员工手册领导寄语

1、员工手册领导寄语【篇一：员工手册总经理致辞】亲爱的同事：欢迎您加入 * 公司这个大家庭。做为 * 的一员，我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任，相信每一位员工都在各自的岗位上充分担当着重要角色，并渴望从工作中获得成功与收获。在这里，我们在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间，提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境，以期每位员工都能够在我们公司发挥出最大的潜能。我们确信所有 * 员工能够愉快而有尊严的工作；同时，我们也确信各位具有的忠诚羽具备的技能，必定能帮助公司解决及排除所有困难，使公司在国内乃至世界同行中获得良好的声誉。在公司发展的过程中，各位自身能获

2、得经验和成长，果能如此，您们将是公司最大的财富和光荣。每位员工的发展将是我们最为关注的，我们期待够同公司一起发展，一起进步。让我们携手合作，为* 的所有员工能* 的兴旺发展而不懈努力！总经理【篇二：董事长寄语】亲爱的员工：欢迎您加入湖南天欣科技股份有限公司，我们将尽力给您提供和谐愉快的工作环境，给予您充分的信任和支持，不断增进彼此间的沟通和了解，使您快速融入天欣科技团队。湖南天欣科技股份有限公司是我国中部地区最大的仿古砖生产基地，湖南省百强民营企业，国家高新技术企业，天交所挂牌上市公司，中国建筑陶瓷协会副理事长单位，旗下拥有 “同喜 ”、“同乐 ”、 “金达雅”、“鸿双喜 ”、 “欣鸿源 ”、

3、 “塞纳尔 ”、 “欣邦 ”、 “佛诺伦萨 ”等八大国内知名品牌，其中 “同喜 ”品牌系中国驰名商标。公司先后通过了 iso9001 国际质量体系认证、 iso14000 国际环境管理体系认证和国家 3c 强制产品认证。经湖南省政府批准： “湖南省建筑陶瓷工程技术中心 ”、“湖南省建筑陶瓷产品及原材料质量监督检验中心 ”与 2008 年在我公司挂牌成立。公司的用人宗旨是： “以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬”，这意味着，在能力与品德之间，我们更为看重人品，这是您在公司立足的基石。公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修

4、改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平。作为公司的一员，要严于律已，宽于待人，坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。希望您在公司工作期间，能愉快而高效地安排您的工作和生活，并严格遵守公司的各项规章制度。本手册旨在帮助您了解公司的各项规章制度，请您认真阅读并妥善保管。如有疑问，请咨询您的上司或直接到人力资源部询问。一份耕耘，一份收获，希望您在公司能发挥出自己的聪明才智，踏踏实

5、实的工作，与公司一起步入美好的明天。湖南天欣科技股份有限公司二 0 一五年二月第一条为了加强公司管理，完善各项规章制度，促进公司快速发展，根据国家第一章管理大纲有关法律、法规并结合公司的实际情况，特制定本管理细则。第二条 公司全体员工都必须严格遵守公司本员工手册中的各项规章制度。第三条 公司严禁任何人拉帮结派、严禁任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益，影响公司发展。第四条 公司提倡全体员工学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质，造就一支思想向上、知识丰富、技术过硬的员工队伍。第五条 公司鼓励全体员工积极为公司发展献计献策、提出合理化建议

6、，多做贡献。对贡献突出者，公司给予表彰奖励。第六条 公司为全体员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第七条 公司要求全体员工发扬吃困耐劳，勇往直前，团结互助的精神。提倡厉行节约，反对铺张浪费，严禁在公司内打牌赌博。第八条 公司为员工提供收入和福利保障，并根据经济效益的提高而适当提高员工待遇。第九条 公司要求全体员工端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。上级对下级提出的工作要求和安排的工作任务，下级必须立即去做。第十条 公司要求全体员工爱岗敬业，尽职尽责，严格按照公司工作流程，完成各项工作。第二章 人力资源管理制度第一节 总则第十一条为了加强我公司人力资源管

7、理，使全体员工的管理有章可循，结合公司实际情况，特制定本制度。第十二条 公司实现合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同，双方都必须严格遵守合同。第十三条 公司以 “诚信、责任、开拓、创新 ”为企业精神；以 “铸天欣基业，创百年品牌 ”为企业宗旨；以 “天人合一，欣欣向荣 ”为企业灵魂。提倡在公司内部营造良好的人际沟通、互相信任及团结协作的工作氛围，打造高效、强有力的管理团队。第十四条 公司实行层级管理，各级管理人员管理及指挥应以 “逐级布置，越级检查 ”、 “逐级汇报，越级申诉 ”为原则，不得越级指挥或越权指挥、越级汇报，但有下列情形可以越级汇报：反映直接上级的问题或与之发生的争议；紧急

8、情况。第十五条 人力资源部负责公司的人力资源规划、员工培训、薪酬管理、绩效考核，并办理员工的聘用、调动、解聘、辞职、辞退等各项手续。第二节人力资源规划第十六条 人力资源规划原则：人员精干高效；因事设岗，以岗定员；超前考虑，及时调配。第十七条 公司组织架构：公司实行总经理负责制，总经理职位下设常务副总、营销部、财务部、办公室、人力资源部、营销服务中心、供应部、工程部、技术部、设备部、生产部；其中生产部下设一分厂、二分厂、三分厂、煤气站等。第十八条 各部门管理人员负责制定本部门各岗位的程序文件、操作说明书、安全规范及协助人力资源部制定各岗位职责说明书，作为工作和绩效考核的依据。第十九条人力资源控制

9、（一） 各部门应于每年年终放假前一个月内，根据本部门工作需要及时上报人员调整和需求计划，由人力资源部确认后汇总编制公司下年度人力资源计划。（二） 人力资源部接到各部门人员需求计划表后，应调查所需求人员是否在编制范围内，其需要的时机恰当等问题。（三） 人力资源部经过调查分析后，即就需求人员的来源做正确的拟办建议，呈分管人事行政副总核准后，报总经理审批，根据领导的指示精神做好来年招聘准备工作。第三节招聘管理规定第二十条 本公司所需员工，一律按照公平、公正、公开之原则面向社会招聘或内部晋升；男员工年龄在18 岁至 50 岁之间，女员工年龄在18 岁至 45 岁之间且自愿受聘于本公司，本公司不使用任何

10、强制性劳工、契约工、抵押劳工。第二十一条 各部门在需要增补人员时，应于每月 25 日填写员工增补申请表提报至人力资源部，所需人员由人力资源部统一进行招聘，其他任何部门和个人均不得私自招聘员工，如有违反，其工资由私自招聘人员承担，并对私自招聘人员进行从严处理。第二十二条 班长级（含）以上人员的亲属或同学等原则上不得在同一部门或相关联部门任职。第二十三条以下人员公司不得予以录用：(一 )(二 )(三 )(四 )(五 )(六 ) 被公司开除、辞退者；辞工不满 3 个月者， 吸毒或有案在身者吸毒者； 无身份证、伪造或借用他人身份证及未满 18 周岁者，提供虚假资料者； 体检不合格者； 法律法规规定的其

11、他情形。【篇三：商务酒店员工手册总经理寄语】亲爱的员工：我谨代表闽锐实业欢迎您的入职。欢迎您加盟我们的大家庭！从今天起，您将与我们一道肩负起建设闽锐、发展闽锐的重任。我坚信，在您我的共同努力下，我们未来的合作一定会 是愉快而又双赢的。企业的发展，离不开我们每一位员工的努力，我们信奉这样的宗旨：“员工第一，顾客至上。 ”我们深知，只有企业对员工的重视，信任，激励。才可以让他们自觉的去关注顾客，提供有创意的，积极的，体贴细致的服务，这样，才能达到最高的顾客满意度，进而实现我们的管理目标争取最大之经济效益，创造最佳之社会声誉。我们坚信，优秀的员工造就一流的企业，卓越的企业造就杰出的员工。希望你们在自己的工作岗位上扬长避短，竭尽所能，以企业的利益为重，以企业的兴盛为荣，并在各自的岗位上形成团结友爱、奋发向上、互助协作、不断进取的团队精神，为实现品牌企业的目标而努力。所以，我们每个员工都是企业的主人。我们的每个微笑、每句问候、每次细小的、高标准的、迅捷而超前的服务，每个问题的解决并使宾客欣赏和满意，都在为企业推销，都在为企业的发展作贡献。顾客的一个赞许的表情，一句由衷感谢的话语，都是对