耳鼻喉科工作计划_第1页
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文档简介

1、2 016年耳鼻喉科工作方案 总3页-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-2021 年工作方案在新的一年里，我科将始终坚持以“院委会的领导为 中心认真执行并落实医院的各项工作方案， 同时把医院的发 展思路与我科的实际工作相结合。 坚持以人为本，团结和带 领我科全体医务人员解放思想、开拓创新、振奋精神、埋头 苦干。为把我科创立为同行业中的知名科室努力奋斗； 不断 更新观念，掌握新技术、开展新业务，为提高我科综合水平 努力奋斗。二 0 一六年主要工作目标和任务一、响应我院进行“二甲复审，是医院及我科的头等 大事，我科作为重点科室，责任重大，始终以“院荣科荣 的态度不断加强科室的管理，严格按照

2、“二甲复审来要求 科室职工，加强理论根底知识的学习，并定时进行考核，完 善各种医疗文书的书写，按照各项规章制度办事，使科室在 “二甲复审顺利过关，决不为医院的二甲复审抹黑二、任务指标通过对过去经验的总结及二 0 一五年科室各项任务指 标科学，系统的分析，并结合二 0 一五年实际情况，我科拟 定 以下奋斗目标：经济收入达 46 万元以上，住院病人 180 次。我相信通过全科人员的共同努力， 以上目标一定会实 现三、增加硬件设施投入， 开展新工程 我科作为“二甲 复审中的重点科室，专科硬件设施的 配备还远不能到达要 求，“纤维喉镜或电子喉镜仍是一项 空白，作为专科进 一步将向院方申请，力争配备，“

3、纤维喉 镜或电子喉镜 将大提高喉部疾病诊断的准确性，减少本县 病员外流，同 时积极开展新技术及工程，鼓膜修补术及食道 异物取出术， 使在技术上有质的飞跃，提高我科的综合实 力。四、加强科室人才建设 根据我科长远的开展规划及实 际需要，不断提高科室人 员的技术水平，满足广阔患者的 就诊需求，主动为科室人员 创造学习时机，提高自身专业 业务水平。积极参加省内外相 关的学术活动，了解全新的 专科开展动态；派专门的医生到 上级医院进修学习或短期培训，充实我科的专业技能，使科室开展向“精、专、准 的方向迈进。五、成立五官科护理单元随着五官科病人的逐年增加，管理显得力不从心建议成 立五官科护理单元，由耳鼻喉科管理，有利于五官科病人的 管理，方便医生，方便患者，减少医患冲突，防止医疗事故 的发生。总之，在新的一年里，我科将围绕新的目标、任务，真 抓实干，不断发扬求真务实的工作作风，坚持以人为本的服 务

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