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1、警惕平安管理中的惯性思ftlE式腿Through the resohabte piiioteatibn af .the production processuse 6f produionresoUrcei to carry out productibh actiyitieSj to adhive thgoL警惕平安管理中的惯性思维正式版乓. %E r.鷹农窒管理輛潘用于生产计堺 缆产組麴眯履生产挪仰魔輒圜齢理俎砒产建 、 蛰有救利用生产籤顎炉爾督酬am浊产删b级迭劉解的生产目标蒯实现管理x傑驚舉的靶 釦 宜楼甸以删殖用.需鉴绘讦融用、 一次考试时，爱因斯坦的一名学生拿着试卷对他说：“教授，上面

2、的问题和去年的完全一样。爱因斯坦答复:“是的，但今年的答案不同了。笔者认为，尹T平安生产对于铁路行业来说，就是一道每年必考的试题，但每年的答案并不一样。随着社会经济的日益开展，社会群众对铁路行业的要求和期望不断提高，铁路 了 的平安生产、优质效劳成为社会热点问；、T . ：T.，：题。随着管理体制的改革，平安管理的跨度、难度也在加大。在平安管理实践中,传统的平安管理方式受到一定的冲击,些传统的平安管理经验和方式已经不能很好地解决现今平安生产中出现的新问题、 ，卞 o r T =新矛盾。在这种形势下，我们必须警惕平安管理中的惯性思维对具体工作的不良影响，an善于在原有平安管理经验的根底上，吸收 现代平安管理经验，借鉴兄弟单位好的经 验和做法，以创新的思维、务实的行动, 紧密结合平安生产实际，探索和改良平安 管理的方式方法。在平安管理的探索与实践中,我们必 H YX. o须走出“旧瓶装新酒的所谓创新，要注% .才可 *、 r .：t重信息、网络技术在平安管理工作中的运 用，适时更新、修订符合现场平安生产实际的各项管理制度，减少生搬硬套和公式 r 阪 化

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