后勤工作心得体会

1、后勤工作心得体会【篇一：学校后勤管理的几点体会】浅析学校后勤管理提升效能仙桃市三伏潭镇第一小学杨志刚摘要：后勤工作不但是一个单位的“门面 ”和“窗口 ”,同时也是办好学校的重要条件。如何搞好后勤工作？我的体会是 : “必须突出一个中心 , 搞好两个服务 ,强化三项建设 ,抓好四个环节。 ”因为后勤工作是学校工作的重要组成部分，在学校管理中，后勤管理要始终坚持以教学为中心，以搞好服务保障为基础，以目标管理、制度管理、规范管理为手段，以提高效益为目的，才能达到较好的工作效果。提升后勤服务质量，不仅要建立规章制度，还要完善规章制度，更要落实规章制度。严格按照规范执行各项制度，制度才有效力，管理才有效

2、果。否则，制度只是一纸空文。形成规范、和谐的后勤管理模式。才能 “人尽其才，财尽其力，物尽其用。关键词：后勤管理人员素质目标管理制度建设走上学校后勤管理领导岗位虽然只有三个年头。但是在这期间 ,耳闻目睹了三伏潭一小的后勤管理。通过我的反思、总结得出几点体会: “必须突出一个中心 ,搞好两个服务 ,强化三项建设 ,抓好四个环节。 ” 下面的几点管理工作体会如有不对 ,请各位同仁指正。一 :突出一个中心，即学校后勤工作必须以教学为中心一方面 ,要理顺关系 ,摆正位置。学校管理的内容很多,各种机构各负其责 ,其中教学工作是学校工作的中心。后勤工作尽管是千头万绪,繁杂琐碎 ,但其出发点和归宿点都必须落

3、脚到教学这个中心上来,围绕和服从教学需要 ,保证和促进教学工作的开展。只有理顺这个关系 ,才能明确后勤工作在学校中的地位和作用 ,才能更好地处理好后勤部门的轻重缓急。另一方面 ,要保证重点 ,特别是在财力和物力的安排使用上 , 要确保教学这个中心 ,在经费紧缺的情况下 ,对经费的使用方针应有保有压 ,有增有减 ,尽可能增加教学科研经费 ,对其他可办可不办的事要压缩或削减经费。二 : “搞好两个服务 ”，即服务质量和服务效率要提高服务质量和服务效率 ,我们感到后勤工作必须有 “四性 ”;一是要注意超前性。俗话说 : “兵马未动 ,粮草先行。 ”后勤工作的性质决定了其必须先行一步 ,超前准备。在日

4、常工作中我们要注意根据学校整体工作计划 ,教育教学工作过程的转换以及时令季节的变化,提前安排后勤工作 ,调动人力、物力、财力,做到服务工作主动及时。二是要增强预见性 ,常规性的后勤工作可以超前准备 ,而对一些非常规性的工作 ,就需要我们多动脑筋 ,注意观察 ,未雨绸缪 ,尽可能多一点 “先见之明 ”。三是要考虑周密性。后勤工作直接关系到师生的工作、学习和生活,直接影响到学校工作的正常运转,因此要做到周密细致。四是要注意教育性。学校是育人的地方,学校一切工作人员都是教育工作者,一切工作都是为了育人 ,后勤部门一切工作都必须用育人这把标尺来衡量。三:强化三项建设，即思想建设、队伍建设和制度建设在思

5、想建设方面 ,首先要强化后勤人员的服务意识 ,使他们增强服务观念,明确服务宗旨 ,这是搞好后勤工作的根本。1、要注重思想教育，提高员工素质。后勤工作琐碎、繁杂，为一些人所不屑。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人，低人一等，有自卑思想，对此，要从几方面做职工思想工作:首先，要有从 “小事 ”做起的思想， “天下大事必作于细”，要求员工认识到事虽小，却有关服务大局；其次，要有做好“小事 ”的耐心、诚心和决心，平衡心态，脚踏实地，埋头苦干，创造佳绩。要潜心研究，制定策略，掌握运作规律，提高技术水平，在 “小事 ”中发挥才智。实践证明，后勤员工的道德水准和职业道德在营造良好育人环境中起着关键的作用。2、

6、是要注重员工的心理健康教育活动。后勤工作由于工作特性所限，工作时间较长、工作强度较大、工作单调琐碎，由此给员工带来较重的心理压力。因此，在平时的工作中，要多关心了解员工的工作和生活现状，面对出现的困难和问题，多从正面加以疏通，取得更好的工作效果。3、要有一定的开拓精神。作为后勤管理者必须勇于打破旧的管理模式，为建立新的适应社会发展的管理体制，不断改革、不断创新、不断开拓进取，以取得最大的社会效益和经济效益，因此，具有开拓精神就成为学校后勤管理者应具备的又一个重要素质特征。4、必须具备良好服务技能。单凭一股工作热情缺乏一定的服务技能，提高服务质量只是一句空话。因此，后勤人员也面临一个 “继续教育

7、 ” 的问题，作为后勤人员要积极参加业务培训，不断提高业务素质。5、职业道德和服务态度。学校后勤工作人员必须具备良好的职业道德和服务意识，用真挚的感情去关心、体贴服务对象，缩短服务者与被服务者之间的心理距离，使师生对后勤人员产生信任感和亲切感。在队伍建设方面 ,我们在学校内部管理体制改革过程中 ,对后勤人员实行优化组合 ,在定编、定岗、定责的基础上 ,后勤人员根据自己的能力和条件 ,对照岗位和职责要求 ,申报工作岗位 ,然后通过群众考评 ,领导考核 ,合格者由后勤工作处聘任上岗。任期三年 ,不合格者试聘或待聘 , 安置临时工作。实践证明 ,聘任制打破了 “大锅饭 ”,端走了 “铁饭碗 ”,给后

8、勤工作带来了活力 ,使后勤职工人人有压力 ,内在有活力。在制度建设上 ,我们从人、财、物、事四方面建立健全了一套比较完整的、行之有效的规章制度。在学校财力可能保证教学经费的前提下,编制预算计划 ,统筹兼顾 ,保证重点 ,照顾一般 ,尽量做到少花钱多办事。健全审批制度 ,精打细算 ,引入竞争机制 ,对大型物品的采购 , 采用招投标 ,充分体现公开、公平、公正。在学校财产管理中要建立学校财产管理制度。在保管过程中要进行经常性的检查、维修 ,做到物尽其用。例如 ,在管财方面 ,我们制定了学校财务管理制度总务主任岗位职责食堂经理岗位职责会计岗位职责出纳员岗位职责等 ;在管物方面 ,我们针对学校范围大

9、,物资容易消耗、散失的情况 ,制定了房产管理制度校产管理制度公物损坏赔偿制度等 ;在管事方面 ,我们制定了校园管理规定绿化管理规定基建管理制度食堂管理规定等。这些管理制度的制定和实施 ,促进了后勤工作的规范化 ,做到人人有事做 ,事事有人管 ,管理有章法 ,从而提高了后勤工作的效率。四 :抓住四个环节，即财务物资、基建维修、生活服务、校容校貌这也是后勤工作的基本内容。抓住这四个基本环节,就能促进学校后勤工作有序有效地开展。在财务物资管理上,坚持勤俭办学的方针,合理使用资金 ,节约使用物资。对各科室、各年级实行经费定额包干,对各班级签订校产使用奖惩合同。尽量做到少花钱多办事,不花钱也办事,把有限

10、的资金用在刀刃上 ,提高教育经费的使用效率。在基建维修管理上 ,坚持 “百年大计 ,质量第一 ”的方针 ,无论是大工程还是一个门窗桌椅的维修 ,都要对管理人员落实责任制 ,严格把好质量关。在生活管理上 ,坚持方便师生 ,满足需要的方针 ,努力办好食堂 ,改善师生住宿条件。在校容校貌管理上 ,坚持绿化、美化、香化、净化的四化方针 ,发动师生自己动手 ,建设一个良好的教学、生活环境。做到春有花、夏有阴、秋有果、冬有青。学校后勤工作是教育工作的重要组成部分，在学校管理中有着极为重要的地位和作用。只有为学校发展提供了强有力的后勤保障，为师生员工们解决好了后顾之忧，才能更好地发挥老师们的积极性和创造性，

11、集中精力搞好教育教学。结合自身工作实际，随着学校发展对后勤管理科学化规范化的要求，我们得到启示：后勤管理工作要用科学的理论来指导，要用服务的理念来规范，要用及时的行动来实现。要想在前头，做在前头，这样才能保证教育教学工作的顺利进行。参考文献：1 张海强 ;浅谈事业单位后勤改革后的物业管理 j. 现代物业 2008 年05期2 刘贤明 ;论机关事业单位后勤社会化改革目标模式 j. 山东省农业管理干部学院学报 2002 年 03 期3 龚葵 ;试论高校后勤社会化服务运作模式 j. 中国水运 (理论版 ) 2006 年 11 期4 韦曙和：浅谈高校后勤内部调 (监)控体系及机制 j. 江苏高教，19

12、96 ，（ 4）【篇二：办公室内勤工作心得及合理化建议】办公室内勤工作心得及合理化建议办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。内勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。结合前阶段的工作，谈一些我对办公室内勤工作的粗浅认识，也可以算是心得体会吧。一、干好办公室内勤工作要扮演好“三种角色 ”。首先，要当好领导的 “计囊团 ”。内勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的 “计囊团 ”。要不断学习理论，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，提出新观

13、点、新思想、新认识；找准企业运行过程中的优、劣势，形成有分析、有建议、有对策的调查报告，为领导科学决策服务；要围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作建议，针对实践中急待解决的问题提出合理化建议；要为落实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的实施办法，根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。 其次，要当好干群的 “勤务员 ”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好，做到积极而不越权，服从但不消极，让领导满意。要热心为群众办好事情。热情接待每一位前来办事的同志，主动帮助办理各种相关手续，让办事人员满意；主

14、动关心员工的工作和生活，员工的合理诉求及时向领导汇报，及时给予答复和办理，让员工满意。力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办公室的形象在自己这里受损害。三是，要当好公司的“内当家 ”。认真抓好公司的日常事务管理，安排好每一次会议，筹划好每一次宴会，调配好每一次用车；要认真抓好公司考勤管理，对各部门员工的出勤情况做好监督管理，按时统计公示；要积极搞好各部门之间、上下级之间工作的协调，保障公司各部门工作的统一性和集中性。二、干好办公室内勤工作要处理好“四种矛盾 ”。一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，

15、其性质主要体现在服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此， “一切服从大局，一切服务大局 ”就是内勤工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥内勤人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要灵活机动，做到忙而不乱。同时要积

16、极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。 三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作；事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及 ”的矛盾。为领导出主意，当参谋，一定要把握 “

17、度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖，要积极谏言献策，但不能瞎掺和。三、干好办公室内勤工作要做到“四得兼备 ”。一是 “想得到 ”。多谋才能善断。办公室内勤人员要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，发挥参谋助手作用，不断提高参与决策能力；要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺；要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题

18、上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。二是 “管得宽 ”。办公室内勤工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则，既要全面了解领导们各方面工作情况，为领导们工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作全面推进。三是“做得细 ”。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一要细心、细致，二要从细小的事抓

19、起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真再认真，细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让办公室的形象在我这里受到影响。五是“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。内勤人员一定要实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，都要全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。除了以上谈到的一些心得和体会外，本人也在工作中发现一些问题，现就这些问题提一些合理化建议及解决方法：

20、1、各个部门的沟通不够流畅、和谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于那些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地沟通。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。2、一切要以事实说话。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，即使有机会也不要

21、信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。3、提高工作效率。建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。一提高办事效率。关键要在 “求快、求准、求实、求精 ”上下功夫。俗话说： “时间就是效率，效率就是生命 ”，效率的高低直接与一个机关的工作质量、工作标准、工作能力有关，如机关效率不高会影响上级对下级的工作部署和决策落实等等效率。二是要求准。求准就是要在办事中做到准确无误。机关工作可谓包罗万象、千头万绪。如果在办事中没有处理好 “求快 ”与“求准 ”间的关系，可能会

22、使所办的事在时间上延迟准确度上不够。因此，在办工作和群众提出的意见，要及时去解决和处理好，以求真务实、真抓实干的精神和扎实的工作作风，以切实负责的态度，把事情办结办实办好，使领导放心，群众满意。四是要求精。求精就是办事要精益求精。要寻找办事规律，摸索办事经验，找准办事重点，少走回头路，多出精点子，同时要做到勤于思考、多想办法、总结经验、改进不足，集中精力抓好每件事的分工落实工作。【篇三：后勤服务部分工作心得体会】后勤服务部分工作心得体会 办公室所处的特殊地位和所属的工作性质，决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢，作为后勤服务部分，只有牢记为领导服务、为各部分和基层服务、为全体干警职工服务的

23、 “三服务 ”宗 旨，建立创新的思想，落实创新的举措，充分发挥顾问助手 、后勤、综合调和、催促检查、示范带头五大作用，努力探索办公室工作的特点和规律，不断首创办公室工作新局面，才能更好地围绕审判大局做好服务工作。、 一是坚持以强化服务为主旨。服务是办公室的根本职责，做好办公室的工作首先必须牢固建立服务观念，把服务工作作为办公室的第一要务。要善于在被动服务中争取主动，在重点服务中兼保全面，在复杂的事务中掌控大局。要做到这些，就必须要有超前服务的眼光，主动服务的热情，高效服务的能力。 二是坚持以完善制度为主线。制度是一项带有稳定性、长时间性和根本性的治本之策。要做好办公室的工作，一方面，要不断建立完善各项制度，增强迫度的针对性和可操纵性，扩大制度的覆盖面，把每项工作都纳进科学化、规范化的运行轨道，另外一方面，强化按制度办事、按程序办事的意识，确保