医生绩效二次分配方案文本

1、精品文档医生绩效二次分配方案（案例）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。 拉开分配档次， 激励先进， 鞭策后进， 调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研究制定， 科职工会通过。 制定本分配方案并报医院绩效考核办公室备案。一、不量化部分分配：1、津贴：(1) 管理冿贴：二线医生、小组长、质控员、感控员等的管理冿贴为每月300 元、 250 元、150 元、 150 元。(2 ）晚夜班费：小晩班每班20 元、大晩班每班30 元。（3）加班费：节假日加班每天60 元，科室安排其它工作加班按每小时5 元。2、各项单项奖励(1) 受

2、到病人书面表扬每次奖30 元，登报表扬每次奖100 元，(2) 休息日参加加班抢救每次奖30 元，会诊每次奖20 元，(3) 积极参新技术、新项目的研发和推广设置特别奖，年终以椐贡献大小一次性奖励。(4) 论文发表奖：国家级每篇奖300 元，省级每篇奖 200 元，市级每篇奖 100 元，3、科室的其他项目开支(1) 职工生日及病人探视每次 120 元(2) 科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付，然后按aa 制分别记为个人绩效。(3) 科室的其他项目开支，由科主任掌握使用并将使用情况说明。个人不量化绩效工资 =津贴 +各项单项奖励 +其它二、计算量化分配余额：计算量化分配余额：

3、绩效工资总额减去上述三项开支。三、量化部分分配：可量化指标：职称(或岗位 )、工作质量、工作量。权重设置：职称指标占10%、工作质量指标占20%、工作量指标占70% 。1、职称 (或岗位 )系数的设置及计分方法：( 职称指标占10%)（ 1）职称 (或岗位 )系数的设置：职称 系数正高 1.6副高1.4中级1.2初级三年以上1.0初级三年以下0.7未获得执业资格能独立值班0.5未获得执业资格0.4（ 2）职称 (或岗位 )的计分方法：职称 (或岗位 )计分 =职称 (或岗位 )系数 * 实际出勤天数（ 3）个人职称绩效工资核算：个人职称绩效工资=（量化分配余额×10%÷科室

4、职称计分总和）×个人职称计分2、工作质量考核及计分方法：(工作质量指标占20%).精品文档（ 1）工作质量考核标准按科室制定的质量考核标准执行，实行缺陷式扣分法，百分为基数，违反标准实行倒扣分。(2) 工作质量考核计分方法：工作质量考核得分=考核分 * 实际出勤天数(3) 个人工作质量绩效工资核算：个人工作质量绩效工资=（ 量化分配余额× 20%÷科室工作质量计分总和）×个人工作质量计分(4) 工作质量考核标准按规定完成病历书写（质量达标、签名及时认真）。有一处不妥扣0.5分，丙级病历扣10 分。医疗技术操作规范、达标。违反一次扣1 分。各种登记不及时不

5、完整，一次一处不合格扣1 分。药品比例每超出 1%扣 10 分，并按超标金额 20%处罚。劳动纪律考核：A、表端庄、着装符合要求、挂牌上岗，违反一次扣1 分。B、无迟到早退、串岗，离岗去向明确，违反一次扣5 分、脱岗一次扣10 分。C、工作时间不扎堆闲聊，违反一次扣2 分。D、不私自调班、换班、无特殊情况不得临时调班，违反一次扣5 分。E、因事假或病假不能按时上班的，请当日出示假条, 违反一次扣5 分。F、休息期间保持电话开通，若联系不上扣2 分。严格执行卫生行业“九不准”要求，违反一次扣1 分。因服务态度被患者投诉至科室扣5 分，投诉至院方扣 10 分。交接班时未按要求巡视病房、床旁交接班者

6、扣1 分。3、工作量指标的设置及计分方法：(工作量指标占 70% )工作量指标设核算收入、治疗收入（手术收入）、收住院、 出院人次。 权重为核算收入40% 、治疗收入（手术收入）15% 、收住院、出院人次15% 。(1) 核算收入绩效工资核算：按医生个人当月实际核算收入计算。（医疗组核算收入按比例分配到个人）个人 核算收入 绩效工资 =（量化分配余额 × 40% ÷科室核算收入总和）×个人核算收入(2) 治疗收入 (手术收入 )绩效工资核算：内科 医生 :治疗收入（ 含介入费），按医生个人当月实际治疗收入计算。 （医疗组治疗收入按比例分解到个人）外科 医生： 治疗

7、收入 (手术收入 )，(一、二类手术 )手术费按主刀 50% 、一助 30% 、二助 20% 分别计算到个人 ； (三、四类手术 )手术费按主刀 60% 、一助 25% 、二助 10% 、三助 5 %分别计算到个人 。个人 治疗收入 (手术收入 )绩效工资 =（量化分配余额 × 15% ÷科室治疗收入总和）×个人治疗收入(3) 收住院（接诊）人次、出院人次绩效工资核算：每收住院（接诊）人次计2 分，出院人次（管床医生）计5 分。个人 收、出院人次 绩效工资 =（量化分配余额 ×15% ÷科室收、出院人次计分总和）×个人收、出院人次计分 。个人工作量绩效工资=核算收入绩效工资+治疗收入绩效工资+收、出院人次绩效工资.精品文档个人绩效工资总额=量化绩效工资（职称绩效工资+工作质量绩效工资+个人工作量绩效工资） +不量化绩效工资说明：上述方案中所列数据及权重比例仅供参考。各科室根据本科室实际情况确定各类数据及权重比例。某科室模拟分配实例：科室月度分配总绩效为30000 元参与量化部分不参与量化部分姓名职称出勤考核核算治疗收、出津晚夜加单项(手术 )院病班其它系数天数得分收入贴班费奖励收入人费张三1.6239850000100015300806060李四1.42398300008001225018040王五1