库存系统仿真(共41页).ppt

1、物流系统仿真物流系统仿真 从理论到实践从理论到实践第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真刘亮刘亮Page 2第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 一个实例 7.1.1 模型描述 7.1.2 模型 7.1.3 完成任务 7.2 库存管理的根本内容 7.2.1 库存管理的类型 7.2.2 库存管理的功能 7.2.3 库存管理的目标 7.2.4 常用库存管理方法 7.3 库存系统分析方法 7.4 库存系统费用分析 7.5 经典的库存控制模型7.5.1 ABC管理模型7.5.2 订货点模型7.5.3 经济订购批量模型 7.6 库存系统仿真7.6.1 库存系统仿真的特点7.6.2 库存系统仿真

2、的分析.6.3 库存系统进行仿真的步骤Page 3第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型描述模型描述 THC THC 公司生产控制盒的部件，这些控制盒之后装配成产成品。在这个公司公司生产控制盒的部件，这些控制盒之后装配成产成品。在这个公司中要生产中要生产4 4种类型的产品。为了方便说明，把这种类型的产品。为了方便说明，把这4 4 种产品用种产品用A A、B B、C C、D D 表表示。每种产品都由示。每种产品都由4 4 局部组成：局部组成： 一张金属板两种类型，一张金属板两种类型，M1M1和和M2M2，在金属部制造。，在金属部制造。 一个塑料外壳类型是一

3、个塑料外壳类型是S1S1、S2S2、S3S3，在模具部制造。，在模具部制造。 一个印刷电路板一个印刷电路板PCBPCB，类型是，类型是P1P1、P2P2，在电子仪表部制造。，在电子仪表部制造。 一份说明书由外部的印刷部提供。一份说明书由外部的印刷部提供。 所有类型的产品的说明书是相同的，此外，每种产品包含不同的组成局部。所有类型的产品的说明书是相同的，此外，每种产品包含不同的组成局部。Page 4第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型描述模型描述 BOM 表产品部门部件ABCD金属M111M211模具S111S21S31电子仪表P111P211印刷部11

4、11Page 5第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型描述模型描述 当产品的订单到达后，可以直接从库存中提货。如果在盘点时，现有当产品的订单到达后，可以直接从库存中提货。如果在盘点时，现有的产品的总量在某个点或某个点以下，那么会发出一个补充库存的装配命的产品的总量在某个点或某个点以下，那么会发出一个补充库存的装配命令。装配部门会生产新一批的产品。每种部件库存的补货方式相同：如果令。装配部门会生产新一批的产品。每种部件库存的补货方式相同：如果某一部件的库存量降到某一点，就发布部件的生产订单。某一部件的库存量降到某一点，就发布部件的生产订单。 每批新部件的订

5、单必须得等到同一部门之前的订单完成后才可以生产。每批新部件的订单必须得等到同一部门之前的订单完成后才可以生产。 THC THC 公司使用公司使用R,s,SR,s,S库存策略。库存策略。 THC THC 公司主要的目标是建立较高的交货可靠性，但是储存产品的库存公司主要的目标是建立较高的交货可靠性，但是储存产品的库存持有本钱不可以太高。这就需要在生产和持有本钱中寻找最优的平衡。持有本钱不可以太高。这就需要在生产和持有本钱中寻找最优的平衡。Page 6第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型描述模型描述 当产品的订单到达后，可以直接从库存中提货。如果在盘点时，现

6、有当产品的订单到达后，可以直接从库存中提货。如果在盘点时，现有的产品的总量在某个点或某个点以下，那么会发出一个补充库存的装配命的产品的总量在某个点或某个点以下，那么会发出一个补充库存的装配命令。装配部门会生产新一批的产品。每种部件库存的补货方式相同：如果令。装配部门会生产新一批的产品。每种部件库存的补货方式相同：如果某一部件的库存量降到某一点，就发布部件的生产订单。某一部件的库存量降到某一点，就发布部件的生产订单。 每批新部件的订单必须得等到同一部门之前的订单完成后才可以生产。每批新部件的订单必须得等到同一部门之前的订单完成后才可以生产。 THC THC 公司使用公司使用R,s,SR,s,S库

7、存策略。库存策略。R=40R=40，S=100S=100，s=20s=20 THC THC 公司主要的目标是建立较高的交货可靠性，但是储存产品的库存公司主要的目标是建立较高的交货可靠性，但是储存产品的库存持有本钱不可以太高。这就需要在生产和持有本钱中寻找最优的平衡。持有本钱不可以太高。这就需要在生产和持有本钱中寻找最优的平衡。Page 7第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型描述模型描述 1 1产品产品 一个生产部门每次只能处理一个生产订单。产品或装配订单按照先进先出一个生产部门每次只能处理一个生产订单。产品或装配订单按照先进先出的规那么处理。一个工作周

8、是的规那么处理。一个工作周是5 5个个8 8小时工作日。小时工作日。 2 2顾客需求顾客需求 产品需求是不定期的需求间隔时间服从负指数分布，且成品也不同。产品需求是不定期的需求间隔时间服从负指数分布，且成品也不同。顾客总是一次买一个产品。如果产品没有库存，顾客就会取消订单。订单顾客总是一次买一个产品。如果产品没有库存，顾客就会取消订单。订单在之后也不会被满足。在之后也不会被满足。产品平均每周需求A150B120C80D50总数400Page 8第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型描述模型描述 3 3生产生产 每次新的生产或装配订单的重置时间也是每个部门

9、都不同的。部件通每次新的生产或装配订单的重置时间也是每个部门都不同的。部件通过机器进行生产，一个部门的生产时间没有很大差异。装配是通过手工进过机器进行生产，一个部门的生产时间没有很大差异。装配是通过手工进行的，所以装配时间上有较大差异。平均装配时间是行的，所以装配时间上有较大差异。平均装配时间是4 4 分分10 10 秒。秒。 因为补货策略不同，每个生产和装配订单的批量也不同。印刷部是外因为补货策略不同，每个生产和装配订单的批量也不同。印刷部是外部部门，提前期是部部门，提前期是3 3 天。天。部门每批次的重置时间每个实体的生产时间金属1小时4分钟模具4小时3分钟电子仪表0.5小时5分钟印刷部3

10、天1分钟装配不需要重置时间4.2分钟（负指数分布）Page 9第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型描述模型描述 4 4本钱和收益本钱和收益 持有本钱包括仓库租赁、持有和保险保养等费用。基于现有库存量可持有本钱包括仓库租赁、持有和保险保养等费用。基于现有库存量可以计算出总持有本钱。每天检测库存水平来决定当天的库存持有本钱。以计算出总持有本钱。每天检测库存水平来决定当天的库存持有本钱。 5 5总本钱和收益总本钱和收益 每个售出产品的边际利润是每个售出产品的边际利润是2020元。元。 总利润是总销售额减去总缺货本钱、持有本钱和这一期间的生产本钱。总利润是总销

11、售额减去总缺货本钱、持有本钱和这一期间的生产本钱。部门每批次的成本金属15元模具15元电子仪表15元印刷部50元装配15元Page 10第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 模型布局图Page 11第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 “Replenishment Parameters“Replenishment Parameters表格表格Page 12第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 1查看仿真输出 每天都要检测产品的库存水平，结果可以用图表描绘。所

12、以在仿真期间，库存水平也在整个图中展示。Page 13第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 2 2问题和任务问题和任务 问题问题1 1：基于产品的平均需求，计算每周平均需要多少部件。：基于产品的平均需求，计算每周平均需要多少部件。 问题问题2 2：为什么基于现有库存量与在途库存量的和来决定补货量，而不是仅：为什么基于现有库存量与在途库存量的和来决定补货量，而不是仅仅基于现有库存量？仅基于现有库存量？ 问题问题3 3：定义利润公式。能使用这个定义来局部核对表：定义利润公式。能使用这个定义来局部核对表7-3 7-3 中的本钱和中的本钱和收益吗？少了什么

13、细节信息吗？为什么？收益吗？少了什么细节信息吗？为什么？ 问题问题4 4：利用同样的参数：利用同样的参数3 3 次运行模型次运行模型10 10 周，会得到下面的总利润：周，会得到下面的总利润：27 27 995995、26 19526 195和和28 31228 312。解释为什么会有不同的结果。更优参数设置运行一。解释为什么会有不同的结果。更优参数设置运行一周是否会导致总利润小于平均三次的运行结果？那么根据单次运行结果来周是否会导致总利润小于平均三次的运行结果？那么根据单次运行结果来做决定会有什么样的后果呢？做决定会有什么样的后果呢？ Page 14第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7

14、.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 2 2问题和任务问题和任务 任务任务1 1：补货周期参数：补货周期参数R R 是是40 40 小时。运行小时。运行10 10 周，选中周，选中“运行直到停止时间运行直到停止时间选项，将停止时间设置为选项，将停止时间设置为400400小时。小时。 顾客需求在第一周开始，在顾客需求在第一周开始，在0 0 时刻有每种部件和产品的供给量时刻有每种部件和产品的供给量s s。第一周的。第一周的订单量是订单量是S-sS-s。 用默认值运行模型，查看结果表中的运行结果。用默认值运行模型，查看结果表中的运行结果。 使用实验向导来获得更加准确的测量结果。实验向导已经将运行

15、时间设置使用实验向导来获得更加准确的测量结果。实验向导已经将运行时间设置为为100100周，但为了更加方便地比较结果，结果会被转化为运行时间为周，但为了更加方便地比较结果，结果会被转化为运行时间为10 10 周。周。 调整参数调整参数s s 和和S S 来改善结果。重复实验，比较实验结果。来改善结果。重复实验，比较实验结果。Page 15第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 2 2问题和任务问题和任务 任务任务2 2：在这个任务中，将参数：在这个任务中，将参数R R 从从40 40 小时减小到小时减小到8 8 小时。翻开通用参数小时。翻开通用参数表

16、。将表。将“产品订货期和产品订货期和“部件订货期从部件订货期从“40“40变为变为“8“8。 因为现在库存每因为现在库存每8 8 小时盘点一次，而不是小时盘点一次，而不是40 40 小时，所以有可能减少库存水小时，所以有可能减少库存水平。这会导致低存储水平，但是订单数会增加。平。这会导致低存储水平，但是订单数会增加。 用现有的设置运行模型并检查结果表和图。运行结果显示短缺本钱是总用现有的设置运行模型并检查结果表和图。运行结果显示短缺本钱是总本钱的重要局部。这个结果可以改善吗？本钱的重要局部。这个结果可以改善吗？ 再次调整参数再次调整参数s s和和S S来提高总利润。来提高总利润。 Page 1

17、6第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 完成任务 问题问题1 1，对每个部件的需求的计算就是将需求增加到BOM 表中的最后的产品上。 M1M2S1S2S3P1P2HA150150150150B120120120120C80808080D50505050总量2301702708050270130400Page 17第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 完成任务完成任务 问题问题2 2，如果仅看到实测库存，那么每天都要下达订单，但是，需要注意的，如果仅看到实测库存，那么每天都要下达订单，但是，需要注意的是部

18、件的运输时间是三天。最好要考虑已经订购的部件数量，而不是实测是部件的运输时间是三天。最好要考虑已经订购的部件数量，而不是实测的库存量。的库存量。 问题问题3 3， 总利润总利润= =收益收益- -库存本钱库存本钱- -缺货本钱缺货本钱- -重置本钱重置本钱 收益收益=#sold (A, B, C, D) =#sold (A, B, C, D) * * 20 20 库存本钱库存本钱=5 =5 * * product days (A, B, C, D)+2 product days (A, B, C, D)+2 * * product days product days (P1,P2)+produ

19、ct days(M1,M2,S1,S2,S3,H)(P1,P2)+product days(M1,M2,S1,S2,S3,H) 缺货本钱缺货本钱=15 =15 * * #cancelled sales (A, B, C, D) #cancelled sales (A, B, C, D) 重置本钱重置本钱=15=15* *#batches(M1,M2,S1,S2,S3,P1,P2)+15#batches(M1,M2,S1,S2,S3,P1,P2)+15* * #batches(A, B, C, #batches(A, B, C, D)+50D)+50* * #batches(H) #batche

20、s(H) Page 18第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 完成任务完成任务 问题问题4 4 因为需求和生产是随机变量，所以每次运行模型时，它们都会改变。所以因为需求和生产是随机变量，所以每次运行模型时，它们都会改变。所以很可能发生这样的事情：选择了更加优良的参数设置，却得到不好的结果。很可能发生这样的事情：选择了更加优良的参数设置，却得到不好的结果。因为在这次运行时，需求略低于正常值。所以最好根据屡次运行模型的结因为在这次运行时，需求略低于正常值。所以最好根据屡次运行模型的结果来做出决策。果来做出决策。 Page 19第七章第七章 库存系统仿真

21、库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 完成任务 任务1 单次运行400小时的结果 默认模型设置运行10 周后的结果Page 20第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 完成任务 默认模型设置，仿真时间为10周，利用实验向导运行10次的结果Avg.Std.devL-boundU-boundMinMaxProfit3261621.5031078341542869435658Margin796046579203800057900080540Holding cost44749233543078464204179148656Setup co

22、st2035472001206819552090Shortage204476age 21第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 完成任务 仿真时间定为100 周，运行10 次。Avg.Std.devL-boundU-boundMinMaxProfit5482956654424552335403956086Margin7755528577351777597713078194Holding cost1888119518742190211846319212Setup cost212432121212621182129Shortag

23、e17221901586185815202027Page 22第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 完成任务 任务2 基于EOQ的运行结果ComponentWeekly demandQ_optt*R_opt R_opt in whole daysQA1503051130B120274.41.1124C80223.61.4116D50182.71.8220M1230832.71.9292M2170712.42.1268S12709031.62108S280491.63.1348S350391.24.2440P1270644.21.2154P21304

24、52.91.7252H40020022.53240Page 23第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.1 7.1 一个实例一个实例 模型模型 完成任务 将仿真时间定为100 周，仿真10 次。Avg.Std.devL-boundU-boundMinMaxProfit6223423662065624036184662587Margin8009220579945802387979880406Holding cost109794210949110101092111052Setup cost6805146795681567846825Shortage7430529532131Page 24第七章

25、第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.2 7.2 库存管理的根本内容库存管理的根本内容 库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。因而需要明确两点：库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。因而需要明确两点： 其一，资源停滞的位置，可以是在仓库里、生产线上或车间里，可以其一，资源停滞的位置，可以是在仓库里、生产线上或车间里，可以是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站及机场码头等类型的流通结是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站及机场码头等类型的流通结点上，甚至也可以是在运输途中；点上，甚至也可以是在运输途中； 其二，资源的闲置状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的其二，资源的

26、闲置状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。资源闲置的原因大体有停滞。资源闲置的原因大体有: :主动的各种形态的储藏；被动的各种形态的主动的各种形态的储藏；被动的各种形态的超储超储; ;完全的积压。完全的积压。Page 25第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.2 7.2 库存管理的根本内容库存管理的根本内容 库存系统的运作过程库存系统的运作过程Page 26第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.2 7.2 库存管理的根本内容库存管理的根本内容 库存管理的类型库存管理的类型 1 1按照库存决策方法分类按照库存决策方法分类 一次性订货、重复订货一次性订货、重复订货 2 2按

27、照供给来源分类按照供给来源分类 内部供给、外部供给内部供给、外部供给 3 3按照库存系统的类型分类按照库存系统的类型分类 连续库存系统、周期性库存系统连续库存系统、周期性库存系统Page 27第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.2 7.2 库存管理的根本内容库存管理的根本内容 库存管理的功能库存管理的功能Page 28第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.2 7.2 库存管理的根本内容库存管理的根本内容 库存管理的目标库存管理的目标 库存管理的目标是在快速有效满足顾客需求的根底上使库存相关本钱库存管理的目标是在快速有效满足顾客需求的根底上使库存相关本钱降到最低。降到最低。 1 1

28、产品的现货供给能力产品的现货供给能力 2 2相关本钱的控制相关本钱的控制Page 29第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.2 7.2 库存管理的根本内容库存管理的根本内容 常用库存管理方法常用库存管理方法 1 1ABC ABC 分析法分析法 在库存管理中，并不是每一类产品都需要同等的管理关注。在资源有在库存管理中，并不是每一类产品都需要同等的管理关注。在资源有限的条件下，注意力应该放在起关键性作用的因素上，加强管理的针对性，限的条件下，注意力应该放在起关键性作用的因素上，加强管理的针对性，提高效率。提高效率。 ABC ABC 分析法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识分析

29、法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别少数的、但对事物起决定作用的关键因素和多数的、但对事物影响较小别少数的、但对事物起决定作用的关键因素和多数的、但对事物影响较小的次要因素，根据不同情况分类管理，以正确观察问题并做出决策。的次要因素，根据不同情况分类管理，以正确观察问题并做出决策。Page 30第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.2 7.2 库存管理的根本内容库存管理的根本内容 常用库存管理方法常用库存管理方法 2 2定量采购控制法定量采购控制法 定量采购控制法指当库存量下降到预定的最低库存数量采购点时，定量采购控制法指当库存量下降到预定的最低库存数量采购点时，按规定

30、数量一般以经济批量按规定数量一般以经济批量EOQ EOQ 为标准进行采购补充的一种采购本钱为标准进行采购补充的一种采购本钱控制方法。当库存量下降到订货点也称为再订货点时马上按预先确定控制方法。当库存量下降到订货点也称为再订货点时马上按预先确定的订货量发出货物订单，经过交纳周期，收到订货，库存水平上升。的订货量发出货物订单，经过交纳周期，收到订货，库存水平上升。Page 31第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.2 7.2 库存管理的根本内容库存管理的根本内容 常用库存管理方法常用库存管理方法 3 3、定期库存控制法、定期库存控制法 定期订货法是以固定盘点和订购周期为定期订货法是以固定盘点

31、和订购周期为根底的一种库存控制方法。它按规定时间检根底的一种库存控制方法。它按规定时间检查库存量并随即提出订购，补充至库存储藏查库存量并随即提出订购，补充至库存储藏定额。商品订购时间是预先固定的，每次订定额。商品订购时间是预先固定的，每次订购批量是可变的。购批量是可变的。 定期控制系统是每经过一个固定的时间定期控制系统是每经过一个固定的时间段，那么发出一个订单，但每次订货量要根段，那么发出一个订单，但每次订货量要根据库存实际变化来决定。即订货量由预定最据库存实际变化来决定。即订货量由预定最大库存量减去订货时的实际库存量。定期控大库存量减去订货时的实际库存量。定期控制模式防止了随时检查库存的麻烦

32、，简化了制模式防止了随时检查库存的麻烦，简化了管理，节省了订货费。以下是库存定期控制管理，节省了订货费。以下是库存定期控制模式：模式：Page 32第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.3 7.3 库存系统分析方法库存系统分析方法 分析库存系统，建立合理的库存水平，一直是广受关注的问题。研究分析库存系统，建立合理的库存水平，一直是广受关注的问题。研究者们在库存系统模型、订货策略、库存优化等领域进行了大量工作。常用者们在库存系统模型、订货策略、库存优化等领域进行了大量工作。常用的库存系统分析方法可以分为解析方法和仿真方法两类。的库存系统分析方法可以分为解析方法和仿真方法两类。 解析方法根据

33、设定的目标函数和约束条件，采用数学规划或者启发式解析方法根据设定的目标函数和约束条件，采用数学规划或者启发式算法来寻找库存水平最低，并满足交货期要求的系统方案。库存系统的参算法来寻找库存水平最低，并满足交货期要求的系统方案。库存系统的参数可以是确定性变量，也可以是随机变量。数可以是确定性变量，也可以是随机变量。 实际库存系统结构复杂，环节众多，在模型结构比较复杂或不确定性实际库存系统结构复杂，环节众多，在模型结构比较复杂或不确定性因素比较多的场合下，采用数学规划或启发式算法进行系统分析会很困难。因素比较多的场合下，采用数学规划或启发式算法进行系统分析会很困难。在这种情况下，使用系统仿真方法可以

34、克服算法上的困难，具有显著的优在这种情况下，使用系统仿真方法可以克服算法上的困难，具有显著的优越性。系统仿真方法还可以在不同的层次上，分析不同约束条件和输入下越性。系统仿真方法还可以在不同的层次上，分析不同约束条件和输入下系统的动态响应，提供决策支持。系统的动态响应，提供决策支持。Page 33第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.4 7.4 库存系统费用分析库存系统费用分析 库存本钱是库存控制策略的主要评价指标，库存系统必须按照最经济库存本钱是库存控制策略的主要评价指标，库存系统必须按照最经济的原那么运行。为了建立库存模型，必须了解各类仓库库存费用的构成情的原那么运行。为了建立库存模型

35、，必须了解各类仓库库存费用的构成情况。况。 1 1库存持有本钱库存持有本钱 2 2缺货本钱缺货本钱 3 3购置或生产本钱购置或生产本钱 4 4订购本钱订购本钱 5 5作业更换本钱作业更换本钱 6 6运输本钱运输本钱Page 34第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.5 7.5 经典的库存控制模型经典的库存控制模型 ABCABC管理模型管理模型 库存物资按企业的物资品种和占用资金的多少进行分类排队：品种约库存物资按企业的物资品种和占用资金的多少进行分类排队：品种约占占10%10%20%20%左右，占用资金比例为左右，占用资金比例为75%75%80%80%的属的属A A类；品种约占类；品种约

36、占20%20%25%25%左左右，占用资金比例为右，占用资金比例为10%10%15%15%的属的属B B类；品种约占类；品种约占60%60%65%65%左右，占用资金左右，占用资金比例为比例为5%5%10%10%的属的属C C 类。类。 ABC ABC 管理模型可以用于所有类型与形态的库存，但这种方法以库存物管理模型可以用于所有类型与形态的库存，但这种方法以库存物资的资金价值进行分类，所以并不能反映库存品种、利润奉献、紧迫性等资的资金价值进行分类，所以并不能反映库存品种、利润奉献、紧迫性等方面的情况，而在某些情况下方面的情况，而在某些情况下C C类物资所造成的缺货损失也可能是十分严重类物资所造

37、成的缺货损失也可能是十分严重的，对此管理者应在实际运用的，对此管理者应在实际运用ABC ABC 管理模型的过程中予以充分注意。管理模型的过程中予以充分注意。Page 35第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.5 7.5 经典的库存控制模型经典的库存控制模型 订货点模型订货点模型 1 1Q,RQ,R策略策略 2 2R,SR,S策略策略 3 3t,St,S策略策略 4 4t,R,St,R,S策略策略Page 36第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.5 7.5 经典的库存控制模型经典的库存控制模型 经济订购批量模型经济订购批量模型 1 1不允许缺货，瞬时补充不允许缺货，瞬时补充 2 2不允许缺货，生产需要一定时间不允许缺货，生产需要一定时间 3 3允许缺货缺货需要全部补足，瞬时补充允许缺货缺货需要全部补足，瞬时补充 4 4允许缺货缺货需要全部补足，生产需要一定时间允许缺货缺货需要全部补足，生产需要一定时间Page 37第七章第七章 库存系统仿真库存系统仿真 7.6 7.6 库存系统仿真库存系统仿真 库存系统仿真的特点库存系统仿真的特点 库存系统是一类不同于排队系统的离散事件系统，它的变化除了具有离散性与随机性外，在仿真建模