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文档简介
1、电气安装工程PVC电线管预埋施工质量控制一、工程概况:PVC电线管预埋施工在电气系统中是不可缺少的重要一环,因此,它的施工质量好坏,直接影响着电气后续施工的质量以及工程的进度。因此作为工程技术与施工人员不掌握或者不熟悉PVC电线管预埋施工是不能适应社会发展形势的。吴江太阳湖大花园三期位于江苏省吴江市芦墟镇枫西村地块,芦墟镇莘塔收费站西侧、元荡湖北侧,紧邻上海市青浦区大观园旁,。该工程分B1型砖混三层、G1型砖混二层和F1型框架二层,共三种房型,总建筑面积67500m2。安装主要包括PVC电线管预埋与二次配管施工。该工程工期较紧,且公司明确要求表示本工程质量达到优良标准,力创“姑苏杯”。为此,本
2、项目针对在我处非常重要的电线管预埋的施工,成立QC小组,以解决施工中碰到的难题、提高施工质量,达到预期的目标。二、小组概况:表1小组名称南通四建丁心忠QC小组注册编号QC20063成立时间2007年9月1日活动时间2007.92008.12课题名称PVC电线管预埋施工质量控制小组类别现场型小组人数8人活动频率每月4次活动次数16次姓 名性别年龄文化程度职称职务小 组分 工TQC培训时间活动出勤次数丁心忠男49本科高级工程师、处主任组 长12015季 飞男44大专施工员副组长12016刘新民男60大专高级工程师顾 问12012宋爱国男26本科助理工程师组 员12016丁晓东男32高中施工员组 员
3、7216喻锡兵男39高中焊 工组 员7216周锦华男31高中管 道 工组 员4816秦茂清男36高中电 工组 员4816三、选题理由:1、 鉴于PVC电线管预埋在电气系统中是不可缺少的重要一环,为保证配管的施工质量,积累配管暗敷的施工经验。2、 公司明确要求表示质量达到优良标准,力创“姑苏杯”。3、 做好本工程,能提高业主对我公司的信任度,更能锻炼 施工队伍的自身素质。四、现状调查:我们在施工过程中,发现影响PVC电线管预埋施工质量的有以下几点:表2序号影响因素内容不合格点频率(%)累计频率(%)1电线管交叉,管子拐弯时弯曲程度太大,管子连接不好7171722浇筑混凝土时,未设专人看护1212
4、85388924PVC材料选用不规范,配件不配套66975建筑物内结构复杂、标高多33100合 计100100100制表人:宋爱国 2007年9月5日根据表2的有关数据,用绘制排列图的方法找出影响接地装置施工质量的主要因素。图1PVC电线管预埋施工质量排列图由上述排列图可知,A类因素为:电线管交叉,管子拐弯时弯曲程度太大,管子连接不好。五、目标值和可行性分析:目标值:1、确保PVC电线管预埋施工质量,积累施工经验,提高企业知名度。2、分部工程优良率达到100%,单位工程观感质量得分率95%,质保资料100%符合要求,力争获得“姑苏杯”。可行性分析:1、抽调公司别的工程处技术素养高的工人来参与施
5、工。2、平时工作均按质量保证体系来操作与完成。六、原因分析及要因确认:1、原因分析: 我们QC小组在通过深入的调查研究后,用因果分析图的方法对PVC电线管敷设质量差的主要原因加以分析。图2因 果 树 图2、要因确认从上述因果分析图中,我们发现影响A类因素的末端因素有很多,我们经过对众多末端因素再进行分析比较,对要因进行了确认。 要 因 确 认 表 表3序号末 端 因 素要 因 确 认确认方法结 论未按技术交底操作技术员要求不严格现场施工检查发现是2施工要点不明确焊工对施工规范不熟悉,导致施工质量下降。现场施工检查发现是3未学习施工知识平时休息或者不上班时不去积极提高自己,多学习一些知识。平时交
6、流时发现否4未进行技术培训缺乏施工经验,PVC电线管敷设施工技术不熟练。现场施工检查发现是开会讨论否6缺乏必要的奖惩制度工人缺乏生产积极性及责任心。开会讨论否7否制表:宋爱国 2007年9月5日七、制定对策通过要因确认,找到了四个要因,小组全体成员开会讨论,制定了对策措施及具体目标。(见对策表) 对 策 表 表4序号要因对 策目 标措 施负责人实施场所完成日期1未按技术交底操作加强施工中检查,不合格的及时返工严格按技术交底和施工规范施工班长每天进行现场检查施工季 飞会议室施工现场2007.9.202施工要点不明确加强施工技术交底,班组长带头学习工程规范及知识熟练掌握施工规范及方法,提高工程质量
7、及效率每两天进行施工技术交底,班长每天进行工程质量检查宋爱国丁晓东会议室2007.9.203未进行技术培训对工人进行技术培训熟练掌握操作要领,提高工程质量每两天进行专业操作技术培训,班长每天进行工程质量检查刘新民会议室施工现场2007.9.20八、对策实施实施1:加强过程检查,至少每天检查两次,实施中出现的问题及时解决并做好记录,不合格的及时返工。实施2:我们小组根据一些同志对施工技术规范不熟悉这一问题,由小组顾问、组长、副组长会同专业技术人员分别在2007年9月29日、10月5日和10月12日,开办了学习培训班,对施工规范、操作方法及PVC电线管敷设质量通病的防治做了详细的讲解。实施3:9月
8、20日,我们调来一位专业电工负责PVC电线管施工,再派出两名电工配合施工。专业的电工在现场边干边指导,另外两名电工边干边学习;出现问题共同研究讨论,既保证了工期和质量,又实现了对其他电工的培训。其次,在工地技术负责人的统一安排下,各班组每天上班前由班组长针对当天工作进行技术交底,技术交底详尽,结合具体部位明确质量要求、操作要领和注意事项等。小组活动结束,发现效果非常明显。九、检查效果经过实施阶段后,在QC小组与全体施工人员的共同努力下,我们取得了预期的效果,施工质量十分令人满意,比以前其他工程原施工单位所施工的质量大有提高。我们对工程质量作了总结,效果如下图。通过本次活动电气配管的检查合格率由70提高到了100,达到了优良要求。通过本次活动,我们学到了解决实际问题的途径与方法,积累了施工经验,提高了企业知名度,增强了自信心与凝聚力,为今后的发展奠定了良好基础。十、巩固措施项目部针对在本次施工中出现的一些质量问题和一些新的值得推广的施工方法,在2008年12月3
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