沈阳的常用绿化树种

1、沈阳的常用绿化树种长绿树种：沙地柏丹东桧柏云杉河南桧红松沈阳桧冷杉油松华山松西安桧柏落叶乔木：（观花、观果、观叶、整体树形等） 银杏白腊垂柳馒头柳京桃山杏垂榆金叶榆银中杨龙爪槐臭椿皂角龙爪桑火炬树栾树国槐五角枫海棠花灌木及宿根花卉：麦里（稍有冻害）日本绣线菊（稍有冻害）树锦鸡儿珍珠绣线菊丁香红瑞木四季锦带四季玫瑰大花水亚木 榆叶梅风箱果 山梅花 忍冬 接骨木 水腊球 小叶黄杨 黄刺梅 胶东卫矛 红王子锦带 高接小桃红 栾枝金山、金焰绣线菊地被菊 何二菊 串红 万寿菊景天黑心菊 彩页草 模纹可以用紫叶小檗、金山绣线菊、珍珠绣线菊、小叶黄杨、水腊、 金叶榆等等栽植过程中出现的问题近两年， 探讨园林

2、植物在栽植中出现的一些问题， 大家往往会拿出一 些实例进行比较： 同样的项目有些标段的苗木成活率很高， 而有些出 现了大面积的死亡， 成活率甚至达不到 50%，比如这几年郑州市林业 局组织的水土保持涵养林项目， 每年都有几十个甚至上百个标段， 在 验收时，有的施工企业能达到 90%以上，有的施工企业苗木成活率在 60-70%左右，而还有少数达不到 50%，不少施工企业都赔了钱。再 比如最近施工的郑州市中州大道绿化项目， 我前两天路过时也仔细的 观察了一下，各个标段确实差距很大。出现这种现象，其主要原因在于一些施工企业不重视， 缺乏经验， 有的甚至是自己临时找个资质， 找一帮人干干了事。 他们普

3、遍认为园 林树木栽植技术含量低，没有啥难度，不就是栽栽树吗？有啥难的， 谁不会啊， 不像盖大楼建大桥投资大风险大。 熟不知往往在这看似简 单的问题上栽了跟头，甚至吃了大亏。园林树木栽植果真这么简单吗？我看未必。 我认为虽然它没有盖 楼建桥那样风险大、 安全系数高，但它也有其独特的相当麻烦的一面， 那就是这些园林树木就其本身来说都是有生命的， 它们要吸收各种养 分和水分， 就像人每天要喝水吃饭一样必不可少。 苗木成活一时不算 成活，必须要在业主规定的养护期内保活， 这个养护期由业主规定可 长可短， 按照国家规范要求为一年， 也就是说必须要经过炎热的夏季 和寒冷的冬天的考验， 考验合格了才算交工，

4、 有的施工企业规定更长 两年甚至三年。 所以这就要求我们的施工单位要高度的重视， 不仅仅 是“栽树”，更重要的是要“栽活” ，“栽树”与“栽活”本身是两个 不同的概念，栽树容易，要想栽活那就要花费一番心血和代价了。固然，影响苗木成活的因素很多： 季节、天气、苗木来源、 起挖、 包装、运输等因素外，我认为好多人、特别是初道者在园林树木栽植 中常常还会出现以下几个问题。问题一：是否需要换土，换多厚合适？ 换不换土要根据绿地的土壤性质来决定。 一般来说， 土壤里没有 建筑垃圾、石头、石子、白灰等或很少量就不用换土。但在城市里的 绿地含有大量的建筑垃圾， 绿地里需要铺种草皮和栽植花卉时就必须 要换土。

5、 换土的好处其一利于植物的生根， 其二在于更好的吸收水分 和养分，其三改良土壤使土壤不至于过早的板结， 这样有利于草坪和 花卉的生长。植物生长的最低土层厚植物种类植物生长的最低土层厚度（ M ）草本花卉0.30草坪地被0.30小灌木0.45大灌木0.60 浅根乔木0.90 深根乔木1.50问题二：苗木的土球问题究竟带不带土球， 该带多大土球才算合理？并没有明确定论， 根 据我个人经验： 一般来说常绿树种都需要带土球， 落叶树种若带冠栽 植则必须要带土球， 对于一些不带冠的树木如定干树木则可以不带土 球，如能带土球则更好。苗木移植时好比人做了个大手术一样，耗掉 了大量的水分和养分， 根系受到了严

6、重的创伤， 带好土球一方面有利 于保护好这些根系， 尽量降低水分和养分的流失， 使伤口能够很快愈 合；另一方面， 带好土球能够减少对新环境的不适应，能够很快融合 到新的土壤中。对于乔木移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的 8 10倍；对于灌木一般为冠径的 0.5倍；对于小苗如月季、 金叶女贞、 小叶女贞等如不好带土球一定要沾泥浆保湿。如果土球碎了， 对于像松柏类植物如雪松很难成活， 概率几乎为 零，应及早更换；对于落叶树如樱花、碧桃、紫荆等花木要立即进行 重剪，才有可能保命。问题三：树穴开挖多大才算合适 树穴开挖多大才合适？一些业主或监理要求开挖越大越好， 一棵 小苗动辄要求树穴开挖一米。 我

7、认为不妥。 对于带土球的树穴开挖大 小应以土球外侧多出15-20 cm为宜，太大使土球周围土太松散对土 球不好固定， 太小使土球周围没有一定的缓冲空间， 浇水时土球周围 无法存够所需的水分。 不利于周围的土壤与土球进行融合。 对于裸根 栽植的树穴开挖同样以苗木根系外展 15-20 cm为宜，道理是一样的。问题四：苗木栽植回填过程中为何要填实 带土球树木必须踏实穴底土层， 再放苗木入穴。 在土球四周下部 堑入少量的土，使树干直立稳定，然后剪开包装材料，将不易腐烂的 材料一律取出，土球周围分层填好土，为防止栽后灌水土塌树斜，填 土至一半时，应用木棍或钢管将土球四周砸实，再填至满穴，并夯实 （注意不

8、要弄碎土球） 。然后，做好灌水堰。尤其是大树更应该填实。问题五：苗木栽植后先打支撑还是先浇水对于大树或带冠的树必须要打支撑，栽植后先打支撑还是先浇 水？我认为应先打支撑。 理由很简单， 树栽植后即使回填在实也是虚 土，如果先浇水，扶正后的树很容易倾斜，遇风一刮可能就倒，土球 很可能会摔碎，即使再扶正，苗木的成活率就会大打折扣，甚至前功 尽弃。道理很简单，但往往但不到重视，我曾见一个邻标的施工单位在 栽植雪松时，紧赶慢赶五六米的雪松栽植了几十棵，连夜浇水，第二 天一早傻了眼，雪松全倒了，结果栽植的雪松仅仅成活了不到十棵。 怨谁呢！问题六：如何才算是浇透我们都知道苗木栽植后头几遍水一定要浇透。那么

9、如何才算是浇 透呢？我没见有任何定论。我个人认为：用脚踩或用棍捣能陷进去， 也就是说水浸下去时，成泥状或一锅粥，这样才算浇透。只有浇透了 水分才能以最快的速度渗透到土球中被根系所吸收。第一遍水要及 时，最好是当天栽，当天打支撑，当天浇。水一定要浇透，否则，只浇个表面，无济于事。这就是有些人常 纳闷几乎天天在浇水为何还说缺水的原因。生态环境保护和建设是二十一世纪的一项重点工程，园林绿化作为生 态环境的重要组成部分，日益受到全社会的重视和关注。近年来，随 着我国各地经济的快速发展，园林绿化事业蒸蒸日上，园林绿化企业 如雨后春笋般蓬勃发展。与其他企业相比，园林绿化企业的最大特征 就是起步晚，发展起点

10、低。这与园林绿化事业的特点相关，它是属于 人类精神层面的需求，是人们生活水平发展到一定阶段的产物， 并随 着人们生活水平的发展其内涵不断丰富和充实。 当前，我国园林绿化 企业在发展中呈现了以下特点。一、我国园林绿化企业面临的宏观环境分析当前我国城市绿化中呈现了以下特点：一是缺乏统筹考虑。目前，我 国城市建设中，对于绿地系统的格局缺乏系统考虑，实际绿化过程中，“建筑优先，绿地填空”的现象非常严重，大量绿地往往是在填补建 筑间不适合建筑用地空隙，而对绿地系统本身的结构和系统性缺乏考 虑，具有一定规模，能发挥生态作用，保护生物多样性，疏导、净化 空气的绿地斑块和廊道很少。相反，众多巴掌大小的小块绿地

11、占了绝 对优势，其生态功能和游憩功能都极为有限。因此，在我国大多数城 市基本上是块状的绿地布局，对于改善城市的生态状况没有明显效 果。同时，对于园林绿化格局的分析，主要用一些描述性的语言来说 明城市的绿地分布。如常见的“楔形系统”、“绿环式系统”等，布局 规划中缺少对城市园林绿化格局的定量分析和城市生态过程的实际 考虑。二是园林绿化管理体制不健全。当前，我国城市园林绿化管理 体制在本质上仍未从根本上消除计划经济时代管理的运行痕迹和框 框，政府挑着经济与社会两副重担，明显跟不上市场经济的发展要求。 政府管理机构的设置有背于强化公共管理职能和精简高效的原则。同 时，园林绿化管理缺乏统一、协调的管理

12、体制。目前，许多地方园林 绿化规划、建设、管理，各自为政，如 :各开发区、各开发商及企事 业单位等有关部门的园林绿化管理， 自成体系，缺乏全局性、系统性、 规范性的管理体制。 由于城市园林绿化管理体制不健全， 职能部门的 综合协调作用未能充分发挥，使得侵占城市园林绿地事件时有发生， 随意伐木毁绿事件更是屡屡发生。 有些城市由于管理力度不强城市整 体绿化环境遭到了严重破坏。 三是城市园林绿化意识普遍不高。 我国 城市建设发展起步较晚， 由于受经济条件的制约， 面临着生态环境恶 化和城市园林绿化发展迟缓的严峻局面。 从目前的实际情况看， 许多 城市政府对园林绿化在城市文明建设中的地位与作用， 尤其

13、是在城市 环境保护与管理中的战略地位与功能认识不足。 如城市园林绿化建设 与城市总体建设不防调。 城市在规划建设中， 绿地预留面积比例不足， 大面积、大手笔、高质量、高标准的绿化景观很少。二、我国绿化行业现状当前我国绿化行业正处在成长期， 市场需求开始上升， 行业随之繁荣， 由于市场前景好， 投资于绿化行业的竞争者大量增加， 产品也逐步从 单一、低质、高价向多样、优质和低价方向发展。（一）绿化行业增长速度加快从 2002 年起我国绿化行业整体运行状况有了明显改观，绿化行业固 定资产投资比 2001年提高了 20.6 个百分点，创历史新高。在相继的 2003 年绿化行业固定资产投资为 1652.

14、3 亿元，比 2002 年增长 59. 50%，产值为 1026.3亿元，比 2002年增长 262.8 亿元;2004 年固定资 产投资为 1890.7亿元，比 2003年增长 14.90%,产值为 1260. 5亿元， 比 2003 年增长 234.2 亿元 ;2005 年固定资产投资为 2323.7 亿元，比 2004年增长 22.9 0%，产值为 1939.6亿元，比 2004年增长 679.1 亿 元;2006年固定资产投资为 3029.8亿元，比 2005 年增长 30.40%，产 值为 2648.2 亿元，绿化行业增长速度明显加快。同时，近年来我国 大力倡导绿化工程建设，并且在政

15、府有关政策、法规的引导下，绿化 行业结构发生着变化。绿化工程的规划设计、建设施工、养护管理等 领域里的经济活动，面对改革开放，打破了政府一家独办的局面，形 成全民、集体、个人、 “三资”企业一起上的格局，活跃开放的绿化 市场出现了。（二）绿化苗木市场生产规模迅速扩大，生产经营主体呈现多元化据国家林业局统计 :2006-2008 年全国林业苗木育苗面积平均每年以 近 25%的速度高速增长， 2008年达到 1259万亩，苗圃存苗量 421 亿 株。分析全国林业育苗统计资料可以看出 :2004 年全国育苗面积 800 万亩，苗圃存苗量 336 亿株，分别比上年增长 21%和 19%，达到基 本上同

16、步增长， 2007 年全国育苗面积 998 万亩，苗圃存苗量 374 亿 株，分别比上年增长 24. 86%和 11.2 % , 2008 年全国育苗面积 1259 万亩，苗圃存苗量 421亿株，分别比上年增长 26.23%和 12.48%。可 看出，育苗面积的增长速度明显高于苗圃存苗量， 说明短期速生树种 育苗量迅速增长， 苗圃单位面积的存苗量减少， 绿化苗木周转率提高， 苗木生产规模逐年扩大。同时，随着我国社会主义市场经济的发展， 我国非公有制企业发展迅速， 绿化苗木业的生产经营主体也正在发生 变化。根据国家林业局林木育苗统计数据显示，近年来，在绿化种苗 产业发展过程中， 由于大量的民间资

17、本进入绿化种苗产业， 不仅大大 促进了绿化种苗的生产规模的迅速扩大， 而且还推动了绿化种苗产业 的机制创新和技术创新。三、园林企业发展中面临的主要问题随着绿化公司内外部环境的变化， 需要借助于现代科学的经营管理理 论来明确公司今后发展方向。目前我国绿化公司面临的主要问题有 : 一是公司发展目标不明确。 目前，大多园林公司一直没有对公司业务 做出相应的发展规划， 只是初步确定短期发展目标， 以保证公司经营 利润。同时，公司管理层经营理念陈旧，经营管理落后，缺乏用战略 的眼光管理公司，没有认真、系统地考虑过公司面临的机遇与风险， 公司内部的优势与劣势， 面对竞争，公司应采取哪些措施来持续发展。 二

18、是组织结构设置不合理，人力资源管理存在漏洞。目前面对机遇， 正处于扩大市场谋求发展的阶段， 园林公司技术人员结构不合理， 高 级人才缺乏， 急需相关专业素质较高的人员， 这种供需矛盾暴露出绿 化公司人力资源管理需进一步完善的急迫性。 三是成本控制能力没有 显著优势。 在竞争日趋激烈的市场经济环境中， 组织好成本管理工作 显得尤为重要。多数绿化公司在成本控制上没有形成一套完善的责权 利相结合的成本管理体制、 忽视工程项目 “质量成本”的管理和控制、 忽视工程项目“工期成本” 的管理和控制、存在项目管理人员经济观 念不强等问题。四是苗圃建设不完善，苗木养护技术匮乏。在苗木生 产、经营中，只强调数量

19、指标，忽视质量指标，严重影响了苗木整体 质量的提高 ;生产者急功近利的思想比较突出，缺乏长远规划，导致 苗木培植比例不合理，需要的少，不需要的多，降低了生产的综合效 益;苗圃养护工不注意了解苗木市场信息和养护技术，随意性比较明 显，存在自目发展的倾向。五是缺少合作伙伴，资源过于单一。多数 绿化公司现有资源有限， 合作伙伴固定， 不足以建立可持续发展的竞 争优势。只有选择一个与自己相匹配和相容的联盟结构和联盟伙伴， 建立一整套完整的战略合作体系， 才能有效弥补自身缺陷。 六是园林 绿化企业从业人员的素质普遍偏低。 由于早期的园林绿化技术含量较 低，只要会植树种草就行，许多园林绿化企业是从苗圃发展

20、起来的， 许多企业员工多为短工，有工程时雇人，工程一结束就解散，再有工 程再雇人，不能进行系统的教育培训， 导致整个企业员工业务素质低。 即使九十年代以后， 政府加强了对园林绿化行业的管理， 使其逐步走 向规范，但许多新成立的园林绿化企业经营管理仍属于临时性的挂靠 的运作模式，企业技术力量匮乏，缺乏对技术和管理的深刻认识，缺 乏对人才重要性的认识。 从规模来看， 园林绿化企业绝大多数属于中 小型企业， 而且以小型企业居多。 园林绿化企业的这一特征决定了大 部分园林绿化企业资金实力并不雄厚， 因此许多园林绿化企业目光只 盯住眼前， 对属于长期投资的培训考虑甚少， 因此在培训投入上比较 斤斤计较，

21、 不舍得将钱花在培训工作上。 这样形成了越是小型企业经 营不良，越是不愿在培训上投入， 企业力量越发薄弱， 越是经营不良， 进入一种恶性循环状态，企业面临着巨大的危机。总之，我国绿化公司经过多年的发展， 在取得进步的同时也面临着严 峻的考验，企业间的竞争优势已不仅仅是拥有高质量的绿化工程和低 成本的特色产品，而且还需要公司具有强硬的应变和行动能力。 3、未来发展方向1、 乡土树种的回归在近几年全国城市绿化大发展的浪潮中， 各地都在突出新、 奇、 特品种，为此产生了许多问题，尤其是在树木中问题特别严重，因为 树木产品是一个长期产品， 急功近利是长远不了的， 为此回归乡土树 种的呼声很高，例如哈尔

22、滨宋希斌市长今年明确提出： “杨、柳、榆、 榶槭（复叶槭 ）等乡土树种，今后要成为城市绿化主角”沈阳等城市也 都提出了类似理念2、 彩叶树的应用随着中国经济的发展、综合国力的增强 ,国家对城市绿化及生态 建设日益重视，总的来看 ,行业的发展空间是广阔的。3.2近期重要机遇期 : 2013年的全运会，沈阳提出“大浑南”概 念，沈阳计划投入 14 个亿建十大绿化工程迎接全运会3.3 全国绿化投入持续增加，沈阳整个城市发展规划也从绿化 开始。从“模范城”到“生态城”再到“低碳城” 。沈北新区 10 年再 造一座“生态城”。园林景观绿化的投入是不可缺少的一方面 ,可以预 见得到今后五年市政府在园林绿化方面的投入将是巨大的。 抓好今后 的三年 五年的重要机遇期 ,必将大有作为国家政策优势。国家出台了扩大内需、促进经济平稳较快增长 的十项政策措施， 实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策， 一举 启动了总额逾 4 万亿的大规模政府投资建设计划，投资主要用于铁 路、公路、机场建设，农村民生工程基础设施建设，节能减排和生态 建设等方面。同时，国家和地方刺激楼市政策也在陆续出台。绿化美 化