匹配，形成合理结构。7.战略经营领域（SBA）是企业生存

17、发展的一个特定的微观环境，任何一个 SBA 都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛 SBA 的含义是（）A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小 C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小8.三洋公司提出：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种属于（）A.企业宗旨 B.企业战略方针 C.企业战略目标 D.企业经营哲学9.康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（）A.货币资本投资战略 B.无形资产投资战略 C.委托经营战略 D.债券经营战略10.某企业生产的冰箱出口，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要

18、求，使温度保持在-5至 5之间。该厂所采取的质量标准战略为（）A.目标市场所在国的战略 B.国际质量标准战略 C.质量标准战略 D.国外先进标准战略11.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业管理集体之中，调动管理参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属于（）A.指令型方式 B.型方式C.合作型方式）之间的比例之间的比例D.型方式12.A.低档C.初级序列结构指的是（、中档、中间和高档和最终。 B.初级技术。 D.、中级技术和先进技术之间的比例。、民用和军民两用之间的比例。13.以名牌为龙头，以大型骨干企业为，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合

19、组成企业集团的集团化战略属于（）A.辐射型集团化战略 B.多元复合型集团化战略 C.项目配套型集团化战略 D.科技开发型集团化战略(元)预计销售量(件)高质量低质量5.04.0130，000200，00076，000140，000第 6 页 共 30 页14.根据企业A.企业表层的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业属于（）B.企业内层C.企业幔层D.企业15.关于市场的含义，下列说法错误的是（）A.市场是商品交换、供求的总和 B.市场可分为现实市场和潜在市场C.现实市场的大小仅仅取决于有支付能力的顾客的数量 D.潜在市场在一定条件下可以转变为现实市场16.企业的经营战略与企业的

20、组织结构之间有一定的对应，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择（）A.职能制结构 B.事业部制结构 C.母公司制结构 D.混合结构17.关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是（ A.买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的） 比较大。B.买方实力强大，具有实现后向的能力，这会增加对本行业的C.供方提供的，其可替代程度低时，供方处于有利地位。D.供方实现向前的可能性越大，对行业施加的竞争就越小。18.在外向型企业发展的不同阶段，外向型企业有不同的总体战略可供选择。当外向型企业经营发展到较高的成熟阶段的时候，其适宜采

21、取的战略是（A.合资经营出口战略 B.跨国）C.境外投资战略 D.出口战略19.企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款，或通过有关银行向企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是（）份经营战略 B.资本积聚战略 C.合作经营战略 D.负债经营战略20.关于中小型企业下列说法错误的是（）A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。 B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用。C.中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大。 D.中小型企业资金薄弱，筹资能力差。二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)21.战略型思维是一种次的思维活动，它具有

22、的特征是（）D.它是机械性思维 E.它是创造性思维A.它是系统型思维 B.它是直观性思维22.外向型企业应树立的战略思想有（C.它是超前性思维）A.生产全球化观念 B.整体化观念要素（C.经营观念D.国际市场观念 E.联合参与国际竞争的观念23.市场组合的基本）D.要素 E.促销要素A.要素 B.价格要素C.要素24.关于阻击式防御战略，下列说法正确的是（）A. 阻击式防御战略认为最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。B. 阻击式防御战略着眼点是防止者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。C.实行阻击式防御战略不仅要出可能的者、可能的进攻路线，而且还要者一切可能进攻的路线。D.阻击式防御战

23、略要求当对手的进攻发生后或维持原有竞争地位和经营水平。来临时，这种进攻或的性质、特点和方向，采取相应对策，E.阻击式防御战略是一种的消极的防御战略。25.企业在企业经营管理中起着越来越重要的作用，主要表现为（）A.创新作用 B.导向作用C.凝聚作用 D.组织作用 E.规范作用三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）26.战略优势27.企业的责任28.型战略29. 企业规模30. 市场开发型战略四、分析题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）将正确的划上“”，错误的划上“×”，并简述理由。31.价格需求弹性反映了商品价格与顾客需求之间的客观规律。

24、无论价格需求弹性系数是大于 1 还是小于 1，企业采取降价策略都能增加销售收入。（）第 7 页 共 30 页32.企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，陷入之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。（）33.衡量外向型企业在国际市场上竞争能力的强弱的主要标志是企业质量的高低。（）34.生产厂家在某一地区市场，只通过一家中间商推销其的战略是短战略。（）35.在服务性租赁中，租赁期满后，承租者租赁的将归承租者所有。（）五、简答题（本大题共 3 小题，每小题 5 分，共 15 分）36.一个企业进入新的市场将不同程度的进入。试简述进入的主要因素。37.简述纵向的含义及其优点。38.简述大型

25、企业在国民中的地位。六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）39.试论述中小型企业应树立的战略思想。40.试论述不同周期阶段的战略。2005 年 7 月一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）1.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的烟厂所具有的这种优势属于（。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷）A.技术优势 B.成本优势C.资源优势 D.品牌优势2.SBA（战略经营领域）是企业生存发展的一个特定的微观环境。任何一个 SBA 都是环境引力与企业实力的结合部，其境引力大而企业实力小所的 SBA 被称为（）A.明星 SBA B

26、.难点 SBA C.奶牛 SBA D.瘦狗 SBA3.艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个）表明了该公司的（A.企业宗旨 B.经营哲学C.责任 D.经营战略4.关于发展型战略的特点，下列说法错误的是（）A.发展型战略要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B.发展型战略强调通过创造新的和新的需求来引导消费、创造消费C.发展型战略的目标重点是企业的现金流量，使摆脱困境D.发展型战略能企业的经营效果5.当受到全面威胁、濒于时，企业将的资产转让、或者停止全部经营业务来结束其生命，此时企业采取的战略属于（）A.选择性收缩战略 B.转向战略 C.放

27、弃战略 D.战略6.中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细分市场所需要的。这种战略思想属于（）A.快速应变思想 B.补缺经营思想 C.集中经营思想 D.联合经营思想7.企业开发出新的，满足企业现有市场老用户的新需求，同时在现有市场上争取新用户的市场战略属于（）A.市场渗透型战略 B.市场创新型战略 C.市场开发型战略D.多角化经营战略8.企业在黑白电视机的基础上采用彩色显像技术，开发成彩色电视机。企业的这种开为属于（）A.全新型新开发战略 B.改进型新开发战略 C.换代型新开发战略 D.综合型新开发战略9.红光公司根据顾客需求变化特

28、点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产。红光公司所采取的质量战略属于（）A.适用性质量战略 B.符合性质量战略 C.竞争性质量战略D.功能性质量战略10.X 企业把率先开发的新投放市场后，Y 企业立即购进，加以解剖，“吹毛求疵”，对挑出的问题进行研究，提出改进对策，然后将改进和革新后的投入生产，投放市场。Y 企业所采取的技术竞争战略是（）A.领先型技术战略 B.模仿型技术战略 C.配角型技术战略 D.紧跟型技术战略11.某企业专门生产女士化妆品，为使她们携带方便，特设计一个精巧的包装盒，将多种相关的粉蜜、粉霜、香粉、香水、口红等包装在一起。该企业所采用的包装策略属于（）第 8 页 共 30

29、 页A.相关性商品包装策略 B.同类型包装策略 C.异类型包装策略 D.等级包装策略12.某商品目前价格为 5000 元/台，在其它条件不变的情况下，如果降价 500 元，该商品的需求量将增加 15%，则在目前价格下该商品的价格需求弹性系数为（A.1B.1.5C.2D.2.5）13.昂泰集团公司通过建立鳗鱼和甲鱼生产基地，并利用高科技，进一步对鳗鱼和甲鱼进行深，开发出了一系列生物制品，获得了巨大效益和效益。该企业所采取的物力资源战略属于（开发资源战略 D.联合开发资源战略）A.采购物力资源战略 B.培植资源战略 C.14.企业需要很多，各个方面的应形成一个合理的结构。企业能级结构优化战略指（）

30、A.企业管理层次所需的各级管理，应形成合理结构B.企业各种学科的C.各个等级的D.企业内各个之间应有一个合理的比例比例合理化，向金字塔型结构优化层次的结构合理15.关于企业，下列说法错误的是（）A.企业C.企业是物质和精神的总和 B.企业职工共同的价值观企业表层所具有的重要特点之一是隐形性 D.企业具有导向、凝聚和规范的作用16.企业向商业银行等金融行业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过证券市场向企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略被称为（）A.资本积聚战略 B.经营战略 C.合资或合作经营战略 D.负债经营战略17.关于企业的集约化经营战略下列说法错误的是（ A.集约化

31、经营战略的重点是扩大生产规模、增加）产量B.集约化经营战略要求实行管理的精细化、科学化，以人为中心进行管理C.集约化经营战略注重节约资源，节能降耗，全国提高效益D.集约化经营战略要求对现有生产要素和新增生产要素在提高质量基础上进行优化组合18.战略实施是指贯彻执行已制定的战略方案的一系列活动。企业有多种战略实施方式，其中合作型方式指（）A.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业略实施的积极性，以确保战略顺利实施的方式管理集体之中，调动管理参与战略决策和战B.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式C.企业D.企业领导者通过一系列，创

32、造良条件来推动下进行战略实施的方式领导者通过创立取得全体员工共识的企业，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的方式19.企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取非相关型多种经营战略，则适宜选择（）A.职能制结构 B.事业部制结构 C.母公司制结构 D.混合结构20.企业的经营战略具有多种特征，其中最根本的特征是（）A.长远性 B.性C.风险性 D.全局性二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)21.A.著名战略学家安把企业经营战略的要素概括为（）与市场领域 B.成长方向 C.企业使命 D

33、.竞争优势 E.协同作用22.行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）A.同业企业的数量和力量对比 B.新加入者的威胁 C.行业发展的速度D.的差异化程度与用户的转换成本 E.来自替代的23.大型企业在一定条件下可以选择主导产业投资战略。而言，主导门具有的特征是（）A.该门内企业数量众多 B.反映当代科技进步、效益高，具有扩大规模生产的可能性，具有较高的增长率C.能带动许多门的发展 D.国内外市场对该门的具有巨大的需求E.在国民生产总值中占有较大的比重，或在未来一定时期会占较大比重24.关于中小型企业在国民中的地位和作用，下列说法正

34、确的是（）第 9 页 共 30 页A.中小型企业在农村中处于主体地位 B.中小型企业是发展生产力的生力军C.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用 D.中小型企业对技术革新具有推动作用E.中小型企业在满足顾客需求方面，可以起到拾遗补缺的作用25.A.周期是在市场上运行的一个客观规律，它有广义和狭义之分。狭义的周期（）期 B.成长期C.投入期D.设想期E.成熟期三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）26. 战略目标27. 集中型发展战略28. 反应式防御战略29. 跨国公司30. 潜在市场四、分析题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）将正确的划上“”，

35、错误的划上“×”，并简述理由。31.由于企业经营失误造成财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略属于调整性紧缩战略。（）32.外向型企业就是开展了经营业务，或者与外国有技术和贸易往来的企业。（）33.企业系列多少即线多少，形成了组合的深度。（）34.在中间商因资金缺乏，无钱购买的情况下，企业采取请这些中间商代为销售本企业的战略被称为经销战略。（）35.需求收入弹性原理是定价应考虑的重要因素。当顾客收入水平增加时，企业对收入弹性较强的商品可适当降价，获得“薄利多销”的效果。（）五、简答题（本大题共 3 小题，每小题 5 分，共 15 分）36.试阐述纵向的

36、含义及其容易导致的风险。37. 试阐述中小型企业所具有的特点。38. 试阐述外向型企业总体战略决策应考虑的主要因素。六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分） 39.试论述企业进行宏观环境分析的主要内容。40.试论述大型企业应树立的战略思想。2006 年 4 月一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分）1环境引力小而企业实力大所的 SBA(企业战略经营领域)被称为()A奶牛 SBA B难点SBA C瘦狗 SBA D明星 SBA2柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于(A前向)发展战略 B后向

37、发展战略 C同心多样化发展战略 D复合型多样化发展战略3以智能密集型企业为，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于()A多元复合型集团化战略 B科技开发型集团化战略 C辐射型集团化战略 D经营服务型集团化战略4关于中小型企业的作用，下列说法错误的是()A中小型企业有拾遗补阙的作用 B中小型企业对产业发展有主导作用C中小型企业有就业的“蓄水池”作用 D中小型企业对技术革新有推动作用5企业二级经营采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为()A成本领先战略 B集中化战略 C差异化战略 D转移型战略6企

38、业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的策略属于()A顾客满意B整合CD第 10 页 共 30 页7红星公司生产两类：等和轿车等民用。这两类的比重()A序列结构 B用途结构 C技术结构 D档次结构8企业按照高于同类型生产厂家的质量标准进行设计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于()A符合性质量战略 B竞争性质量战略 C适用性质量战略 D等级性质量战略9一些罐头食品厂建立了的果品生产基地，较好地解决了原料供应。这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于()A联合开发资源战略 B采购物力资源战略 C开发资源战略 D培植资源战略10企业层次结构优

39、化战略指()，应形成合理结构A企业管理层次所需的各级管理B企业各种学科的C各个等级的之间应有一个合理的比例比例合理化，向金字塔型结构优化D由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理，并使他们相互匹配，形成合理结构11企业幔层表现为()A形象、外观、包装等设计情况 B职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等C企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等 D厂区文明环境情况等)12企业通过成立股票筹集资本，这种筹资战略属于(A资本积聚战略 B负债经营战略 C合资经营战略 D经营战略13企业最高领导者通过组建“利实行的战略实施方式属于(”等形式来调动)C合作型方式 D管理参与战略决策和战略

40、实施的积极性，以确保战略顺A指令型方式 B型方式型方式14企业经营战略与组织结构间有一定的对应，如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择的组织结构形式为()A事业部制结构 B母公司制结构 C混合结构 D职能制结构15对企业家进行激励有多种方式，如果对企业家实行年薪制，则该种激励方式属于(A事业激励 B利益激励 C精神激励 D荣誉激励二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）)16型战略的特点有()A对企业现有的市场领域实行收缩、调整和撤退 B继续用基本相同的或劳务为原有的顾务C继续追求与过去相同或相似的效益目标D力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，和巩固企

41、业现有的竞争地位E在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进17企业对进行市场细分应遵循的原则有()C进入市场的可行性 D市场保持的性A市场特性的可衡量性 B市场开发的效益性E细分标志的动态性18企业科技战略的特点有()A从属性 B静态性C超前性D创新性E风险性19企业实行横向战略的好处有()A能够吞并和减少竞争对手 B能够使企业对市场的变化做出更快的反应C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D能够取得规模效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E能够通过进入多个行业而更好地分散经营风险20企业制定战略目标的基本要求是()A战略目标必须有科学的依据 B目标必须

42、明确和具体，并规定出完成期限C目标必须具有性，并切实可行 D目标应突出重点 E目标应形成一个完整的体系三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）21企业使命第 11 页 共 30 页22经营战略23失败性紧缩战略24技术进步25质量战略四、改错题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）将正确的划上“”，错误的划上“×”，并改正错误。26阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。（）27以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模，叫企业生产规模。（）28一个企业是否为企业的关键是看它是否开展了经营

43、业务。（）29服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器为承租方所有。（）30企业在未来一定战略期限内，每年按 1%5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。（）五、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）31简述企业应树立的战略思想。32简述人力资源的特点。33简述企业的作用。34简述企业经营战略具有的特征。六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）35试论述中小型企业应树立的战略思想。36试论述企业在的成长期和成熟期适宜采取的战略。2006 年 7 月一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15

44、分）1关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误的是（）A在同一行业中，生产相同的企业越多，竞争越激烈 B行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈C同业企业之间差异性越小竞争越激烈 D同业企业之间实力相差越小竞争越激烈2SBA（企业战略经营领域）有四种基本形式，其中实现了理想的环境引力与企业实力平衡的是（A奶牛 SBA B难点SBA C瘦狗 SBA D明星 SBA）3通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等，该公司所采取的发展型战略属于（）A前向发展战略 B同心多样化发展战略 C复合型多样化发展战略 D后向发展战略4以名牌为龙头，以大型骨干企业为，与相关协作配套企业、销售企

45、业、科研机构、联合所组成企业集团的战略属于（）A项目配套型集团化战略 B经营服务型集团化战略 C辐射型集团化战略 D科技开发型集团化战略5关于中小型企业的地位，下列说法错误的是（）A中小型企业正逐步成为发展生产力的生力军 B中小型企业在国民中处于主导地位C中小型企业在农村中处于主体地位 D中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手6企业二级经营凭借的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（）A进攻型战略 B赶超型战略 C防御型战略 D转移型战略7企业不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好，从而培育长远市场，这种A策略属于（B顾

46、客满意）C直复D整合，生产印染布等中间8彩虹纺织公司既生产棉纱和坯布等初级，又生产服装等最终，这些不同阶段的产第 12 页 共 30 页品所占比重（）方向结构 CA档次结构 B用途结构 D序列结构9企业设计和生产的质量，符合技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（）A竞争性质量战略 B适用性质量战略 C等级性质量战略 D符合性质量战略10海南恒泰集团利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于（）A综合利用资源战略 B采购物力资源战略 C培植资源战略 D联合开发资源战略11企业职能结构优化战略指（），应形成合理结构

47、 B企业各种学科的A企业管理层次所需的各级管理之间应有一个合理的比例C各个等级的比例合理化，向金字塔型结构优化D由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理，并使他们相互匹配，形成合理结构12企业表现为（）AC厂区形象、外观、包装等设计情况 B职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等文明环境情况等 D企业的组织形式、规章制度、生产方式等13企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（）A资本积聚战略 B负债经营战略 C合资经营战略 D经营战略进行战略实施的方式属于（14企业领导者通过一系列，创造良条件来推动下）A指令型方式 B型方式 C合作型方式 D型方式15企业经营

48、战略与组织结构间有一定的对应，如果企业采取单一经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（）A事业部制结构 B母公司制结构 C混合结构 D职能制结构二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）16经营战略具有的特征是（A全局性 B竞合性C 17紧缩型战略的基本特点有（）性D相对）性 E长远性A对企业现有的C继续用基本相同的或市场领域实行收缩、调整和撤退 B逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率或劳务为原有的顾务 D目标重点是企业的现金流量，争取较大和资金价值E紧缩型战略具有过渡的性质18企业实现技术进步的基本模式有（）A生产型模式 B开发型模式 C扩散型模式 D服务型模式 E改

49、造型模式19企业实行横向战略的好处有（）A能够吞并和减少竞争对手 B能够使企业对市场的变化做出更快的反应C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D能够取得规模效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E能够通过进入多个行业更好地分散经营风险20企业使命决策应考虑的重要因素有（）A长远发展规划和产业B市场需求 C竞争态势 D管理层自身利益 E企业实力三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）21. 经营22. 品牌战略23. 企业人力资源战略24. 适应性紧缩战略25. 企业技术进步四、改错题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）正确的在题后括号内打“”，

50、错的打“×”。26阻击式防御战略的着眼点是防止者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。（）27以产量、劳动或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。（28特色经营是指企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或放弃的细小市场，开发和生产适合这些细小市第 13 页 共 30 页场所需要的。（）29融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器为租赁公司（出租方）所有。（）30企业在未来一定战略期限内，每年按 510%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（）五、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）31. 简述企业制定战略目标的基本要求。32. 简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。33简述企业的特点。34简述中小型企业的作用。六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）35试述企业应树立的战略思想。36试述企业在的投入期和成长期适宜采取的战略。2007 年 4 月一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分）1在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（）A战略制定 B战略环境分析 C战略决策 D战略实施2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（）A供方企业数量少,实行高度集中B供方只向少数几家企业提品C供方提供的可替代程度