节约增效活动方案

1、朝阳中支开展节约增效活动实施方案为全面贯彻落实省公司“增效益、控本钱工作，始终 坚持“以 效益为中心的经营理念，按照省公司关于在全辖 范围内开展“节约 增效活动的通知要求，结合朝阳中心支 公司的实际情况，特制定如 下实施方案：一、活动目标1、增强节约意识。通过加强思想教育，增强员工主观能动性，树立勤俭从业的思想。2、减少本钱开支。通过制定和完善各项规章制度，改进管理手段、提高管理水平等方式，进一步加强各项本钱的 合理管控。二、活动方案通过加强提倡勤俭节约、加强费用管控、提高效率等方 面工作的 落实，全面开展“节约增效活动。1、加强宣导，树立全员节约增效意识。各部门、各机构要充分利用宣传栏、宣传

2、标语以及晨会宣导等多种方式， 积极做好此次活动 的宣传，牢固树立节约增效的意识，引导 每位干部员工从点滴做起， 从小事做起，开源节流，努力节 约一滴水、一度电、一张纸等。2、 严格费用预算和审批，有效方案合理支出。各部门、各机构每月都应本着精打细算的原那么，加强费用预算化管 理，严把各项费用 预算环节，严控各项费用支出。3、加强日常经营管理，杜绝各种浪费。加强用电用水管理。合理使用计算机、空调等办公设备，加强巡视，减少照明、 办公设备耗电和待机等无谓能 耗。定期检查检修， 提高办公设备的使用寿命。加强用水管 理，培养良好用水习惯，坚决 杜绝“长流水现象。加强办公用品的领用和管理。 完善办公用品

3、采购、 领用制度， 定期采购办公用品，明确专人管理，建立明细登 记。定人定量领用办 公用品。节约用纸和打印耗材，尽量运 用邮箱或 0A 系统进行文件流 转。严格各类印刷品管理。印刷品、宣传品实行方案管理，按需使用，严格按照省公司的制度执行，各部门、各机 构如需要印刷的先 上报给综合部，再由综合部上报省公司统 一印刷，以降低制作本钱。 加强对中支本部及凌源、 建平、 北票三个营销效劳部的重要单证领用、 使用、作废等的管理， 对单证使用情况进行监控，发现异常及时分析问题。提高单 证员的技 能水平，减少单证作废率。严格通讯、邮寄费用管理。合理使用固定 ，提高通话效率，减少非必要性通讯。 严禁公话私用

4、。统筹邮寄， 同一目的地邮件 汇总归集， 减少邮寄费。对于非急件、要件， 采用挂号信方式，减少 使用快递邮寄。严格车辆管理。严格执行车辆管理规定，实施方案用车、控制出车频率；严禁公车私用；杜绝查勘车辆从事非 现场查勘工作；实行办公车辆月定量用油，节约能源消耗； 严格执行车辆维修保养规定，节约车辆维修保养本钱，提高 车辆使用 寿命和效率。4、严格费用审批，控制大额费用支出。 严格会议审批。 大力精简各项会议，控制会议本钱。- 严控接待费用和标准。 严格控制接待范围和标准及 陪餐人数。严控差旅费用。 干部员工外出学习、参加会议要 把 火车作为首选交通工具，同时要注意住宿用房经济实用性。标准职场装修。严格执行公司相关规定，不随意扩 大办公场所，严格控制职场租赁、装修费用支出。三、组织领导1、 成立节约增效活动领导小组，负责本次活动的组织 和实施。组长：丛佩柱 组员：陈文茹、孙向群、张英勋、杨桂华、王宗保、李 飞庭 2、 节约增效活动领导小组办公室设在综合部，负责对 本次活动实施过程和目标完成情况进行检查和监督。四、强化责任，严格监督 建立严格的领导责任制和有效的工作机制， 明确分工， 各司其职， 各负