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文档简介

1、人为差错的12个“陷阱”1、沟通不良安全防范措施：1、使用工作记录本、工作单等来进行交接及排除疑问2、与接班人员讨论需完成或已完成的工作3、绝不假设任何事人为差错的12个“陷阱”2、自满大意安全防范措施：1、认真对待每一次检查工作2、没执行的工作不要签字，不会不干，不干不签，干完就签，不能代签人为差错的12个“陷阱”3、缺乏专业知识安全防范措施：1、接受培训后再上岗2、使用现行有效的技术文件工作3、对不懂或不会做的工作要请求支援，弄懂再干人为差错的12个“陷阱”4、分 心安全防范措施：1、工作完成后再离开或将未完成的接头松开2、未完成的工作要做明显标示，如挂警告牌3、尽可能使用保险丝或磅好力矩

2、4、由自己或请别人再检查一次5、重回工作时由离开时之前三个步骤开始6、使用详细的工作单人为差错的12个“陷阱”5、缺乏团队精神 安全防范措施：1、讨论确定要做的工作、谁去做及如何去做2、确保每一个人都了解所要做的工作且意见一致人为差错的12个“陷阱”6、疲 劳 安全防范措施：1、对各种疲劳征候要有警觉，并注意自己和同事的疲劳现象2、避免在你身心最低潮时，从事复杂的工作3、有规律的睡眠及活动4、请别人检查你所完成的工作人为差错的12个“陷阱”7、资源不足 安全防范措施：1、先检查可疑之处和急需的零部件2、先订购库存不足的零部件3、了解零部件可调配的渠道，并规划储存量或借用预案4、严格按照放行标准

3、放行飞机人为差错的12个“陷阱”8、工作压力 安全防范措施：1、确定压力不是自我引起的2、把你所忧虑的事说出来3、请求额外的协助4、超过工作负荷时敢于说“不”人为差错的12个“陷阱”9、缺乏主见 安全防范措施：1、对所有故障都要填写维修记录2、不能低于标准放行人为差错的12个“陷阱”10、紧 张措 施：1、要知道压力紧张对工作的影响2、停下来理性的面对问题3、拟一份合理的改善措施并执行4、适当休息清除紧张情绪5、和别人进行讨论6、请同事检查工作情况7、适度的运动人为差错的12个“陷阱”11、缺乏警觉 措 施：1、想想看如果产生意外时，可能会发生什么事2、检查你的工作步骤是否与现行有效的程序一致3、询问其他人如此做法是否会产生问题人为差错的12个“陷阱”1

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