基于SCP范式的中国家电行业分析

1、基于SCP范式的中国家电行业分析来源：会务费发票 【摘 要】本文根据SCP范式中市场结构、行为、绩效之间的因果关系，对我国家电行业现状进行分析，指出了其存在的不足，并提出相关政策建议，以期为促进其健康发展做出贡献。 【关键词】家电行业；SCP分析；发展 近些年，我国家电行业的发展速度有目共睹，已经进入巨人世代，尤其是白色家电的发展更是突飞猛进，目前家电需求量仍然保持较高增长态势。尽管如此，我国家电行业的发展仍存在不少缺陷。 一、市场结构分析 SCP范式是产业组织理论的重要工具，认为市场结构决定市场行为，进而决定市场绩效，所以，市场结构的规范是市场绩效的有力保障。市场结构一般指市场或产业结构涉及

2、影响竞争过程性质的市场属性，包括行业的市场集中度、产品差异化程度、新进者进入市场壁垒、需求成长幅度等。本文主要从以下三方面予以分析：（1）市场集中度。根据国家信息中心监测数据，2008至2010年，除洗衣机由于产品种类变化和价格竞争造成占有率相对分散外，排行前4位品牌的销售量占有率基本呈现逐年上升的局面，整体比例接近或超过60%。这说明目前我国家电行业的市场集中度比较高。（2）产品差异性。产品要具备较强的竞争力，必须形成自己独特的个性或需求点。这种差异性不仅仅是形体差异，更在于服务，成本等无形方面的差异。从本质上看，我国大部分家电厂家面临的是一种非差异化竞争环境，竞争手段只有最基本的广告促销以

3、及价格混战等方式。两者都表现为巨大的成本投入，参与竞争的各方都通过买赠变相促销、打折等手段增加销售量。从替代弹性来看，我国家电业产品的替代弹性较大，各品牌之间没有形成自身独特优势，这也是产品同质化严重的后果。因此，我国家电市场产品差异化程度不大。（3）进入壁垒。虽然近些年我国家电行业在创新方面已有很大进步，但进入壁垒仍然较低。从产品的装配起步，通过引进国外装配线，模仿其生产技术来发展壮大，已经成了家电行业的必经之路，但是这样势必造成装配工艺相似，技术含量较低，难以形成较高的进入壁垒。从规模经济来看，目前我国家电行业虽已取得长足发展，规模经济日渐形成，但厂商技术较低，成本投资大的状况依然严峻，再

4、加上同质化严重，使得我国家电行业未形成高的进入壁垒。 二、市场行为分析 市场行为是指企业在充分考虑市场的供求条件和其他企业关系的基础上，所采取的各种行为，即企业为实现其既定目标而采取的适应市场要求的调整行为。（1）价格竞争。许多家电企业试图通过价格战等手段获取垄断地位，所以目前市场上出现了各种物价飞涨，唯有家电降价的局势。另外，各厂家纷纷通过促销来增加销售量。例如长春国美红旗街新模式店两周年店庆全场降幅达到20%至40%，部分甚至降幅50%。但这些努力却未见多少成效，自身反而遭遇利润空间下降、市场份额难以提高的窘境。（2）非价格竞争。日益强大的中国家电企业正在启用多品牌战略扩大市场影响力，一个

5、很有代表性的说法就是某某系，比如海尔系、海信系等等。另外，近几年，家电厂商纷纷通过开拓新市场，增加市场份额来增加收益，例如家电下乡活动，这些措施的确使得厂商销售量大幅提高。另外，家电市场一直进行售后服务竞争，但形式单一，长期以来一直采用延长保修期来吸引顾客。 三、市场绩效分析 市场绩效，反映了在特定的市场结构和市场行为条件下市场运行的效果。衡量市场绩效的指标主要有利润率、勒纳指数和贝恩指数。本文主要通过利润率来分析。据统计，我国家电行业2005年平均利润率只有0.61%，2006年提高到2%，2007年以来，我国家电行业努力提高自身生产技术，降低成本，提高利润，但平均利润都不高于10%，远不及房地产行业的35%。所以，必须尽快实现品牌转型，完成本土市场向全球市场的布局，并最终建立基于核心技术的发展战略。 四、政策建议 （1）大力推进技术改造和创新。支持高端及高效节能型家电生产线技术改造、家电行业核心技术开发和关键零部件产业化等；完善技术创新机制和研发体系；完善“产学研”结合的创新模式；支持企业建立人才激励机制，提高员工素质和技术水平。（2）加强协作，力求共赢。价格战，促销战等手段不仅仅使得自身利润空间越来越小，而且也不利于其他厂商的发展。我国家电企业应长期协作，将目光投向海外市场，以求长足发展。（3）积极推动国际化