工厂生产安全管理--基层管理(共85页).ppt

1、工厂生产平安管理工厂生产平安管理 基层管理基层管理2021-5 by: Jason.Gu平安的作业、确实的作业、熟练的作业。平安作业是作业的入口。我们要很好地通过这个入口。- 丰田英二1工厂安全管理基层管理 培训教材生产平安根本概念2工厂安全管理基层管理 培训教材平安生产的目标零事故零伤害零污染3工厂安全管理基层管理 培训教材事故的原因什么是平安？什么是系统平安？平安管理有没有可以完全忽略的内容？有哪些平安管理是以体系的模式表达的？思考4工厂安全管理基层管理 培训教材05年10月4日，广东惠州一大型外企发生火灾，一栋新建厂房在大火中焚毁，火灾造成2人死亡，6人重伤，直接经济损失1个多亿，事故原

2、因是员工对消防平安的要求不了解。事故案例5工厂安全管理基层管理 培训教材事故案例不被媒体所关注的伤害6工厂安全管理基层管理 培训教材事故给我们带来了什么？事故发生，受伤者将面临事故发生，受伤者将面临 死亡 痛苦 残废 对家庭的影响 丧失听力 无法恢复工作 情绪低下 心理影响 感觉无用 害怕进一步受到伤害 社会影响7工厂安全管理基层管理 培训教材有关的统计测算结果显示，事故后用于赔偿和花费的医疗费用等直接经济损失，只不过占事故总经济损失的1/5，甚至更少。直接损失直接损失间接损失间接损失直接损失指：因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。间接损失指：因事故导致产值减少、资源破坏和

3、受事故影响而造成其它损失的价值。 事故带来的不仅是悲剧 它也是经济损失8工厂安全管理基层管理 培训教材据统计：据统计：每年各类事故造成每年各类事故造成 13 万多人死亡最低统计数；万多人死亡最低统计数；每年因各类事故伤残人数每年因各类事故伤残人数 70 余万人最低统计数；余万人最低统计数；直接和间接经济损失约在直接和间接经济损失约在 1800 亿亿 2800 亿；亿；相当于相当于 GDP1.5% 2.0% 。平安意味着生命和价值9工厂安全管理基层管理 培训教材思考！用结果看过程可以吗.？结果结果平安平安？10工厂安全管理基层管理 培训教材什么是平安生产u 平安生产就是要在生产作业活动中：u 有

4、效控制和降低风险u 将事故风险保持在可承受的水平。生产组织与活动生产组织与活动安安全全生产过程的所有人生产过程的所有人员，都负有确保生员，都负有确保生产平安的责任。产平安的责任。假设我们要撤除车间里的一堵墙，不是只考虑如何将砖头砸开，而是考虑人、设施、环境等很多方面的因素。任何一项作业都是这样，因为只要工作，就有事故风险存在。11工厂安全管理基层管理 培训教材213非正常事件IncidentInjury伤 害Near MissIncidents侥幸免撞脱险12工厂安全管理基层管理 培训教材4平台下方禁止站人和通行风险风险 = = 事故可能性事故可能性后果严重性后果严重性平安safety 技术技

5、术 管理管理 风险感知力风险感知力13工厂安全管理基层管理 培训教材生产平安风险识别与评价14工厂安全管理基层管理 培训教材Heinrich 事故连锁模型.外训资源Video Case工业平安-为生命上锁lockout.mp415工厂安全管理基层管理 培训教材什么是平安？u 无事故？无事故？ -“无危那么安，无缺那么全无危那么安，无缺那么全u 没有危险？没有危险？ -“消除了一切危险源消除了一切危险源“没有伤害，损伤或危险，不遭受危害威没有伤害，损伤或危险，不遭受危害威胁，或免除了危害、伤害或损失的威胁胁，或免除了危害、伤害或损失的威胁-?韦氏大词典韦氏大词典?16工厂安全管理基层管理 培训教

6、材事故轨迹交叉论 人的不平安行为和物的不平安状态发相遇时，将在这一刻发生事故。 人与物两因素交叉形成事故模型 17工厂安全管理基层管理 培训教材“风险控制措施图紧急应变紧急应变极少经常无伤害受惊吓轻伤重伤死亡18工厂安全管理基层管理 培训教材通常我们控制风险的方法？无事故!工作通过改进管理体系要素阻止事故发生通过改善工作条件阻止事故发生通过提高人的素质阻止事故发生通过本质平安设计阻止通过平安设施设备风险分析风险分析, 变更管理，作业许可，培训，制度变更管理，作业许可，培训，制度设计设计; 设备平安，技术平安设备平安，技术平安让具备作业能力的员工参与作业过程让具备作业能力的员工参与作业过程作业环

7、境：照明、通风、温湿度作业环境：照明、通风、温湿度场地防护、设备防护、个体防护场地防护、设备防护、个体防护19工厂安全管理基层管理 培训教材不知道危险的存在，就不知道危险的存在，就谈不上预防事故和保证谈不上预防事故和保证平安！平安！你懂得平安，并不表示你懂得平安，并不表示跟随你的人懂得平安！跟随你的人懂得平安！20工厂安全管理基层管理 培训教材先了解灯泡的参数戴上绝缘防护手套带上合格的工具找来一个稳固的梯子并安置好确认梯子平稳牢固确认以上都确认以上都OK了了 再爬上去更换小心触电！口号式的没有必要这样认真因地制宜找个桌子或其他能登高的东西很快就更换了这多快啊，德国人真罗嗦!不可无视风险的存在德

8、德 国国 人人中中 国国 人人21工厂安全管理基层管理 培训教材危险源危险源：危险源：可能造成人员伤害伤害、疾病疾病、财产损失财产损失、作业环境破坏环境破坏或其它损失其它损失的根源或状态。问题的病症问题的病症 问题的根本原因问题的根本原因缺乏知识和经验、不善思缺乏知识和经验、不善思考，真的很难发现考，真的很难发现22工厂安全管理基层管理 培训教材危险源注意观察短片中发生的事注意观察短片中发生的事件，请列出短片中所看到件，请列出短片中所看到危险源？危险源？TOTOTA 汽车广告的灵感源于JITJust In Time1、观察是否充分？、观察是否充分？2、表达是否准确？、表达是否准确？敏锐把握问题

9、，准确表达与分析，表达管理者的职业化和专业性！23工厂安全管理基层管理 培训教材能量转移理论能量转移理论能量转移理论认为：正常情况下认为：正常情况下能量能量和和危险物质危险物质是在有效的屏蔽中做有序的流动，是在有效的屏蔽中做有序的流动，事故事故是由于能量和危险物是由于能量和危险物质的质的无控制释放无控制释放和和转移转移造成了人员、设备和环境的造成了人员、设备和环境的破坏破坏。1961年吉布森年吉布森(Gibson)和哈登和哈登(Hadden)24工厂安全管理基层管理 培训教材危险源第一类危险源：第一类危险源：第二类危险源：第二类危险源：能量能量能量约束措施能量约束措施25工厂安全管理基层管理

10、培训教材两类危险源之间的关系危险源危险源根根 源源状状 态态能量转移理论第一类危险源能量物质及其载体第二类危险源约束条件的失控势能、动能、热能、化学能、原子能、辐射能、声能、生物能等等。 物的缺陷、人的失误、环境破坏风险风险后后 果果可能性可能性事故事故发生前提必要条件26工厂安全管理基层管理 培训教材【产生、供给能量的装置、设备】如：工作中发电机、变压器，油罐等；【产生、供给能量的装置、设备】如：工作中发电机、变压器，油罐等；【使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所【使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所 如：电梯、绞手架、飞机等；如：电梯、绞手架、飞机等；【能量载体】如：带电的导体

11、、行驶中的车辆等；【能量载体】如：带电的导体、行驶中的车辆等；【一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所】如：强烈放热反响的化工装置等；【一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所】如：强烈放热反响的化工装置等；【一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置、设备、场所】如：各种压力容器等；【一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置、设备、场所】如：各种压力容器等；【危险物质】如：各种有毒、有害、可燃易爆物质等；【危险物质】如：各种有毒、有害、可燃易爆物质等；【生产、加工、贮存危险物质的装置、设备、场所】【生产、加工、贮存危险物质的装置、设备、场所】【人体一旦与之接触将导致能量意外释放的物体】如

12、：带电体、高温物体等。【人体一旦与之接触将导致能量意外释放的物体】如：带电体、高温物体等。第一类危险源例举各种能源的载体与集中区域27工厂安全管理基层管理 培训教材 作业现场不平安的状态也可参考也可参考?生产过程危险和有害因素分类与代码生产过程危险和有害因素分类与代码?GB/T13861-1992第二类危险源例举【物体本身的欠缺】设计不良；机器、材料、工具的缺陷；老朽、疲劳、使用极限；故【物体本身的欠缺】设计不良；机器、材料、工具的缺陷；老朽、疲劳、使用极限；故障未修理、修理不良等。障未修理、修理不良等。【防护措施的欠缺】【防护措施的欠缺】 无防护、防护缺乏；无接地或无绝缘；无遮盖、无区分、标

13、示的缺无防护、防护缺乏；无接地或无绝缘；无遮盖、无区分、标示的缺陷等。陷等。【物体的放置方法、工作场所的缺陷】没有确保道路的畅通；工作场所空间缺乏；机械【物体的放置方法、工作场所的缺陷】没有确保道路的畅通；工作场所空间缺乏；机械装置用具等的无配置；物体放置方法不正确、物体堆积方法的缺陷、物体的斜靠等。装置用具等的无配置；物体放置方法不正确、物体堆积方法的缺陷、物体的斜靠等。【保护具、服装的缺陷】【保护具、服装的缺陷】 没有指定规定工作鞋、没有禁止手套的使用，其他保护具没有没有指定规定工作鞋、没有禁止手套的使用，其他保护具没有指定、服装没有指定等。指定、服装没有指定等。【工作环境的缺陷】【工作环

14、境的缺陷】 通风不良，换气的缺陷；作业现场杂乱，噪音，光照缺乏和其它作通风不良，换气的缺陷；作业现场杂乱，噪音，光照缺乏和其它作业环境方面的缺陷。业环境方面的缺陷。【外部的、自然的不平安状态】【外部的、自然的不平安状态】 交通的危险、自然的危险等。交通的危险、自然的危险等。【工作方法的缺陷】使用不适宜的机器；装置、不适宜的工具；错误的操作顺序、技术【工作方法的缺陷】使用不适宜的机器；装置、不适宜的工具；错误的操作顺序、技术上、体力上的缺乏；平安意识缺乏引导的平安确认缺乏等。上、体力上的缺乏；平安意识缺乏引导的平安确认缺乏等。28工厂安全管理基层管理 培训教材 根据GB/T1381692?生产过

15、程危险和危害因素分类与代码?的规定,将生产过程中的危险、危害因素分为六类。一、物理性危险、危害因素：1设备、设施缺陷强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、控制器缺陷、设备设施其他缺陷;2防护缺陷无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷;3电危害带电部位裸露、漏电、雷电、静电、电火花、其他电危害；4噪声危害机械性噪声、电磁性噪声、流体动力性噪声、其他噪声；5振动危害机械性振动、电磁性振动、流体动力性振动、其他振动;,资料：29工厂安全管理基层管理 培训教材6电磁辐射电离辐射电磁辐射电离辐射:X射线、射线、Y射线、射线

16、、a粒子、自粒子、质子、中子、高粒子、自粒子、质子、中子、高能电子束等能电子束等;非电离辐射非电离辐射:紫外线、激光、射频辐射、超高压电场紫外线、激光、射频辐射、超高压电场;7运动物危害固体抛射物、液体飞溅物、反弹物、岩土滑动、料堆垛滑运动物危害固体抛射物、液体飞溅物、反弹物、岩土滑动、料堆垛滑动、气流卷动、冲击地压、其他运动物危害；动、气流卷动、冲击地压、其他运动物危害；8明火；明火；9能造成灼伤的高温物质高温气体、高温固体、高温液体、其他高温物能造成灼伤的高温物质高温气体、高温固体、高温液体、其他高温物质质;10能造成冻伤的低温物质低温气体、低温固体、低温液体、其他低温能造成冻伤的低温物质

17、低温气体、低温固体、低温液体、其他低温物质物质;11粉尘与气溶胶不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶粉尘与气溶胶不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶;资料：30工厂安全管理基层管理 培训教材12作业环境不良作业环境不良、根底下沉、平安过道缺陷、采光照明作业环境不良作业环境不良、根底下沉、平安过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、涌水、强不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、涌水、强迫体位、气温过高、气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿、自然灾害、迫体位、气温过高、气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿、自然灾害、其他作业环境不良其他作业环境不

18、良 ；13信号缺陷无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、信号不清、信号缺陷无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、信号不清、信号显示不准、其他信号缺陷；信号显示不准、其他信号缺陷；14标志缺陷元标志、标志不清楚、标志不标准、标志选用不当、标志标志缺陷元标志、标志不清楚、标志不标准、标志选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷；位置缺陷、其他标志缺陷；15其他物理性危险和危害因素。其他物理性危险和危害因素。资料：31工厂安全管理基层管理 培训教材二、化学性危险、危害因素：二、化学性危险、危害因素：1易燃易爆性物质易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易燃易爆性固体、易易燃易爆性物质易燃易爆性气体、易燃易

19、爆性液体、易燃易爆性固体、易燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质;2自燃性物质自燃性物质;3有毒物质有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒有毒物质有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物质物质;4腐蚀性物质腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质；腐蚀性物质腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质；5其他化学性危险、危害因素。其他化学性危险、危害因素。资料：32工厂安全管理基层管理 培训教材三、生物性危险、危害因素三、生物性危险、危害因素:1致病微生物细菌、病毒、其他致病微生物致病微生物细菌、病

20、毒、其他致病微生物;2传染病媒介物传染病媒介物;3致害动物致害动物;4致害植物致害植物;5其他生物性危险、危害因素。其他生物性危险、危害因素。资料：33工厂安全管理基层管理 培训教材四、心理、生理性危险、危害因素四、心理、生理性危险、危害因素1负荷超限体力负荷超限、昕力负荷超限、视力负荷超限、其他负荷超限负荷超限体力负荷超限、昕力负荷超限、视力负荷超限、其他负荷超限;2健康状况异常健康状况异常3从事禁忌作业从事禁忌作业4心理异常情绪异常、冒险心理、过度紧张、其他心理异常心理异常情绪异常、冒险心理、过度紧张、其他心理异常5辨识功能缺陷感知延迟、辨识错误、其他辨识功能缺陷辨识功能缺陷感知延迟、辨识

21、错误、其他辨识功能缺陷;6其他心理、生理性危险危害因素。其他心理、生理性危险危害因素。资料：34工厂安全管理基层管理 培训教材五、行为性危险、危害因素五、行为性危险、危害因素1指挥错误指挥失误、违章指挥、其他指挥错误指挥错误指挥失误、违章指挥、其他指挥错误2操作失误误操作、违章作业、其他操作失误；操作失误误操作、违章作业、其他操作失误；3监护失误；监护失误；4其他错误其他错误5其他行为性危险和有害因素其他行为性危险和有害因素六、其他危险、危害因素。六、其他危险、危害因素。资料：35工厂安全管理基层管理 培训教材我们总是错误的认为，事故不我们总是错误的认为，事故不会发生在自己身上！会发生在自己身

22、上！没有警察，没有警察，并不代表没并不代表没有风险！有风险！.外训资源Video Casecase 5 Intersection.mpg36工厂安全管理基层管理 培训教材墨菲定律及根本观点做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的做法，或者存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。100 -1= 0037工厂安全管理基层管理 培训教材38工厂安全管理基层管理 培训教材39工厂安全管理基层管理 培训教材40工厂安全管理基层管理 培训教材使用天那水洗地板41工厂安全管理基层管理 培训教材42工厂安全管理基层管理 培训教材43工厂安全管理基层管理

23、 培训教材44工厂安全管理基层管理 培训教材45工厂安全管理基层管理 培训教材46工厂安全管理基层管理 培训教材47工厂安全管理基层管理 培训教材48工厂安全管理基层管理 培训教材49工厂安全管理基层管理 培训教材50工厂安全管理基层管理 培训教材51工厂安全管理基层管理 培训教材52工厂安全管理基层管理 培训教材53工厂安全管理基层管理 培训教材54工厂安全管理基层管理 培训教材55工厂安全管理基层管理 培训教材56工厂安全管理基层管理 培训教材57工厂安全管理基层管理 培训教材58工厂安全管理基层管理 培训教材59工厂安全管理基层管理 培训教材60工厂安全管理基层管理 培训教材61工厂安全

24、管理基层管理 培训教材62工厂安全管理基层管理 培训教材思考！防止事故，我们如何做？ 清楚了解作业岗位的平安指引要求； 留意身边的平安信息，积极参与培训活动； 6S工作将有益于你发现平安隐患； 让自己具备把握风险的能力； 始终保持“四不伤害的平安意识。 将你所有的担忧，向你的主管说出来。63工厂安全管理基层管理 培训教材作业现场职业健康平安行动64工厂安全管理基层管理 培训教材 事故预防的标志事故预防或平安标志是放置在工作场所的一些标志，事故预防或平安标志是放置在工作场所的一些标志，它们用于：它们用于：防止事故防止事故警告健康和平安方面的危险警告健康和平安方面的危险指出那里放有紧急应急设备指出

25、那里放有紧急应急设备告诉工人在那里必须佩戴个人劳保用品告诉工人在那里必须佩戴个人劳保用品65工厂安全管理基层管理 培训教材不同的颜色和形状的平安标志表示不同的信息：不同的颜色和形状的平安标志表示不同的信息：1. 禁止标志红色圆圈和斜道表示禁止的行为。如禁止吸烟禁止标志红色圆圈和斜道表示禁止的行为。如禁止吸烟的标志的标志2. 警告标志黄色三角标志显示可能的工作场所危险。警告标志黄色三角标志显示可能的工作场所危险。3. 命令标志蓝色圆圈表示所必须佩戴的个人劳保用品。命令标志蓝色圆圈表示所必须佩戴的个人劳保用品。4. 灭火设备标志红色长方形表示出灭火装置所处的位置。灭火设备标志红色长方形表示出灭火装

26、置所处的位置。5. 加标锁定标志红色的标牌用于机械设备上来表示控制和锁加标锁定标志红色的标牌用于机械设备上来表示控制和锁定电和其它能源。定电和其它能源。 事故预防的标志66工厂安全管理基层管理 培训教材 事故报告1. 所有雇员有权停止任何不平安的作业、指令，不平安的设备及其他不平安所有雇员有权停止任何不平安的作业、指令，不平安的设备及其他不平安因素，并及时向其主管，指导者或经理报告：因素，并及时向其主管，指导者或经理报告： 任何个人的事故，如擦伤，烧伤，挫伤，割伤，电击，跌落，骨折，刺伤，任何个人的事故，如擦伤，烧伤，挫伤，割伤，电击，跌落，骨折，刺伤，刮伤，滑倒等事故。刮伤，滑倒等事故。 任

27、何相信是由工作中接触化学品，噪音，热，粉尘或相似的媒介引起的疾任何相信是由工作中接触化学品，噪音，热，粉尘或相似的媒介引起的疾病。病。 任何事故隐患任何事故隐患2. 监督人或指导者和经理应鼓励雇员报告任何与工作有关的伤害，疾病，未监督人或指导者和经理应鼓励雇员报告任何与工作有关的伤害，疾病，未造成伤害的事故和事故隐患。造成伤害的事故和事故隐患。3. 如果事故造成了伤害，有能力的急救人员应提供最初的急救治疗。如果需如果事故造成了伤害，有能力的急救人员应提供最初的急救治疗。如果需要进一步的治疗，由当事的负责人联系医疗机构或急救中心。要进一步的治疗，由当事的负责人联系医疗机构或急救中心。67工厂安全

28、管理基层管理 培训教材 事故报告4. 没有受过专门急救培训的人员不要尝试去移动重伤者。你的行为有可能使没有受过专门急救培训的人员不要尝试去移动重伤者。你的行为有可能使受伤加重。受伤加重。5. EHS小组成员，指导者和，或工厂经理人员将参与到与工作有关的受伤，小组成员，指导者和，或工厂经理人员将参与到与工作有关的受伤，疾病，非伤害性事故和事故隐患的调查中。其步骤为：疾病，非伤害性事故和事故隐患的调查中。其步骤为： 保护现场，收集证据并找出见证人保护现场，收集证据并找出见证人 尽快询问当事人和见证人开展事故调查尽快询问当事人和见证人开展事故调查 找出事故的根本原因找出事故的根本原因6. 事故调查将

29、根据通用公司事故调查程序进行。事故调查将根据通用公司事故调查程序进行。7. 经理人员将采取适宜的步骤或其它相关的方式来防止任何进一步的受伤，经理人员将采取适宜的步骤或其它相关的方式来防止任何进一步的受伤，疾病或伤害。疾病或伤害。68工厂安全管理基层管理 培训教材不管受伤的严重程度如何，立即与工厂的EHS人员联系。工厂各处都设置了急救箱，请在需要的时候使用。请保证记录从箱中取走的每一个物品。在需要的时候请找EHS部门或直拨外线120， 在需要得到外部医疗机构帮助的情况下。急救与应急医疗69工厂安全管理基层管理 培训教材作为指定驾驶公司拥有的或租用的车辆的司机，你有责任保证公司车辆的运行平安。在你

30、控制车辆时你有责任负责所有乘客及货物的平安。下面一些指导将有助于使你成为一个平安和更负责任的司机。1. 公司车辆应保持良好的工作状态。2.只有经过培训的并且经过授权的人员才被允许驾驶公司车辆。3.不能允许或要求任何员工驾驶已经知道是不平安的车辆。4.当司机的机敏性受到疲劳，疾病，酒精或毒品损害时，不能驾驶公司车辆。5.必须在任何时候注意并遵守交通法规。6.公司车辆驾驶员被期望在任何时候对其它车辆和行人遵守道路上的礼貌。7.严格遵守对于平安带的要求。驾驶平安70工厂安全管理基层管理 培训教材遇有火灾或其它紧急情况，遵循以下紧急疏散方案：1. 你将会听到紧急警报或通知。2.迅速而平安地关闭所有运行

31、中的设备。3.只有以下人员才被允许留在厂中确保设备的平安或查明是否为误报警： 紧急事件指挥者 负责人 负责设备的人员及EHS人员4.走而不是跑出最近的平安出口并在制定地点集合。5.确保你附近的人知道紧急情况。6.到建筑物外本部门的指定集合地点汇报。紧急疏散路径和集合地点都已经在工厂各处张贴。查看疏散图以找到离你最近的出口7.在集合地点向本部门负责人报到以便所有相关人员都能被清点上。各部门负责人将向紧急疏散组织者汇报本部门人数。8.员工有责任负责来访者的撤离，而且必须向负责人或经理汇报来访者的情况。9.等待明确的信号再重新进入建筑物。这一信号会由紧急疏散负责人宣布。应急疏散71工厂安全管理基层管

32、理 培训教材加热工作许可的目的在于消除涉及加热工作的火灾隐患。由于在公司内部进行动火工作有可能有点燃易燃可燃品的危险，需要严格执行动火工作许可。在公司内有两种区域：【指定区域】日常进行焊接、切割和明火操作的地点。无需动火工作许可。【非指定区域】在其它任何场所进行加热工作都需要动火工作许可。对于任何涉及明火、产生热或/火星的临时操作都必须有动火工作许可。这包括，但不仅限于：钎焊、切割、研磨、用烙铁、热缩管、修屋顶和焊接时的火把。发布动火工作许可将遵循以下步骤：EHS部门负责在动火工作开始前颁发动火工作许可。动火工作许可只在许可证上标明的时间内有效。工作者必须遵守所有规章。动火工作的监督者有责任确

33、保在工作中满足所有有关动火工作的规章。1.完成工作后，在许可上签字并交还EHS部门。动火工作许可72工厂安全管理基层管理 培训教材工业车辆叉车等只有经过培训而且经过授权的人员才允许操作这些车辆。这些车辆的操作者必须出示有效的工业车辆执照。下面是一些有关工业车辆的平安指导：使用前检查车辆按所需步骤灌注燃料遵守限速： 叉车为 每小时8公里注意其它车辆及周围的人。行人有通过的权利。在上坡的方向装载。不要在小丘或土堆上转弯。在装载前检查负载是居中而且稳定的。73工厂安全管理基层管理 培训教材工业车辆叉车等当装载物挡住前面视线时，后退行驶。倒车喇叭应工作完好。在提升或拖拉前要注意上方及两侧有足够空间。在

34、交叉路口，通道要鸣笛。除非有经过批准的位子，不得搭载乘客。保存好所有车辆的零件。不能用叉车的叉子承载人。74工厂安全管理基层管理 培训教材起吊设备是指任何连接负载和起重机的设备或其它搬运装置。起吊设备包括：链子，绳索，金属吊钩，合成及纤维绳索吊钩和特殊的设备，包括吊篮等。立即拿走任何损坏的起吊设备。在每次使用起吊设备时检查：是否有足够的起吊能力。是否有磨损，弯曲，扭曲，变形的部件。是否有打结，开丝或压坏的绳索。是否有伸长、刺穿、刻痕、缺口、槽、毛刺、撕裂或任何损坏。起吊设备75工厂安全管理基层管理 培训教材是否有热，腐蚀或化学损伤。任何其它损伤。如发现任何损坏，不要使用，立即汇报给自己的主管。如果发现任何不平安因素，立即