重庆中电企业文化引领和谐企业建设

1、重庆中电：企业文化引领和谐企业建设 哈佛大学研究结果表明：一个能生存五十年以上的企业，其核心生存“秘诀”，并非人们通常所认为的产品，而是他们的企业文化！ 2005年9月28日，在波澜壮阔的电力体制改革大潮中，重庆中电电力工程有限责任公司整合了原白鹤发电厂、原狮子滩发电总厂的检修资源应运而生。改革带来了企业经营理念和方式的改变，促进了体制机制发生重大变革。面对从旧体制和旧机制运作下的白鹤发电厂、狮子滩发电总厂分流人员组成的员工构成，公司党委书记、总经理李海生深刻认识到，企业思想观念转变和文化变革创新才是深层次的改革。一个现代化的企业，是否拥有优秀的文化品质和深厚的文化底蕴，将决定企业在新时代的生

2、存空间，将直接影响企业的兴盛衰微。重庆中电电力工程有限责任公司适应市场竞争，实现可持续发展，既要通过不断深化改革，建立良好的公司治理结构，形成核心技术，更需要坚持以解放思想、更新观念为深化改革的先导，只有通过不断创新，创建优秀的企业文化，为改革发展作支撑，才能使公司保持持久的竞争优势。 3年来，重庆中电电力工程有限责任公司坚持把企业文化作为改革发展的助推器，作为凝聚员工力量、激发员工积极性和创造性的高层次管理，确立了企业文化建设在企业发展中的重要地位。重庆中电电力工程有限责任公司伴随着企业文化的发展而发展，伴随着企业文化的壮大而长大。犹如欢唱的流水，企业文化建设赋予了该公司奔腾跳跃的生命活力！

3、 完善企业价值理念体系 坚定员工团结奋斗的共同愿景 2005年12月，为形成员工统一的价值理念和行为规范，推动和促进企业健康发展，重庆中电电力工程有限责任公司结合公司生产经营实际，提炼出了具有重庆中电电力工程有限责任公司特色的企业理念，激发着员工的创造性和积极性。经过全体员工一年多的艰苦创业和卓有成效的工作，公司企业理念被赋予新的内涵。2007年4月，重庆中电电力工程有限责任公司对企业理念作出相应的调整和充实，390个字全面阐述了重庆中电公司企业发展思路、企业战略定位、企业精神、业务发展思路、发展实施思路、差异化战略、经营理念、工作理念、安全理念、企业质量理念、环保理念、员工形象、企业形象等十

4、三大企业攻略，准确地把握了该公司“重庆及西南片区区域检修公司”的地位和性质，立足于电站设备维护与检修，着眼打造具有电力市场竞争力的重庆中电检修品牌，以做大做强为追求，确立了“以电站设备维护与检修，拥有独特竞争优势的电站服务企业，集团公司西南区域电站服务业重要组成部分”的企业愿景，大力弘扬“诚信服务，追求卓越”的企业精神，致力培育形成“优秀的市场竞争主体，值得信赖的合作伙伴”的企业形象。 为了让企业理念被正确的理解并行走在正确的轨道上，在宣传、贯彻阶段，公司把经集思广益而形成的企业文化理念汇编成册，印发到每一个员工手中，对照落实；在重庆中电电力工程有限责任公司企业网站、宣传橱窗、重庆中电技术与管

5、理期刊等媒体上广为宣传；同时，举办企业文化全员专项培训，使广大员工正确理解并高度认同企业文化理念，从而增强员工践行企业文化理念的自觉性，确保企业文化的精神引领作用能够得到真正的发挥；通过企业邮件、会议、谈话、培训等形式宣讲、解释企业理念；在招聘新员工时，常常关注应聘者的个人愿景与企业愿景的匹配性，新员工入司教育培训课上，重庆中电电力工程有限责任公司企业理念作为重要课程进行宣讲，以确保企业愿景能更好的得以理解与执行。 强化责任意识 履行社会责任 重庆中电电力工程有限责任公司把履行社会责任融入企业文化建设中，强化诚信服务、精细管理与客户一同成长的理念，强化质量意识，强化环保意识，坚持“策划、程序、

6、修正、卓越”的工作理念，坚持以人为本，坚持科学发展，不断强化企业社会责任与和谐发展的理念，并贯穿企业生产经营管理全过程，努力创造资源节约型、学习型、安全型企业。在主动服务大局、服务社会，在落实中国电力投资集团公司宏观调控、抗震救灾、抗旱(冰)救灾、保障发电机组经济稳定运行、维护社会稳定等方面，在保护生态环境、助学兴教、帮贫济困都始终走在前列，做出了表率。 2007年7月，重庆遭受了百年不遇的特大暴雨袭击，重庆中电电力工程有限责任公司广大党员干部和员工大力弘扬“一方有难，八方支援”的优良传统，践行“以团结互助为荣”的社会主义荣辱观，伸出援助之手，为灾区人民尽一份力量，献一份爱心，在全公司范围内募

7、捐善款31315.00元。2007年11月“送温暖、献爱心、社会捐助暨慈善双日捐活动”中，重庆中电电力工程有限责任公司党委书记、总经理李海生带头捐款，体现了该公司作为一个合格的企业公民，在强调企业经营所创造的社会价值的同时更重视企业的社会贡献。自成立以来，重庆中电电力工程有限责任公司始终秉承“以丰报国，以德酬民”的宗旨，在重视企业经营发展的同时坚持服务社会公众，积极参与助学、扶贫等各类社会公益事业，先后共向慈善机构捐款近10万元，体现了重庆中电人为推进构建和谐社会不懈努力的精神风貌。2008年3月5日，重庆长寿骑鞍社区隆重举办爱心储蓄银行启动仪式，重庆中电电力工程有限责任公司积极参与，向骑鞍社

8、区捐献人民币1000元，不仅深化了文明企业创建，提升了企业的社会形象，而且有力地推动了骑鞍社区文明社区的创建工作，促进了市民素质和城市文明程度的提高。2008年5月12日四川汶川地区发生强烈地震，重庆中电电力工程有限责任公司在及时调配检修力量迅速处理由于余震等不安全因素造成的发电机组紧急打闸停机等故障，生产一线员工通宵备战重庆白鹤电力有限责任公司2号机组、重庆合川发电有限责任公司1号机组A级检修，全力抢修受损设备，密切监测运行情况，确保发电供电安全的同时，全体员工自发捐款5.8万元，全公司186名党员自愿交纳“特殊党费”26930.50元，贡献出重庆中电电力工程有限责任公司的一份力量。2008

9、年10月17日，重庆中电电力工程有限责任公司举启动“送温暖、献爱心”向汶川地震灾区捐赠衣被活动，共捐赠新棉被、毛毯、八成新以上棉衣裤、大衣、羽绒服、毛衣、毛裤、绒衣和绒裤等600余件，以实际行动贯彻落实党中央的号召，为灾区困难群众奉献了一片爱心。 2006年夏天，重庆市防汛抗旱指挥部发布全国首个特大干旱红色预警。骄阳似火的73个昼夜里，长江水位骤降，嘉陵江航道断航，水电机组出力严重不足，网内火电机组因电煤供给短缺和长时间高负荷运行，出现故障“五碰头”，机组稳定性降低，高温、干旱、社会责任，促使重庆中电电力工程有限责任公司这支“电力卫士”日复一日的奔赴在战高温、斗酷暑、保发电的第一线，义无反顾地

10、奔向迎峰度夏主战场，不怕疲劳、连续作战、冲锋在前，英勇奋战，全体将士众志成城、全力以赴，在公司总经理李海生的带领下，打胜了“抗旱保机组、抗旱保发电”的持久战攻坚战；2007年7月17日，闪电雷鸣、山洪肆虐，重庆中电水电分公司27名应急抢险队员冒着爆炸和触电的危险，连续14个小时艰苦奋战，成功抢修重庆中电狮子滩发电有限责任公司和重庆狮龙电力集团公司大洪河电站、狮龙电站发电机组及时恢复机组运行；7月17日凌晨，重庆中电合川项目部抗洪抢险队128个血肉之躯在乌黑的煤水中连续奋战数小时，用尼龙袋封堵2皮带中部通道，排除了因输煤系统2皮带区域排水系统不畅导致设备被淹的险情，保护了重庆合川双槐电厂发电机组

11、的经济稳定运行；2007年7月3日，重庆白鹤电力有限责任公司2炉捞渣机链条双轨脱离。重庆中电火电分公司应急抢险队冒着酷暑，冒着被锅炉余温炙烤烫伤的危险更换液压装置，以高度的工作责任心，发扬吃苦耐劳、勇于奉献的创业精神又一次挽救了发电机组生产危机；2008年5月，重庆中电公司水电分公司参战员工住帐篷，睡湿被，晴天一身土，雨天一身泥，随时冒着泥石流、山顶落石、余震等带来的危险，坚持日夜鏖战在重庆鼎泰渝能集团江口电站年检预试及1号机组励磁系统改造现场输煤皮带旁、锅炉本体上，脱硫安装现场哪里有电站设备，哪里就有重庆中电员工的身影。面对特大旱灾特大险情，在人员极度缺乏和工作严重超负荷的情况下，重庆中电发

12、挥强大的凝聚力和战斗力，勇敢面对灾难，勇于战胜困难，认真兑现服务承诺，执行事故抢修的快速响应机制，诚信的坚守生产和工作岗位，将重庆地区大面积停电事故损失降低到最小，用实际行动诠释了重庆中电电力工程有限责任公司恪守诚信、迎接挑战、创新业绩、追求卓越的企业精神。 重庆中电电力工程有限责任公司向社会做出全面履行环保责任的郑重承诺：“遵守法规，预防污染，绿色施工”。在电站检修过程中，该公司建立起行为规范、监督有效、保护环境的管理体制，严格遵守国家环境保护的法律法规，切实落实污染防治工作，提高资源的利用效率，创造绿色施工环境，全力实现社会效益和企业效益的最佳结合。 以企业文化建设为载体 创新企业党建思想

13、政治工作 一个口号、一个理念的提出并不难，但提出来并不意味着就已经形成了企业文化。所谓企业文化，是一种根植于大多数员工心底的东西，是一种心底的烙印，是一种自觉的信仰，是一种共同的价值观，必须经过长期的灌输和培育。重庆中电电力工程有限责任公司把理念信念教育、法律法规教育、形势任务教育与企业精神和经营管理理念、员工道德教育有机结合起来，赋予党建思想政治工作和精神文明建设新的工作内容和表现形式，既采用了用潜移默化、润物无声的方式，又采用了洪钟大吕、重槌响鼓的方式进行灌输和培育，使重庆中电企业理念一步步成为绝大多数员工的共识，使员工对企业产生认同感，并自觉地以这种理念来约束、规范、指导自己的行为，从而

14、把其自身的发展与企业的发展有机融合，有力地增强了党组织工作的吸引力、凝聚力和号召力，增强了思想政治工作的针对性、时效性和时代感。在拓展企业思想政治工作的领域和空间的同时，重庆中电电力工程有限责任公司坚持改革发展稳定协调推进，高度重视深化改革中的队伍稳定，深入开展思想政治工作，确保了电站设备安全和员工队伍稳定。 构建和谐公司 企业的资金、人才、技术、管理等等发展要素，都可以通过团队的努力来获得，而员工队伍的和谐，是重庆中电电力工程有限责任公司最为珍视和最为需要的宝贵财富。员工队伍和谐，就是员工把企业当成一个家，是一个道德层面的东西，是实现企业与员工共同愿景的、全员参与的企业文化中的重要元素，既不

15、是可以自发形成的，又不是完全靠制度化的管理可以得到的。所以，公司将“培养一流队伍，构建和谐公司”作为企业理念的核心内容提出来并加以精心培养，为实现“以电站维护为基础，巩固和发展水电检修优势，积极开展电站脱硫、脱销设备特色检修业务，逐步培养大型火电机组等级检修能力”发展战略的推进提供着生生不息的价值导向、智力支持、精神动力、舆论引导和文化支撑。 公司紧紧把握“以人为本”这一企业文化的本质，给予员工自尊、向上、价值实现、和谐、友爱的精神呵护与支持，培育尊重人、理解人、感化人、培育人、塑造人的人文底蕴，注重以情感人、以情动人、以情育人，以情塑人，用“关爱”搭建企业与员工的情感桥梁，使管理从以“物”为

16、中心拓展到以“人”为中心。在实践中，重庆中电电力工程有限责任公司合理调配岗位设置，解决了员工因异地施工带来的夫妻分居、老人孩子无人照料的困难。开通从合川双槐镇到重庆的交通车，合川项目部员工从此缩短了返家的距离，提高了生活质量。在这份浓浓的关爱下，员工及家属深深感谢公司为员工办了一件实实在在的大好事！党委书记、总经理李海生节假日走访劳模，深切感谢他们为电力建设和发展付出辛劳、做出贡献，勉励他们继续坚定信心，继续做好本职工作，争取作出更大、更好的成绩。公司副总经理、工会主席龚举明亲切看望生病的员工，把慰问金和慰问品送到他们手上，详细了解他们的家庭生活，子女学习、工作等情况，勉励他们鼓起生活的信心和

17、勇气，克服生活中暂时的困难，齐心协力，推动公司安全平稳快速发展，通过发展企业不断改善生活。为了降低职工疾病发生率，恢复和增进员工身体健康，公司每年组织员工荣誉疗养的同时，针对职工健康隐患开展一年一度的职工体检及妇科专项检查。在生产现场专设流动医疗岗，确保检修员工的身体健康和安全救护。“对员工反映的事要件件有落实、事事有回音，切实为员工排忧解难”，针对员工因工资待遇、技能证认定等问题引发怨气，产生不稳定情绪，公司总经理李海生及时召开座谈会，并深入专业队（组）与员工进行面对面的交流，倾听员工反映的情况，解决员工关心的热点、难点问题，对合理的诉求，给予明确答复；对不合理的诉求，耐心做好政策解释和疏导

18、工作。通过反复的解释和疏导，疏通了员工思想，化解了员工的怨气，稳定了员工情绪，维护了员工队伍的稳定。以公司党委书记李海生为首的党政一班人深入各检修项目工地，全面掌握工程进度，全面关心员工的生活情况，公司领导的亲切关怀成为重庆中电电力工程有限责任公司全体员工努力工作的强大动力。通过实行关心员工疾苦，批评错误诚心，解决思想问题知心，换来员工一片真心的“三心换一心”为特色的情感关爱，进一步密切了干群关系，企业对“人”的尊重和理解，渗透到员工的内心。重庆中电电力工程有限责任公司有效的思想工作和精神激励，激发了全体员工的事业心、成就感，企业与员工之间唇齿相依、荣辱与共，达到了企业文化管理的新境界。 大力

19、实施员工素质提升工程 企业文化建设归根到底是人的建设。重庆中电电力工程有限责任公司“制订政策造就人，注重教育培养人，坚持标准评选人，建立机制激励人，营造环境服务人”，为各类人才的脱颖而出、锻炼成长和充分施展才能提供机遇和舞台，以人才的大量涌现和全员素质的不断提高保证企业的发展壮大。 面对竞争日益激烈的电力检修市场，重庆中电电力工程有限责任公司不任人唯贤，不惟学历重能力，不惟资历重业绩，实行公开、公平、公正的人才选拔机制，为企业内部优秀人才提供了均等机遇，提供了人尽其才的个人发展空间。在坚持干部队伍和工人人才队伍建设两手抓的同时，加大人才的引进培养力度；在各大专院校选拔优秀、能吃苦、讲奉献的大学

20、生到单位就业；培养一批有一技之长的协议工；实行导师带徒制度，签订师徒协议，确定目标，培养新人，确保经验、技术的传教和员工整体素质与实作能力的提升；以“四有职工的模范，本职岗位的专家”、“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”的人才理念和“学习工作化，理论与实践的互动；工作学习化，企业与员工的双赢”为先导，建立“员工培训岗位轮换制度”，在管理层和技术层实行角色转换互补学，在生产一线实行岗位轮换全面学、典型观摩现场学，使员工岗位技能得到全面提高；建立岗位“动态管理制度”，积极举办各类检修技术培训，鼓励员工参加自学考试、等级考试和技能认证，通过岗位竞争把业绩突出的员工有发展潜力的员工输送到重要岗位

21、培养；建立“骨干培训制度”对技术骨干进行优先培养；建立“岗位技能达标考核制度”定期对员工进行岗位技能达标考核；建立“先、优评选奖励制度”评选岗位能手、技术标兵，优秀员工；建立“岗位创效评比制度”，对于综合素质高、工作能力强、管理水平好、业绩突出的员工，进行荣誉激励和物质激励。在不断提高员工素质的同时，广大员工更加自觉调整好与企业的关系，认真做好自己的本职工作，热忱关心企业的发展。在工作中，广大员工更加注重执行力的重要性，注重责任心的重要性。通过努力，公司已经具备机电设备专业安装（水电二级、火电三级）资质和承装（修、试）电力设施许可证三级资质，企业竞争能力不断提升，达到了企业与员工共同提高的目的

22、，促进了企业与员工的和谐发展。 抓生力军文化添活力 公司的团员青年队伍不断壮大，公司党委把共青团和青年工作摆到培养党的事业接班人的战略高度来整体谋划，坚持以党建带团建，发挥了青年的生力军和突击队作用。一是通过开展增强团员主题教育意识活动，广大团员青年的政治意识、组织意识和模范意识普遍增强，公司内部氛围进一步和谐。二是通过开展“与祖国共奋进、与企业同发展”主题实践教育活动，引导团员青年爱国爱企，把爱国主义的热情转化为爱岗敬业、艰苦奋斗、多做奉献的热情。同时，为加强正面引导，公司组织团员青年开展革命传统教育，“走英雄路，铸红岩魂”、“小平故里走，华蓥山上游”革命传统教育，组织团员青年参观邓小平纪念

23、馆、刘伯承元帅纪念馆、重庆中国三峡博物馆。公司坚持以社会主义和新价值体系为引导，帮助团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，广大团员青年把自己的人生价值紧紧国家命运联系在一起，与做大做强企业联系在一起。“学雷锋”活动日，公司青年志愿服务队到长寿区骑鞍社区开展突显特色的便民服务，以实际行动彰显了“奉献、友爱、互助、进步”的青年志愿者精神；公司团总支将青年志愿者活动与工程项目有机结合，主动承担起A修工程中设备的清洁、除锈、刷漆工作；“青年科技技能月活动”从技术创新、技能培训和青工技能竞赛以及青年科技攻关活动等方面入手，在提高团员青年自身技术实力的同时，也使青年文明号真正起到了引领作用；在植树造林

24、、播种绿色的大好时节，公司团员、青年志愿者种植桉树、高山榕等树苗3000多株，为建设生态长寿贡献了青春的力量。这些教育活动的开展，促进了青年成长成才，为企业文化建设注入了生机和活力。 丰富多彩的文体活动覆盖面广、员工参与热情高，有利于活跃气氛、增强企业凝聚力，是企业文化建设的有效载体。重庆中电电力工程有限责任公司“心连心联谊晚会”在公司成立之初就把员工们的心紧紧相连；“三八节”户外活动、职工体育运动会、篮球友谊赛、乒乓球比赛、迎春联欢会、“庆奥运、迎国庆”职工运动会、“庆元旦、唱红歌、迎新年”卡拉OK比赛等群体性文体活动的成功举办，为企业文化建设提供了广阔的舞台。 构建诚信守诺的企业文化 无论

25、是承接白鹤电力有限责任公司发电机组A修、还是重庆合川发电有限公司发电机组C修；无论是承接重庆鼎泰集团电站设备日常维护、还是承接重庆重庆狮子滩水力发电有限公司电站设备小修重庆中电电力工程有限责任公司都不折不扣地坚决兑现合同约定的、业主要求的各种条件，始终把业主最为关注的投资使用、工期确保、质量创优、安全无事故等作为定位市场和创誉市场的关键，做到了建一项工程，交一批朋友，树一方信誉，获一份效益，在满足业主要求的同时树立信誉，在兑现承诺中创造信誉，在市场中用好信誉。在“诚信服务，追求卓越”的企业精神指导下，该公司实实在在做事，以诚信交友，靠信誉发展，已经开拓出华能重庆珞璜发电有限责任公司、武隆水电开

26、发有限公司、重庆江口水电有限责任公司、四川华能东西关水电股份有限公司等这片和谐的外部环境。确立“竞合双赢”的企业战略 竞争与合作是当代开放社会经济环境下成就任何事业的基础、是和谐企业必须具备的核心理念和企业精神。在多元化格局下，企业文化必须适应“竞争取胜、合作双赢”的市场发展需要，追求并实现企业内外部的和谐状态。经济全球化的浪潮导致企业间竞争的内涵发生巨大变化，企业之间既竞争又合作，合作状态下再竞争是这个时代最鲜明的市场特色。重庆中电电力工程有限责任公司以开放兼容的胸怀寻找合作伙伴，汲取各方资源。通过与中电投集团华北分公司等同行业签订合作协议，与中电投集团远达环保公司合作等战略实施，构建了企业

27、内外部和谐关系，实现了优势互补和资源重组，逐步达到各利益相关主体共创共赢的目标。 坚持创新求进重庆中电电力工程有限责任公司跨越了观念、技术和管理等各种因素制约，艰苦创业，扎实工作，团结奋进，开拓创新。适应市场的发展，公司的业务发展思路不断创新，“以电站维护为基础，巩固和发展水电检修优势，积极开展电站脱硫、脱硝设备特色检修业务，逐步培养大型火电机组等级检修能力”体现了公司对竞争日益激烈的电力检修市场高瞻远瞩的战略思维。其次，在面对市场竞争的严峻考验中，公司还通过实施差异化和协调发展来实现“共赢”的局面：“火电创精品维护”，“水电树检修品牌”，“开展电站脱硫、脱硝特色服务”，在稳固现有的脱硫检修维

28、护市场的基础上，重庆中电电力工程有限责任公司与中电投远达环保公司合作，使公司业务范围迅速拓展到火电厂脱硫、脱硝设备运行、调试及售后服务等领域。优秀员工刘宇和其他7名员工经重庆远达环保考试合格获取脱硫工程现场维护工程师资质，并独立当班操作，刘宇成长为重庆远达环保河南新乡豫新电厂2300MW机组脱硫售后服务部现场负责人。 企地共建文明工作最佳 和谐之于社会，是文明进步的象征；和谐之于企业，是持续发展的标志。重庆中电电力工程有限责任公司在实现跨越式发展的同时，不断回馈社会。2007年12月，在重庆长寿区创建重庆市文明城区“洁净家园、喜迎新年集中活动”中，重庆中电电力工程有限责任公司员工纷纷走进骑鞍社

29、区拾拣花坛及公路上的垃圾，以实际行动促进全区人民养成健康文明习惯，形成崇尚文明、讲究礼仪、遵守秩序、爱护环境的社会风尚，树立了文明、开放、和谐 、向上的良好形象。在长寿区“创全国卫生城去，创建山水园林城区”活动中，重庆中电电力有限责任公司的“双创”宣传展板获得长寿区爱卫会、长寿区文明城区创建办公室及长寿区创建山水园林城区活动领导小组好评,在长寿区爱国卫生委员会现场分组评比中，被评为二等奖。2008年4月30日，重庆中电电力工程有限责任公司党委书记、总经理李海生率领30名党员干部在长寿望江社区参加长寿区委举办的以“迎奥运、庆五一、创建重庆市文明城区、建设长寿美好家园”为主题的环境卫生大整治活动，

30、对望江社区沿线的各种堆积物、垃圾和杂草进行了清理，对沿街的垃圾进行了打扫，为望江社区营造了整洁有序、优美卫生的生活环境，树立了公司良好的社会形象，创造了企地和谐发展的良好局面。2008年8月，重庆中电电力工程有限责任公司荣获长寿区“企地共建文明工作最佳单位”荣誉称号。企业文化建设贯穿于生产经营管理的全过程 促进企业管理水平提升重庆中电电力工程有限责任公司紧密结合生产经营管理实践，把制度内化为员工的文化行为，追求刚性管理与柔性化管理的完美统一。公司积极开展廉洁文化、安全文化、服务文化、质量文化、品牌文化建设，这些丰富的文化实践建设，把企业价值理念融入企业规章制度、工作流程和行为规范中，在管理制度上突出人性化，注重制度文化的人本化特征，让管理制度接近员工的心理特点，变成员工的一种心理契约；在管理过程中突出柔性化，使落实各项管理标准和要求变成员工的自觉行为，既丰富和发展了企业文化的内涵，又促进了价值理念和经营管理的深度融合，提升了企业管理水平，改善了企业形象，提高了市场竞争力。如：