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文档简介
1、高品质文档2022年关于行政文员的年终工作总结 行政人员负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。下面是为您细心整理的关于行政文员的年终工作总结。 关于行政文员的年终工作总结1 时间飞逝,转瞬间20xx年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。从几乎没有工作阅历的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。在此,首先特殊感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和关心,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。 回顾一年,现将个人的工作总结如下: 在工作纪律方面,遵守公司规定,根据公司制度做好自己
2、的工作职责。 在思想方面,坚持一切从我做起,实事求是努力仔细,以工作力求认真为原则,乐观主动做好本职工作。 在自身方面,我仔细积累工作阅历,注意专业理论学问的完善,坚持着自己在人力资源方面本科学历的学习,以期能使自己的工作力量不断提高。更好的胜任自己的工作,为公司的进展添砖加瓦。 在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,听从领导支配,听从公司的支配,做好个人工作的职责,仔细完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习,注意与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作仔细主动,按时按质完成本职工作任务。在工作中取得了肯定成果,但也存在不足,回顾过去才能展望将来: 一、工作总结 我的工作可以
3、分为两部分介绍,一部分是我刚进公司至七月底在人事部做人事文员的工作,另一部分是我在七月底至目前在综合办做 行政文员的工作。 (一)人事文员的工作 1.公司社保账号的建立。 刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号,作为一个一心想做人事工作的我,这是我学习的很好机会,在工作过程中我学会了公司建立社保账号的流程,需要预备什么材料以及如何办理,在怎样的时间段去办理。 2.公司员工劳动合同的签订及到劳动局去建立备案。 通过给员工签订劳动合同,让我学会了给员工签订劳动合同不仅需要公司这边盖上公章和法人的印鉴章,另外最重要的是要到劳动局进行劳动合同备案,劳动合同和劳动合同备案表上盖上劳动局备案章这一步是很重
4、要的,它直接会影响到员工社保的办理。 3.社保的办理及社保费用的申报。 每月给需要办理社保的员工,办理社保增加。给已经办理过社保的员工进行社保的正常申报。 4.月度考评工作。 每月上旬组织领导和员工通过员工自评、互评及领导考评进行每月的月度考评,并对考评结果进行核算,考评数据进行存档与管理。 5.组织人员的聘请、面试和复试。 依据公司的进展需要,在工作期间,组织过几次行政文员和出纳的聘请工作,通过网络聘请和实地聘请现场进行聘请,联系应聘人员过来面试及复试工作。 6.网络聘请信息的不断刷新。 7.人员的入职登记。 新入职员工毕业证书、技能证书及入职登记表的填写及存档。 8.考勤管理。 负责对请假
5、数据的备份与存档以及对加班数据的管理,次月初进行考勤统计和加班统计。 9.员工工作牌的制作与发放。 (二)行政文员的工作。 1.综合办文件的管理。 综合办文件按文件内容,进行分类存放,另外部门这边接收文件上报文件制定出了一个文件台账,对文件进行编号管理,在保存的文件盒里放置一个文件名目便利文件的查找,另外存个电子档的文件台账登记表,万一以后丢失可以找到。 2.公司相关费用的报销及缴纳。 公司每月花卉租赁费用的报销,每月3号后公司固定电话费用的缴纳、20号之前公司电费的缴纳及月底前水费的缴纳和每天坚持关注公司主要领导人话费信息,保持公司主要领导的手机时刻畅通。 3.公司酒店协议的签订以及常出差地
6、信息的搜集。 为了公司领导出差或公司接待来客时可以降低成本,用优待价格去酒店住宿,在工作期间和合肥、南京、广州、北京、芜湖、深圳、上海、滁州等地的若干家酒店签订协议。并搜集了这些领导常去地方的餐饮、住宿、租车及消遣活动场地的信息,便利领导出差使用。 4.车辆的管理。 桑塔纳车辆油卡的办理,公司油卡及徽通卡的充值申请,车辆年审和车辆修理备份件的存档管理,车辆派车单存档管理,车辆燃油数据的统计并存档,次月初将燃油统计数据交予财务审核,并统计上月的油耗和公里上报行政部和财务部。 5.公司安保检查工作、车辆卫生检查与办公楼卫生的检查工作。 每天上午检查全部在公司的车辆,发觉问题后反馈给所负责该车的司机
7、进行卫生打扫;每天上午下午保洁打扫过公司卫生后,进行卫生检查工作,并把检查结果登记录来,如有不良状况和保洁进行反馈;晚上下班后检查公司办公楼的门窗关闭状况。 6.公共设施设备的日常管理和维护工作。 公司公共设备的修理工作,在工作期间主要负责了董事长办公室数字电视的安装和空调的修理、玻璃门透亮膜的制作、董事长办公室卫生间水管的修理以及董事长办公室简易衣橱的购买等工作。 二、工作中的不足 经过这一年的工作,我学到了许多东西,同时也明白了许多的道理,我信任这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足: 一是缺乏工作阅历是最大的缺点,在工作中未能全面的考虑各方面的
8、因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及制造性的工作思路还不是许多,在处理一些问题上不能得心应手,个别工作做的还不够完善,这都有待于在今后的工作中加以改进。 二是学习力度不够,必需加快各方面学问的学习、运用,适应公司将来的进展。一个行政人事职员,最基本的要娴熟公文的起草,公文格式的了解,公司规章制度的熟识,各种表格的制作,以及劳动法、劳动法和社会保险法等法律学问的了解。各方面学问的了解菜可以更好的做好自己的工作。 三是工作中不够认真,不够仔细,不能够高标准、高效率、高质量的完成领导赐予的任务,使之上台阶、上水平。 三、下一步工作准备和建议 一是要不断学习,充实自己的学问,把握相关工作技能,能够
9、应对将来进展需要。 二是要端正工作态度,提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。 三是要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。 1.眼勤。每天阅读文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要仔细看,做到取彼之长,补已之短。 2.手勤。在工作上乐观主动,做好各项工作记录和资料的积累,对领导的指示都要记录下来,从中好好学习,不断进步。 3.嘴勤。在处理日常事务工作中,要多动口向领导和其他同事请教,对不清晰的事情,要勤问、勤打听,对迟迟没办下来的事情要勤催办,尤其是做人事工作的时候要随时向同事动口了解各方面的工作状况及员工自身状况,实事求是,准时全面地向领导和上级汇报
10、。 4.腿勤。做人事的,要常常走动于社保局、劳动局和地税局,不断从中学习,从中进步。 5.脑勤。在工作中要擅长发觉问题,养成勤于思索、擅长思索的习惯,做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。 在新的一年里,我将以更加饱满的热忱和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为公司的进展壮大尽自己的一份微薄之力! 关于行政文员的年终工作总结2 劳碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。 一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了乐观贡献
11、。现将本年度工作状况汇报如下: 一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通 20xx年我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与掌握 根据公司财务标准化制度规定,为合理掌握企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算方案,尽量将费用支出掌握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了
12、台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与掌握。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部,购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理
13、和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中,在肯定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。 在年底根据集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行状况并拟定了20xx年薪酬预
14、算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。 6、日常人事工作及员工关系管理 20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,乐观倾听员工心声,准时解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务 作为xx集团控股子公司,xx集团间保持着亲密的联系,行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发
15、集团各类通知和文件100余次,仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。 8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和掌握,行政部作为枢纽部门,乐观帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神; 2、深切体会到了质量管理体系对一个企
16、业的重要性,对质量管理的作用有了全新的熟悉,学习了药品和gsp的相关学问; 3、通过独自处理行政人事各项工作,熬炼和提高了自己的应变力量和推断力量。 三、本年度工作的三点反思 1、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历,一开头对企业的运作流程和规章不够熟识,没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用; 2、个人对医药相关学问了解得还不够,需要加强对药品基础学问、gsp学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解; 3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和支配时间,以致有些方案实行的工作未能绽开,
17、20xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、学习与成长 1、20xx年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参与了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险掌握等培训 2、本年度自我优劣势评价: 本人优势:外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较擅长与人沟通,敏捷应对各种问题和突发状况。 本人劣势:专业学问仍需连续提高,宏观规划及统筹分析力量需要提高,看问题的高度还不够。 五、20xx年本岗位工作的思路及详细措施 1、连续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好
18、沟通; 2、精细化行政费用的预算,严格掌握费用的审核支出; 3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化选购方案; 4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录; 5、按方案执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标; 6、建立员工沟通平台,通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才; 7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源; 8、帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。 关于行政文员的年终工作总结3 20xx年,集团领导指出了新的经营战略方针,物业公
19、司也随之转变了管理模式和管理理念,短时间内,新旧工作理念的撞击在公司内部形成了较大波动,大多数员工面临着新的考验。 在公司领导的支持下,行政人事部在这期间,大胆尝试,坚决的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施,与其他部门亲密协作并行之有效的达到了预期效果,行政人事部的工作也在这不断改造和学习的过程中,得到升华,于20xx年底,步入正轨。 为总结阅历,查找差距,促进部门各项工作再上新台阶,现将20xx年度工作总结和20xx年度展望汇报如下: 一、20xx年工作总结 (一)以人为本,优化创新,寻求人力资源管理新突破 1、人力资源战略管理 行政人事部结合公司的进展规划和领导经营管理思想,在2
20、01X年下半年开头搭建公司的人力资源管理体系,初步完成公司人力资源6各模块3个模块的建立,即聘请与配置、劳动关系管理、薪酬与福利,从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、掌握,演化到目前的服务和帮助各部门管理的角色。 2、员工手册修订 20xx年5月和8月行政人事部依据即将推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度,两次修订员工手册,使员工进一步明确工作中的奖罚准则和行为规范。 3、组织优化 20xx年下半年,行政人事部在公司领导的支持下,乐观参加各部门的组织规划,大力宣导“定岗、定员、定编“的重要性。在
21、个别人员的调整上,敢于站在科学管理的角度上,提出优化意见,使人员达到人尽其用、配置合理,削减人力成本和内耗。 4、员工聘请和入职管理 A、聘请管理:依据公司进展需要和人员配置要求,准时做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。 (A1)年离职率=年离职员工总数÷(本年初员工总数+年入职员工总数)×100% 42%=51÷(48+75)×100% (A2)年到岗率=年在岗人数(本年到岗人数)÷年入职职工总数×100% 53%=40÷75×100% 20xx年,公司的进展还处于初创期和上升期的中间阶段,人员流淌较大,本年度离
22、职率高达42%,为聘请工作带来了难度,行政人事部面对这种状况,采纳多元化聘请手段,建立合理的聘请渠道,目前与3家职业中介建立联系,免费注册3家聘请网站,与3所院校建立了聘请关系,同时建立聘请与配置管理流程,严把面试关,为本公司员工整体素养的提高和进一步提升企业形象打下了基础。 在此基础上,行政人事部尽可能节省成本,使人尽其才,在达成聘请目标过程中,对各部门的人力需求进行必要的分析与掌握。使人事聘请与配置工作做到三点:“满意需求、保证储备、谨慎聘请”。 5、员工入职与转正 20xx年,行政人事部对新近员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工到岗前的监控力度。同时,限定劳动合同的签订时间,
23、削减劳动关系方面的漏洞和确保用工的合法性。准时对试用期内员工进行跟踪,与用人单位亲密协作,确保新进员工顺当度过试用期,削减人员成本铺张。 6、薪酬和福利管理 (1)20xx年8月,行政人事部依据企业现状并经过周密具体的薪酬调查,对各个岗位进行分析评定,重新进行了薪酬设计,并依据当时现状,制定加班管理制度和调整缺勤扣薪方式,重新诠释了加班的概念以及将加班、缺勤的结算方式进行了统一。 之后,拟定薪酬调整方案和薪酬调查报告,经董事长审核批准,对各岗位的薪酬进行了调整,为企业的人员稳定和有效激发员工乐观性,降低员工的埋怨,降低了公司法律方面的风险,起到了重要作用。 (2)公司遵守国家规定,使员工社保福
24、利得到了保障。20xx年,行政人事部对新进员工现行参保流程进行了梳理,既延长了公司对新进员工参保前的考察期,而且在合法的框架下节约了社保开支。 (二)规范管理,优化制度,完善企业行政体系 1、制度管理 行政人事部依据依据原有的行政制度,完善了员工手册、工装管理制度工作鞋管理制度工作牌管理制度卫生管理制度等制度,同时对制度实行状况进行了管控,发觉违规行为,严格执行惩罚规定,使散漫的行为得到了规范。 2、加强考勤管理,规范员工行为 行政人事部在完善考勤管理制度的同时,明确了考勤相关词语的定义,如:迟到的时间,旷工,加班等,同时加强了日常的监督与考核。订正了不少员工考勤中的不规范行为,对违纪者进行了
25、批判、训练,使考勤真正做到“公正、公开、公正”。另外,对因公外出和请假手续也进一步规范和细化,使工作秩序得到了良好的保持。 3、档案管理 档案管理:完善行政人事部档案管理工作,建立书面和电子存档,准时进行资料的归档,确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。 4、加强资产管理 公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分,自201X年5月,行政人事部对公司资产进行了重新盘点,再次确认工作台帐,根据谁使用谁负责的原则,定期检查核实,使公司账目清楚,管理有序。 二、20xx年度工作展望 依据20xx年度工作状况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政人事部从这几个方面开展20xx年工作。 (一
26、)搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划 1、依据公司进展规划,进一步完善公司组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,争取做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的架构中正常运行。 2、进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作安排,工作连接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素。 通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核供应良好的基础。 (二)丰富聘请渠道,招募
27、优秀人才,满意企业进展 1、完成日常人力资源聘请与配置 行政人事部在明年在保证日常聘请与配置工作基础上,主要做好技术人员的贮备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,为公司成为行业领军企业做好人才储备。同时,进一步加强应届毕业生的聘请和选拔,培育企业所需人才。 (三)努力搭建合理薪酬体系 1、改善薪酬管理,完善员工薪酬结构,实行科学公正的薪酬制度。 行政人事部本着“对内体现公正,对外具有竞争力”的原则,依据公司原有的薪酬体系,完善薪酬设计和薪酬管理、薪酬掌握的工作,同时,对胶原蛋白行业和食品德业薪资水平进行摸底调查,为领导供应决策依据。 2、充分考虑员工福利,做好员工激励工作与职业生涯规划,培育
28、员工的仆人翁精神和奉献精神,增加企业分散力。 薪酬是短期内员工的物质需求的体现,在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的,而员工的福利则是企业对雇员的长期承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。 20xx年,方案对公司福利政策进行一些调整,从根本上解决员工工作乐观性、主动性、稳定性、忠诚度、荣誉感等问题,形成公正向上的企业精神。 (1)企业设立福利项目:节假日礼品、员工生日慰问金、员工结婚礼金。 (2)方案制定激励政策:年度“先进工”等荣誉称号评比。 (四)大胆尝试,合理优化,助推企业绩效管理 1、方案对公司人员实行绩效考核 绩效考核的启动将是20xx年行政人事部的重要方案之一,其目的就是通过完善
29、绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的(即:提高员工的工作效率和工作乐观性)。 因绩效考核需在较为成熟的工作岗位中运用,所以此项工作需依据公司20xx年度的进展状况而定。 (五)搭建内训机制,完善培训体系 1、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。 通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司整体人才结构构成,增加企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入,而是回报颇丰的长期投资。 (1)行政人事部将在20xx年初对公司全部部门进行培训需求调查,再依据调查结果,拟定20xx年度培训方案。
30、 (2)开展多样化培训:主要分为内部培训和外部培训和自学 外部培训主要是选择员工到专业培训机构接受培训。内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及公司领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训,通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。 (3)方案培训内容依据培训需求和公司进展要求及员工进展要求而定。 (六)规范管理,加强行政服务 1、对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作力量表现,同时也是公司对形状象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据,必需以严谨的态度来对
31、待,20xx年,将进一步规范行文格式,如字号,排版等,保持公司格式运用的统一性。 2、加强后勤服务,营造良好生活环境. (七)以人为本,提升企业文化品质 1、做好企业文化的规划工作 创办内部刊物,做好企业精髓的文字提炼工作,并进行宣扬培训,如张贴文字标语,组织员工进行拓展训练等,从多面加强员工对企业文化和团队精神的理解。 2、关怀员工,做好行政服务的细节工作 行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,准时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。 关于行政文员的年终工作总结4 这一年中工作的点点滴滴,让我不
32、断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20xx年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作: 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己糊涂地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大
33、量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理
34、工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道,查找高性价比供应商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。 行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。 草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实
35、施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。 6)制度建设。 协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。 组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监督工作,依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员
36、工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。 3.加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的助理,自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向
37、书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。 总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,乐观努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一
38、些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在: 1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。 三、20xx年的工作方案。 布满盼望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里
39、,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作,真正做好领导的助手。 关于行政文员的年终工作总结5 今年2月,我通过人才聘请,在xx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对
40、新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口,且没有任何工作阅历高校生来讲,一切都是生疏而新奇的。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。 在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将20xx年个人工作总结如下: 一、人事管理方面 1、做好人事年度工作方案,制定并落实相关人事管理制度 初到公司,适逢结构重组,xx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在
41、执行过程中,我能够尽快适应公司的政策支配,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,准时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管
42、理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。 社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作力量的信任和考验。 为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和关心。此外,我自己也经常扫瞄政府服务部门的 或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。 如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心关心分不开的。 4、聘请新员工 依据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。 我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领
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