上海地铁总体预案

1、地铁运营技术文件路网突发事件应急处置预案（试行）20085发布20087实施地铁运营发布第一部分通用篇目录第一章总则1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 适用围1.4 突发事件应急处置原则1.5 预案管理第二章术语2.1 突发事件2.2 轨道交通路网突发事件2.3 轨道交通线路2.4 预警信息2.5 报警信息2.6 报告信息2.7 COCC2.8 突发事件预案现场岗位构成2.9 事件等级2.10 预警级别第三章组织机构与职责3.1 应急机构3.2 抢险组织第四章突发事件信息与报告4.1 突发事件信息源4.2 突发事件报告4.3 预警信息的发布第五章突发事件的应急处置5.1 处置程序5.2 应

2、急处置5.3 处置要求5.4 后期处置第六章突发事件应急处置的预防与保障措施6.1 预防措施6.2 保障措施第七章相关分预案第二部分各项分预案各分预案：防恐应急预案（试行）爆炸事件应急预案（试行）投毒事件应急预案（试行）火灾应急预案（试行）突发大客流应急预案（试行）列车故障救援应急预案（试行）道床伤亡事故应急预案（试行）恶劣天气列车运行组织应急预案（试行）列车挤岔事故应急预案（试行）区间乘客疏散应急预案（试行）防台防汛防雷击应急预案（试行）群死群伤应急预案（试行）外界设施侵限应急预案（试行）线路断轨、胀轨应急预案（试行）正线车站达面积停电应急预案（试行）AFC（统事故（故障）预案（试行）地震应

3、急预案（试行）第一部分通用篇第一章总则1.1 编制目的为做好城市轨道交通网络运营突发事件的防与处置工作，及时、有序、高效、妥善地处置各类突发事件，最大程度地预防和减少人员伤亡、财产损失和对公共安全的影响，防止事态扩大，做好轨道交通运营企业、相关外部单位的协调工作，尽快恢复和维护轨道交通线路的运营，特制定本预案。1.2 编制依据本预案依据下列法律法规文件制定：中华人民全生产法；国家突发公共事件总体应急预案；国家处置城市地铁事故灾难应急预案；市突发公共事件总体应急预案；城市轨道交通运营管理办法；市轨道交通运营安全管理规定；市处置轨道交通事故应急预案其他有关法律法规。1.3 适用围本预案适用于地铁运

4、营所辖轨道交通路网（包括地铁、轻轨、市郊线）发生的和可能发生的对人民群众生命财产和轨道交通正常运营产生威胁的突发事故（件），以及发生在轨道交通换乘站需要市轨道交通网络运营协调与应急指挥中心（以下简称COCC协调的突发事故（件）。如：（1）轨道交通线路中断运营时间在30分钟以上；（2）造成人员死亡和重伤，危及生命安全；（3）需要紧急疏散乘客，或需紧急解困人员；（4）直接经济损失100万元以上；（5）发生在轨道交通路网，需要由市相关部门处置和协调的事件；（6）轨道交通运营企业自身无法解决，需外部单位协助处置的突发事件；（7）轨道交通运营企业需要COC协助的事宜。1.4 突发事件应急处置原则（ 1）

5、 以人为本，安全第一把保障乘客的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少突发事故（件）造成的人员伤亡，作为处置突发事件的首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。（ 2） 预防为主，防救结合积极采用先进的预测、预防、预警和应急处置技术，提高对突发事件的防水平；不断完善应急救援体系建设，提高救援装备技术水平和应急救援能力。把应对突发事件的各项工作落实在日常管理之中，立足于能防止发生的事件要防止发生；对已发生的突发事件要及时、有序、有效、妥善处理，防止事件的扩大和发生次生灾害，尽可能地减小人身伤亡和财产损失，尽快恢复轨道交

6、通线路的运营。（ 3） 统一指挥、分级负责cocC责有关轨道交通路网突发事件的应急指挥协调工作；建立健全分类管理、分级负责的应急管理体制，实行行政领导责任制，充分发挥专业应急指挥机构的作用；配合上级有关单位按照各自的职责分工和权限，进行轨道交通路网突发事件的应急处置工作。（ 4） 各司其职，配合协调当发生突发事故（件）后，各单位必须按照各自的职责分工开展各项工作。同时必须注意各单位之间的协调配合，以达到共同搞好抢险救灾工作的目的。（ 5） 快速反应，协同应对加强以轨道交通运营企业为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分动员和发挥专业部门的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、

7、运转高效的应急管理机制。（ 6） 依靠科技，提高素质运用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件；加强宣传和培训教育工作，提高乘客自救、互救和应对各类突发公共事件的综合素质。（ 7） 应急处置与日常建设相结合、有效应对COCC责轨道交通的应急处置和日常监管工作，建立应对事故（件）灾难的有效机制，做到常备不懈。应急机制建设和资源准备要坚持应急处置与正常运营相结合，降低运行成本，以轨道交通运营企业为主。1.5 预案管理1.5.1 本预案为地铁运营专项应急预案，由申通地铁集团授权制定和颁发。同

8、时，地铁运营负责对本预案组织实施和管理，包括突发事件的应急指挥与协调、培训和本预案的制定、修改、更新、评审、发布和解释等。1.5.2 本预案的应急处置原则、运营突发事件的分类分级、应急指挥、应急管理等服从于市轨道交通运营突发事件应急预案和市交通安全（专项）应急预案。1.5.3 各运营公司直属单位应根据本预案制定本单位的各类突发事件先期和应急处理预案，并负责组织实施。第二章术语2.1 突发事件本预案所称突发事件是指地铁运营管辖围突然发生，已造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。2.2 轨道交通路网突发事件在市轨道交通路网围，因设施、设备发生故障或

9、外来突发因素而造成运营中断、人身伤亡、财产损失和社会影响，危及公共安全的路网层面上的突发事件。2.3 轨道交通线路包括轨道交通运营线路（地下线路、地面线路、高架线路）和车站、与运营有关的停车场、车辆段、指挥控制中心等。2.4 预警信息预计将要发生和可能会发生的突发事件信息。2.5 报警信息已经发生并正在不断扩大的突发事件信息。2.6 报告信息已形成事实的突发事件信息。2.7 COCCcocC指申通地铁集团所辖网络协调与应急指挥室，负责网络层面运营协调与应急指挥工作。遇到突发事故（件）情况时，COCC担应急指挥中心（ETC的重要职能。2.8 突发事件预案现场岗位构成本预案所涉及的现场岗位包括：C

10、OCC度员、OCC运营调度员、设备调度员）、客运分公司调度、车站（区域站长、值班站长、车站值班员、车站服务员、车站站务员）、列车司机。2.9 事件等级2.9.1 级级（红色）一特别重大突发事故（件），包括：造成全市轨道交通路网2条以上线路发生1小时以上停运事故（件）；一条线路中断运营3小时以上；30人以上遇难的群死群伤；地铁列车着火在地下区间；发生运营列车冲突、脱轨、颠覆事件；发生毒气、爆炸、恐怖袭击等社会公共安全事件等。2.9.2 级级（橙色）一重大突发事故（件），包括：造成两条以上轨道交通线路30分钟以上停运事故（件）；一条线路中断运营2小时以上3小时以下事件；10人以上遇难的群死群伤；地

11、铁列车在地下车站或高架区间着火等。2.9.3 级级（黄色）一较大突发事故（件），包括：一条线路中断运营1小时2小时以下，3人以上遇难的群死群伤，地下车站着火等。2.9.4 IV级（蓝色）一一般突发事件，包括：一条线路中断运营30分钟以上1小时以下，3人以下遇难的群死群伤，地面车站和非公共区着火等。本预案I、n、田、iv级中有关轨道交通运营突发事件的划分条件，遵照市处置轨道交通事故应急预案执行。2.9.5 V级（灰色）一关注突发事件，对轨道交通正常运营造成一定影响，但其危害程度低于一般突发事件，并需上报COCC勺信息，包括：（1）列车运行晚点530分钟的事件；（2）有乘客受到伤害的事件；（3）火

12、灾报警、水害事件；（4）车辆、供电、信号、通信、线路等重要的运营设备发生故障,可能造成列车运营较大晚点的事件；（5）影响次日列车运营的事件；（6）列车救援；（7）因服务质量导致重大投诉，并可能引起媒体监督的事件；（8）大客流爆满；（9）列车在换乘枢纽站发生突发事件时；（10）本预案中涉及到的相关突发事件，以及其它各轨道交通线路公司认为有必要上报的事件。注：各类突发事件的具体划分见本预案事件篇。在事故（件）等级划分中，如涉及到“以上”则同时包括本身数据。2.10预警级别2.10.1 红、橙、黄、蓝色预警遵照市处置轨道交通事故应急预案及事件等级严格执行。2.10.2 灰色预警预计将要发生V级以上突

13、发事件，事件即将临近，事态可能会扩大。第三章组织机构与职责3.1 应急机构3.1.1 公司抢险救灾指挥小组及初期处置小组组成人员针对地铁突发事故（件）的特殊性，设立公司抢险救灾指挥小组和初期处置小组。公司抢险救灾指挥小组组长：总经理副组长：分管安全副总经理成员：运营安全部、技术设备部、办公室、总调所（COC0客运一分公司、客运二分公司、客运三分公司、工务分公司、后勤分公司、维修保障中心相关单位主要负责人。初期处置小组组长：客运分公司经理成员：客运分公司副经理、运营安全部经理、设施部经理、车辆运转部经理、综合办公室主任、事发车站站长。3.1.2 职责分工3.1.2.1 公司抢险救灾指挥小组总经理

14、（1）接到事故（件）报告后，赶赴事发现场,组织调查灾害情况，领导抢险救援工作；（2）向市地铁抢险救灾指挥部汇报灾害情况，按市抢险救灾指挥部决策，组织实施抢险救援方案。副总经理（1）接到事故（件）报告后，赶赴事发现场；（2）根据公司总经理指令，组织指挥各专业抢险小组实施现场抢险救援工作；（ 3）按市地铁抢险救灾指挥部命令，组织协调相关工作。办公室（ 1）接到事故（件）报告后，立即赶赴事发现场；（ 2）负责接待新闻媒介单位；（ 3）配合有关部门，协调相关工作。运营安全部（ 1）接到事故（件）报告后，立即赶赴事发现场；（ 2）负责做好客运组织工作，指导总调度所实施应急调度方案；配合现场指挥，尽快做好

15、运营恢复工作。（ 3）指导现场抢险小组实施抢险救援工作，配合公安部门做好调查取证工作；技术设备部（ 1）接到事故（件）报告后，立即赶赴事发现场；（ 2）指导事发现场设施、设备的抢险工作；（ 3）负责提供有关设施、设备的技术状况。总调度所（COC）C（ 1）到报告后，应迅速向COC及有关专业分公司报告。（ 2）运营调度、设备调度员按各自分工，做好应急调度处置方案，启动预案程序。（ 3）按公司抢险救灾指挥小组指令，开展工作。维修保障中心（ 1）相关设备单位接到事故（件）报告后，立即赶赴事发现场；（ 2）指导相关设施设备的修复抢险工作，负责协调专业抢修力量参与抢险，提供设备的技术状况。3.1.2.2

16、初期处置小组客运分公司经理（ 1）接到事故（件）报告后，立即赶赴事发现场；（ 2）组织指挥现场初期抢险救援工作；（ 3）上级抢险救灾小组到场后，及时向领导汇报初步情况，并根据现场指挥小组的指令，布置现场具体抢险工作。客运分公司运营安全部（ 1）接到事故（件）报告后，立即赶赴现场，先期了解事发车站的灾害情况及人员伤亡情况；（ 2）立即向初期处置小组、COC或分公司相关部门汇报；坚守岗位,及时传递事故处置信息；3） 3）指导车站进行初期救援，尽快疏散乘客及抢救伤员；（4）根据调度命令，具备条件及时组织车站恢复或调整运营；4） 配合公安部门做好调查取证工作。客运分公司设施部（ 1） 接到事故（件）报

17、告后，应立即赶赴现场；（ 2） 负责指导车站值班人员，正确操作相应的设施设备；（ 3） 责向抢险救灾部门提供车站相关设施设备的技术资料和所需机械装备及施工用具等。配合抢险修复单位进行设施、设备的抢险修复工作。客运分公司车辆运转部（ 4） 接到事故（件）报告后，立即赶赴事发现场；（ 5） 到达现场后，负责对与列车有关的应急措施进行现场指导。综合办公室（ 6） 合办公室组织抢险救灾工作；（ 7） 供抢险救灾的后勤保障，调配人员和物资。3.2抢险组织3.2.1 维保抢险救援中心维保抢险救援中心：负责轨道交通各条线路（含基地）、设备、设施的抢险救灾和防汛防台等抢险救援工作。（运营公司所辖各支抢险救灾队

18、伍按照各自的职能分工同时承担抢险救援任务。）发布命令：抢险救援中心通过OC3布抢险救援命令，各分公司调度为抢险救援的受令单位，并由分公司调度下达工程抢险车出动命令。OC吸cocCi责抢险命令发布后的过程监督。3.2.2 各单位抢险救灾职责分工如下：（1）车辆分公司负责列车脱轨、冲突、颠覆的起复救援；（2）供电分公司负责接触网和供电系统设备的恢复救援；（3）工务分公司负责涨轨、断轨、挤岔后的轨道恢复救援；（4）通号分公司负责票务、信号、通信系统设备的恢复救援；（5）后勤分公司负责抢险物资及消防车抢险；（6）工务分公司另行组织二组（每组10人）配合车辆分公司列车脱轨、冲突、颠覆的起复救援。3.2.

19、3 各单位抢险救灾队伍由各分公司负责管理，服从公司统一调动。第四章突发事件信息与报告4.1 突发事件信息源4.1.1 信息来源（1）各线路公司上报的信息。在轨道交通运营线路围已发生突发事件或可能发生的突发事件，各线路公司的值班人员须按本预案规定向COC调度员报告。（2） COCC统的相关信息。COC调度员接受COCC合信息系统的文字、图像的报警、提示信息、闭路电视画面信息。3）国家和市政府、相关部门发布的与城市轨道交通突发事件相关社会新闻信息、群众反映、天气预报等。4.1.2 筛选与确认（1） COC调度员在接到各线路公司或OCC1报的信息时复读询问一遍，并调用综合信息系统及闭路电视监视系统的

20、报警画面、图像画面确认；（2） COC调度员接受与城市轨道交通突发事件相关的公共事件的预警报警信息、社会新闻信息、群众反映、天气预报等时应与COC墙挥长审核。4.2 突发事件报告4.2.1 突发事件报告的基本原则是：快捷、准确、直报、续报。（1）快捷：最先接到事故（件）报告的单位应在第一时间向上报告。逐级上报。（2）准确：报告容要真实，不得瞒报、虚报、漏报。（3）直报：发生各类突发事件，均向OCC报告，OC喇COC报告。发生火灾、毒气、爆炸、人员伤亡由COC向外部接口单位及时汇报。（4）续报：在事故（件）发生一段时间，要连续上报突发事件应急处置的进展情况及有关容。4.2.2 突发事件报告的容在

21、突发事故（件）发生后，各线路单位需在规定时间向OCC、COCC报告如下容：（1）呈报人的单位、职位及联络；（2）事件发生日期（月、日）、时间（时、分）；（3）事件发生地点（线路、车站、上下行线、里程标等）或遇事列车车次、车次号、位置及当时车站、列车上的乘客量；（4）事件概况：现象及发展态势、可能影响运营程度及伤亡人数、影响围；（5）事故（件）的起因或故障症状；（6）现场情况；（7）已采取的行动和请求支援事项。4.2.3 突发事件的报告程序突发事故（件）报告及信息传递要求按照地铁运营突发事故（件）信息传递及现场处置规定（沪地铁运司运安（2004）289号）执行。第五章突发事件的应急处置5.1 处

22、置程序在地铁运营所管辖的轨道交通线路，一旦接到发生突发事故（件）的报告后：5.1.1 事发现场进行先期处置，由COCCETC立即向公司抢险救灾指挥小组报告，建议启动本预案；5.1.2 经公司抢险救灾指挥小组同意，由COCCETC通知各单位，启动本预案，并将灾情及时上报上级有关部门。5.1.3 各单位接报后，应立即赶赴现场，按抢险救灾指挥小组命令和本预案要求迅速开展抢险救灾工作。5.2 先期处置5.2.1 现场报告与初期处置（1）现场信息报告:轨道交通线路发生异常现象,最先发现者应用或口头向线路OC或车站控制室彳1班人员报告，说明现场异常现象；（ 2） 在保证安全的情况下,现场工作人员应对现场异

23、常情况进运营调度查和确认,并可利用现有设施对突发事件进行初期处置。5.1.2 车站的先期处置（ 1）车站控制室值班人员在接到现场事发报告或车站综合监控系统的报警信息后应组织有关人员去现场对异常现象进行查看和确认，并向线路OC扳告，按事态类别和要求立即向轨道公安分局、或公安局、或公安消防局、或市急救中心报告。（ 2）突发事件因现场一时难以判断清楚，可先报现场情况，而后继续确认，随时报告。如发现报告容有误时，应立即给予更正。（ 3）车站区域站长或车站值班站长应启动本车站的突发事件应急处置预案，组织车站工作人员进行先期处置，如扑灭初期火警、启动排烟风机、保护事发现场、疏散乘客等，并不断地向线路OC和

24、线路公司报告现场情况。5.1.3 线路控制中心的先期处置（1）线路OC值班人员在接到现场和车站报告或线路综合监控系统的报警信息后应对异常现象进运营调度查与确认，并向COCC相关部门报告；（2）线路OCCE任调度应启动本线路控制中心的突发事件应急处置预案，组织有关人员进行先期处置，如启动火灾自动报警系统、决定应对措施或临时处置措施等。5.1.4 线路分公司的先期处置( 1)线路分公司值班人员在接到现场、车站、线路控制中心的突发事件报告后，应对异常现象进运营调度查与确认，向COCC相关部门报告，并建议启动本预案。按事态类别和要求立即向轨道公安分局、或公安局、或公安消防局、或市急救中心报告。( 2)

25、线路分公司启动本企业的突发事件应急处置预案，组织现场应急临时指挥部，组织本单位相关专业应急救援和抢修人员赶赴事发现场进行先期救援和抢修，防止事故(件)的进一步扩大；并不间断地向COC报告现场情况。5.1.5 COCC的先期处置(1) COCC1班员在接到线路分公司的突发事件报告或COCC控系统的报警信息后，应对异常现象进运营调度查与确认，并向公司领导和相关部门报告，确定突发事件类别和等级。(2)突发事件等级如属I、II级，则应立即报告市应急指挥部和相关部门，并同时启动COCC勺I、II级突发事件应急处置预案，公司领导及相关人员赶赴现场组织临时应急指挥部，组织相关部门救援应急队伍进行先期处置。在

26、市应急指挥部批准启动I、n应急处置预案后，进入正式处置程序，如现场总指挥更换人员，公司领导应向新到总指挥办理交接事宜。(3)突发事件等级如属田、IV级，则应通知相关部门，启动COCC田、IV级级突发事件应急处置预案公司领导及相关人员赶赴现场成立现场应急指挥部，指挥协调突发事件的应急处置工作。5.2应急处置5.2.1 应急处置预案启动的批准权限(1)公司分管副总经理批准启动IV级突发事件应急处置预案；(2)公司总经理批准启动m级突发事件应急处置预案；(3)市应急指挥中心相关领导批准启动II级、I级突发事件应急处置预案。5.2.2 应急处置预案的启动(1)应急处置预案经批准启动后，由COC调度员通

27、知相关单位和部门，负责执行启动本预案，并将灾情及时向上级有关部门报告。(2)公司领导和相关部门工作人员立即赶赴事发现场，负责组建现场应急处置指挥部。(3)各相关单位和部门必须按照COCC知的要求和各自的职责分工派出救援抢险队伍和设施，前往事发地点参加救援抢险工作。5.2.3 事发现场应急处置( 1) 现场应急处置指挥部在线路分公司先期处置的基础上，按照本突发事件应急处置预案制定现场抢险救灾方案，包括人员救护、设施抢修、线路运营等方案，明确总指挥、各副总指挥、各单位和部门的职责。(2)在现场应急处置指挥部的指挥下，组织抢险救灾工作。各单位必须按照各自的职责分工开展抢险救灾工作，并与相关单位密切配

28、合，共同搞好抢险救灾工作。（3）根据需要，现场应急处置指挥部可成立事故（件）灾难现场检测与评估小组，负责检测、分析和评估工作，查找事故（件）灾难的原因和评估事态的发展趋势，预测事故（件）灾难的后果，为现场应急决策提供参考。检测与评估报告要及时上报上级有关部门。（4）COCB度员应及时了解现场抢险救灾中的情况，与各相关单位保持联系，随时协调处理现场抢险救灾中出现的问题。5.3 处置要求（ 1）在接到事故（件）报告后，各单位应由领导带队，以最快的速度到达现场，并立即向抢险救灾指挥小组报告现场灾情情况、到达现场的人数和装备情况，服从现场指挥的调度；（ 2）各单位必须按照各自的职责分工开展抢险救灾工作，与相关单位密切配合，共同搞好抢险救灾工作。（ 3）各抢险救灾单位携带相关抢险救灾装备及工器具。（ 4）有关新闻报道，须经公司抢险救灾小组批准，由运营公司办公室统一发布。未经现场指挥领导同意，中外记者不准进入事发现场采访；凡外国人和与处置事故（件）无关的人员在拍照、录像、采访的，要坚决制止，暂扣录像机、像带、胶带