上海市市区供电公司班长行为规范考评表37_第1页
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文档简介

1、上海市电力公司市区供电公司物资计划专职专职行为规范考评表2004年9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王利强部门：计划发展部岗位：物资计划专职考核人姓名： 沈洁部门：计划发展部岗位：物资主管考核期限：从200200年月至 200200年月、评分等级1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分评分项目工作量正常情况下，未完成工作计划/ /职责范围内任务 2 2 项正常情况下，未完成工作计划/ /职责范围内任务 1 1 项1.1. 根据市区供电公司的生产建 设及项目实施 进度，编制物资 采购申请计划。2.2. 根据市区供电公司物资采购 申请情况，及时 调节物资余缺。3.3. 做好物资计划在达

2、到 3 3 分上，完成相当工作量 2020 少额外任务实施台帐的记 录，确保物资计 划的完成。4.4. 完成 SASAP P 系 统内的计划分 配工作，并及时 汇总计划分配 情况。5.5. 根据基层单位的物资采购申 请计划，完成汇 总及分配工作。完成工作及不能在规定的时不能在规定的时正常情况下，在在达到 3 3 分时性限内完成工作计限内完成工作计规定的时限内上，相当于正划/ /职责范围内的划/ /职责范围内的完成工作计划量 2020%以内任务 2 2 次以上，或任务 1 1 次，但未造内的所有任务任务量在要发生 1 1 次且延误下成不良后果内完成道工序或造成不良后果工作效果有有 2 2 项以上

3、的任务有 1 1 项任务不符合所有任务都按在达到 3 3 分效性量不符合工作要工作要求，但不影照工作要求完上，相当于正求，并且严重影响响其它工作成量 2020%以内5 / 6其它工作的质量任务量达到求工作态度工作马虎，经常需违反厂纪厂规 1 1 次遵守厂纪厂规。能对部门或督促或不服从岗或不服从工作安对布置的工作作提出建议并位安排或违反厂排但未造成后果能及时合理地积极参与部纪厂规 2 2 次反应。培训工作，参提高的活动。指导分公司工工作中协调缺乏与他人的沟正常情况下，与他及时与工作相能较充分地配合通能力，无法与他人协作出现摩擦 2 2关其他部门、基协作，有很强人协作次。层单位进行工和适应力，同作沟通，上下道组织协作事务工序及时配合被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：部门：岗位:考核人姓名：部门：岗位：时间：200年 月工作计划时间节点要求工作目日常工作任务本月特定事项额外工作事项被考核人签名：考核人签名：日期:7 / 6行为规范考评表-部室专职岗位被考核人姓名： -部门： - 职位：- 考评期限：_考核人姓名： - 部门：职位：-指标名称权重绩效评分等级绩效积分工作量% %完成工作的及时性% %工作结果的有效性工作态度工作中的协调配合总绩效分数? ? 总体绩效回顾-哪些目标已经达

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