软件开发项目计划

1、XXXXXXX 系统< 项目编号 : XXXXX >软件开发项目计划Software Development Project PlanVersion: 1.0 编制人： 审核人： 批准人：密级( Security ):机密作者 :xxxxXxxxxxx 公司日期 :xxxx-xx-xx文档信息标题作者版本创建日期最后一次修订日期组织文档修订历史纪录日期版本摘要作者10目录1. 文档简介 51.1. 目的 51.2. 项目简介 51.2.1. 项目名称 51.2.2. 产品标识 51.3. 范围 51.4. 缩略语与首字母缩写 51.5. 参考 62. 项目概述 62.1. 项目的目

2、的和目标 62.2. 假设与依赖 62.3. 项目的可交付工件 62.4. 项目生命周期 63. 项目组织 63.1. 组织结构 63.2. 角色与职责 63.3. 对外联系计划 73.3.1. 组织接口管理 74. 管理流程 74.1. 项目估算 7项目计划 74.1.1. 阶段计划 74.1.2. 项目时间表 74.1.3. 项目资源分配 84.1.4. 阶段详细计划 84.2. 项目监控 94.2.1. 需求管理计划 94.2.2. 进度控制计划 94.2.3. 报告计划 94.2.4. 测试计划 94.2.5. 风险管理计划 104.2.6. 项目结束管理计划 104.2.7. 项目范

3、围 10软件开发项目计划1. 文档简介 本项目计划制定软件工程和管理软件项目的合理计划，建立对本项目实际进展的可视 性，以在项目执行显著偏离软件计划时采取有效的措施。1.1. 目的编写项目开发计划， 主要是为了项目能按照计划执行， 并做为项目执行的监控标准， 降 低项目风险，提高项目管理质量，顺利的完成此项目。1.2. 项目简介项目名称项目编号：项目名称：研发代号：产品标识项目名称：项目缩写：版本号：1.3. 范围1.4. 缩略语与首字母缩写缩写、术语解释RSS也叫聚合 RSS 是在线共享内容的一种简易方式（也叫聚合 内容， Really Simple Syndication ）。通常在时效性

4、比较 强的内容上使用 RSS订阅能更快速获取信息， 网站提供 RSS 输 出，有利于让用户获取网站内容的最新更新1.5. 参考文档作者2. 项目概述2.1. 项目的目的和目标 ?2.2. 假设与依赖技术限制：时间限制：2.3. 项目的可交付工件工件名称 说明 格式或者载体 预定交付日期安装光盘wordwordWord2.4. 项目生命周期3. 项目组织3.1. 组织结构3.2. 角色与职责角色参与者职责项目经理xxx负责定义项目，开发项目计划，收集项目数据，跟踪监控项目，管理项目风险。需求xxx负责系统需求调研 ,分析编写规格说明书系统设计xxx系统建模、数据库设计编码xxx程序代码编写以即负

5、责对应模块的集成美工xxx测试人员xxx系统功能测试。技术研发xxx项目所需使用的新技术调研3.3. 对外联系计划3.3.1. 组织接口管理接口类型内部人员外部人员联系方式需求接口xxxxx技术接口xxx验收接口xxx计划确认4. 管理流程4.1. 项目估算项目计划阶段计划阶段周期里程碑需求阶段xxxxx-xxxx在到达本阶段结束时会产生本项目的第一个里程 碑需求阶段里程碑，里程碑到达有如下标志： 1.用户需求规格说明书 已被开发并得到客户确认 ;设计阶段xxx在到达本阶段结束时会产生本项目的第二个里程 碑构架阶段里程碑，里程碑到达有如下标志： 1. 数据库设计已被开发并通过评审 ;2. 系统

6、技术解决方案已得到确定 ;3. 产品和产品组件的设计已得到验证 ;完成系统中 ABC 三个级 功能，并部署在到达本阶段结束时会产生本项目的第三个里程 碑编码阶段里程碑，里程碑到达有如下标志： 1. 系统 ABC 三级功能已经实现并且通过测试 ; 2. 用户支持文档已被开发并通过测试 ;功能全部实 现并部署在到达本阶段结束时会产生本项目的第四个里程碑部署阶段里程碑，里程碑到达有如下标志：1. 产品已被部署到目标组织并且得到客户验收 ;项目时间表XXXXX 项目计划 .mpp4.1.3. 项目资源分配人员配备计划阶段人员要求技能类型数量需求阶段需求分析员2三年以上项目需求分析的经验设计阶段系统分析

7、员3两年以上系统分析设计的经验实现阶段程序员3两年使用 J2EE 的经验测试员3两年以上测试的经验部署、验收阶段实施员、 程序 员2熟悉 linux 和 windows 下 apache 的配置资源获取计划阶段人员资源获取类型数量需求阶段需求分析员2组织内抽调设计阶段系统分析员3组织内抽调实现阶段程序员3组织内抽调测试员3从质量管理部抽调部署、验收阶段实施人员、 程 序员2组织内抽调、编码人员兼任阶段详细计划需求开发阶段阶段目标获取更详细的用户需求，完成需求规格说明书的编制和评审。资源配给调配需求分析员 2 名进度计划参见 xxxxxx 需求调研计划设计阶段阶段目标完成概要设计和详细设计，完成

8、设计评审。资源配给设计人员两名进度计划参见 xxxx 项目计划 .MPP 实现阶段阶段目标：产品已经实现并且通过测试；用户支持文档已被开发并通过测试资源配给：程序员 , 高级程序员共 3 名、测试员 2 名进度计划：参见 xxxx 项目计划 .MPP 部署、验收阶段阶段目标完成项目验收资源配给实施人员 1 名、程序员 1 名进度计划参见 xxxx 项目计划 .MPP 4.2. 项目监控4.2.1. 需求管理计划4.2.2. 进度控制计划每天检查工作任务的百分比， 记录在项目跟踪表中， 每周五下午举行项目周例会， 检查项目成员 的项目周报。工作量偏差处理办法-0.3-0.1不做处理-0.5-0.3需要增加工时-0.7-0.5需要增加资源-1-0.7需要调整周计划平均工作量偏差处理办法-1-0.7需求上报高层修改里程碑报告计划内部报告报告频率项目周报每周项目月报周月项目阶段报告里程碑处外部报告报告频率项目进度报告每周测试计划参见： XXXXX 项目计划 .MPP 4.2.5. 风险管理计划项目结束管理计划项目状态资源处理结项人员释放回组织 ; 项目文档归档存入组织财富数据库 ;中止人员释放回组织 ; 项目文档归档存入组织财富数据库 ;取消人员释放回组织 ; 项目文档归档存入组织财富数据库 ;暂停如果在需求阶段