【精选】基建工作总结3篇

1、【精选】基建工作总结3篇基建工作总结 篇1 随着公司制度不断完善和加强，基建部的工作也进一步的扩展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我们根据公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实，仔细履行部门职能，以主动的工作看法去做好基建部的全部工作： 一、为了迎接 市卫生城市复审检查，我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督，对不符合标准的进行现场整改，并逐户按要求签订协议书，谁出现问题按协议书所规定进行惩罚。 二、加强公司承租房屋的业主管理，清理承租房业主随地刷车现象，逐户书面通知并要求各业户清理卫生，并对车辆停靠秩序进行了支配，同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承

2、租业户下发通知，以便加强管理。 三、依据公司出台的考勤补充规定、车辆管理方法，组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行，加强组织纪律，重温制度，强调以身作则，以企业为家，真正以实事求是仔细负责的工作看法做好每一项工作。 四、检查修缮房屋，维护水、电、空调等设施，确保设备平安正常运行，并力求节省，削减费用开支。由于今冬天特别的气候，影响部分设施正常用法，使自来水冻坏，基建部准时修复并达到正常用法。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造，达到较好的用法效果。 五、修理更换公司院内*石数块，对警卫室进行了屋面防水保温处理。并协作行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。 六、连续办理

3、建设手续证件，在此工作中，由于是后期补办程序存在许多困难，但我们在多方做工作，现在拿到缴费单据即可取证。 七、由于天气渐渐变冷，对公司全部管道进行了一次检查，并对一些暴露管道进行保温，以防冻坏。 八、对中心空调全面的进行大检查，为今冬的顺当供暖打下良好的基础。 基建部对于下年的准备： 一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。 二、保养好花草树木，由于今年天气缘由冻死许多花草树木今年还需要补栽培育。 三、对职工宿舍用电状况进行突击检查，杜绝用电铺张状况的发生，并保证平安用电节省用电。 四连续做好车站出租房屋合同签订，准时催收房租费，按时上交公司财务。 以上是基建部全年工作总结及下年工作准备，有

4、不对地方请领导和各位赐予指正和批判。在今后的工作中我们肯定坚固树立仆人翁意识，摆正自己位置，更好的为公司经营管理、进展供应服务。 基建工作总结 篇2 完阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应当总结一下过去，思考一下将来，取过去之长、补将来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面： 一、平安管理方面。 由于我公司施工电源的惟一性、特别性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，主动与厂家联系备件，深化现场与修理

5、人员一起查找问题，最终保证了设备的正常用法。 二、施工质量方面。 从4月份来厂伊始就开头负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，根据有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。 三、现场施工管理。 依据工程的形象进度和二级网络方案，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作方案，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参与了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，帮助完成了

6、110KV风陵渡变电站584开关更换CT、110KV启动电源其次方案的线路踏勘、500KV出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。 四、专业基础工作。 根据部门支配，结合专业实际特点，制定了专业的生产预备方案，参加制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动

7、管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。 五、图纸、设备管理工作。 依据支配，先后参与了500KV断路器、500KV电流互感器、封闭母线、6KV开关柜、柴油发电机以及帮助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨仔细、公正公正的看法圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参与了500KV电压互感器、500KV电抗器及1高厂变

8、的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，准时把握反馈了大量一手状况，为后续工作做出了努力。 依据现场实际需求，制定了图纸需求方案，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，基本满意了施工的需求。 六、土建工作。 在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参与了桩基质量及平安专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500KV土建施工专题会。监督检查完成了1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、2斗轮机、生活污水站、工业废水站DDC桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参与了厂前

9、区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。 七、其它工作。 在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，主动与人资部门协作，制定了部门的年度培训方案并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，协作公司党委完成了各项活动。 一年来，在同事的关心和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在明年的工作中预备从以下几方面加强： 1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，很多工作都是边干

10、边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后肯定要加强学习，仔细提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满意岗位的要求。 2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，转变自身工作作风，不等不靠，主动出击，主动完成各项工作任务，与同事间主动沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计

11、院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工程服务。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的.挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、仔细学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟公司进展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的富强进展做出应有的贡献！ 基建工作总结 篇3 基建科20xx年度工作总结 回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广阔员工共同努力下

12、，我科室仔细落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质平安型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导支配的各项任务。现将20xx年工作状况及20xx年工作思想汇报如下： 一、工程完成状况 （一）20xx年基建工程完成状况： （1）：抢救站综合楼已竣工，达到用法条件； （2）：协作选煤筹备组参加管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等全部工程全部施工完毕； （3）：排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸大路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的预备工作，待条件成熟即可进行土方施工； （4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完

13、毕，可解决车辆存放和防冻问题。 （二）20xx年成本修理工程完成状况 依据矿领导的指示，结合各科室、队组的用法要求，基建科排查摸底的方式，对需要修理的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和修理方案，采纳了用法部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20xx年制定的23项成本修理方案。 （三）20xx年专项资金工程完成状况 基建科严格根据山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理方法的定义、支配原则、方案程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节省了投资成本，共完成了以下六项工程： （1）：单身楼

14、修理（主要有单身楼，款待所，办公楼，食堂，门卫室等修理工程）全部按方案完成； （2）：热风炉及辅机拆除工程完成； （3）：4T锅炉及辅机拆除工程完成； （4）：锅炉修理工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行； （5）：热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境； （6）：岚县龙凤山环境治理工程已竣工。 二、现场施工管理状况： 1、基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨主动组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、到处有监督、事事有考核，实现平安管理全掩盖、无漏洞，做到了20xx年平安生产零事故； 2、准时组织有关人员对设计院供应的工程图纸进行了审查，并提出了修

15、改、完善看法， 3、协作监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查； 4、定期审查相应工程的资料整理状况，做到工程资料与现场施工同步进行； 三、工作中存在的不足 回顾一年来的工作，虽然取得了肯定的成果，但在某些方面还存在着不足，如业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时制造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特殊是基建工开工后所需专业学问，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工

16、作。 四、20xx年工作思路 20xx年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸大路；工业场地绿化硬化等工程。 （一）总体工作思路 紧紧围绕“平安、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工平安管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设平安质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺当完成。 （二）主要措施 1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺当开展各项工作做好保障。 2、抓好工程质量，掌握施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达