武汉工程大学勤工助学中心人事监察部 工作制度

1、格物 明理 致知 笃行 武汉工程大学 大学生勤工助学中心 人事监察部 工作制度 武汉工程大学 大学生勤工助学中心 2013、9、1 格物 明理 致知 笃行 背景： 我校勤工助学中心自创办以来已历经8个春秋；勤工助学中心正逐步的发展壮大，为适应新的发展需求，我们中心正在逐步的进行改革；值此大力发展之际；据我们勤工助学中心目前发展和改革现状；同时，也为了更好的发展我们中心。特此计划增设 人事监察部 这一新的部门，具体如下：目的及意义： 1、加强四个队的管理与监督，强化各队职能，增强四队之间联系与交流。统筹协助中心管理，方便统一的调度！ 2、设立此部门，主要为了杜绝 滥用私权，以权谋私的现象；同时为

2、了监督各队指导员及所属下级。另一方面；此部门统筹协助老师及中心主任负责我们中心的人事任免。 3、以此来加强我们勤工助学中心的凝聚力和执行力，使能达到 令行禁止，权责统一，调度一致的目的。 4.一个优秀的组织机构，监察机制是必不可少的，成立此部门；也是为了完善我们中心的权责机制和组织机构！设想工作： 人事监察部门由一位部长、2位副部 同时计划招收10-12位干事【干事主要是抽调4个队的优秀组长及组员，平均分配】 人事监察部只对中心主任及中心老师负责；其工作视情况可以保密、半公开、公开。 人事监察部由于其职责的特殊性，因此；部门里的干事只对老师、中心主任 人事监察部部长及副部长负责，不从属于其他任

3、何中心指导员，具体工作细则实行保密！其他指导员无权过问，干事也有权拒绝回答！ 人事监察部门刚刚成立，因此，其工作范围暂时定于四个队，以后视其发展状况进行变更；这学期中心其他部门比如：项目部，文宣部，办公室 不受人事监察部管辖，其监察监督由中心主任或副主任直接管理。 人事监察部干事由副部长或部长统一管理及监督，凡不合格的干事及时予以替换及开除；防止职权的滥用。 人事监察部里干事工资和其他部门部员工资一样，每人每月为90元，副部及部长工资另定。工作职责及内容： 1.主要工作是对四个队的工作进行监督和指正，包括【执勤情况、各队指导员及队员们的行为规范、及各队的工资下发是否正确、各队指导员及组长们工作

4、有无失误 】等。 2.将全部干事分为4组，分别负责四个队的监察。 3.由办公室负责做出一个综合测评表，人事监察部干事人手一份，每周定期按测评表上的内容对四个队进行测评和计分。于2周公布1次；测评成绩计入各指导员学期末的绩效成绩，参与优秀指导员的评定与竞聘。 4、对于像各队队员执勤迟到的现象要及时予以指正和记录，定期会组织干事去巡查各队的执勤情况，凡不合格的要告知其队指导员，同时记录。 5、监督各队指导员及组长，凡工作不到位，工作出现重大失误的，要逐一上报，不得隐瞒，包庇。 6、各位干事应恪尽职守，本着对工作负责，对我们中心负责的态度严格要求自己，以身作则。各干事如工作中有重大失误或违反相关制度及规定的按照中心奖惩制度依情况做出处理，直至开除。 注意事项：各干事的工作需要认真负责的完成，相互帮助、相互协调及配合，优质快捷而高效地完成上级领导及中心分派的各项活动和任务，将我大学生勤工助学中心人事监察部做大做强，管理的更好，让四个队队内成员紧密团结、紧密联系及紧密配合，使我们大学生勤工助学中心成为我校的优秀组织。为了我们中心的发展与壮大而努力