设备招标评分标准(技术、商务)

1、LNG加注站撬装技术标评分标准序号工程总分 值容分配 分值评分1工作围/效劳 围与承诺10投标人的投标工作和效劳围均满足标书的要求且承诺高于标书的要求。10分投标人的投标工作和效劳围与承诺均满足标书的要求。5分投标人的投标工作和效劳围与承诺不满足根本标书的要求。3分102总体进度方案 与保证措施10投标人制定的投标总体进度方案较标书要求提前的，且进度方案切实可行， 保证措施考虑齐全，措施合理。10分投标人制定的投标总体进度方案满足标书要求的，且进度方案切实可行，保 证措施考虑齐全，措施合理。5分投标人制定的投标总体进度方案不满足标书要求的，且进度方案切实可行， 保证措施考虑齐全，措施合理。3分

2、103设计遵循的标 准、设计原那 么、设计方案的合理性201、设计是否参考国际上成熟与国家的相关规，最新的部颁标准，成熟的地方级企业标准，针对国的设计方案进展适当的提高，并在工艺设计上以平安为首要考虑前提，工艺设计满足技术先进可靠、生产工艺简洁、稳定的要求，并尽 可能的节省投资。20分2、采用国外成熟的工艺、技术、设备、材料，设计以平安为首要考虑前提，保证工艺技术的先进性，可靠性，经济性，平安生产，保护环境，节约能源，方 便用户的原那么。15分3、充分考虑到用户的实际情况：LNG系统设备采用撬装集成设计，在满足平安距离的同时最大限度的减少占地面积和站真空管线的辐射，减少在现场安装 工作时间。4

3、分投标人设置的工程管理组织机构根本齐全、合理，专业管理技术人员数量完 全满足工程的要求，并且能够完全满足招标方或业主在工程实施过程中对安 装进度、质量、投资等方面的控制与调整工作的需要。工程负责人和主要技术人 员有相应的业绩且局部技术人员持有国家专业证书。1分204设备采购、技 术方案、质量 管理体系和保 证措施15投标人设置的技术方案中米购、组装质量管理体系和保证措施齐全、合理， 满足招标文件的要求，关键控制点设置合理，能够保证组装的高质量。15分投标人设置的技术方案中采购、安装质量管理体系和保证措施齐全、合理， 满足招标文件的要求，关键控制点设置根本合理，能够根本保证安装的高质量。 10分

4、投标人设置的技术方案中采购、安装质量管理体系和保证措施根本齐全、合 理，根本满足招标文件的要求，关键控制点设置根本合理，能够保证安装的质量。 5分155施工组织方案 与进度安排10投标人制定的施工组织方案与进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求， 施工组织方案和进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；施工方案与进 度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证工程施工按方案完成。10分投标人制定的施工组织方案与进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求， 施工组织方案和进度安排关键控制点设置根本合理，便于操作和控制；施工方案 与进度安排分工根本明确，职责分工清晰，根本能够保证工程施工按方案完成。107

5、分投标人制定的施工组织方案与进度安排根本齐全、合理，根本满足招标文件 的要求，施工组织方案和进度安排关键控制点设置根本合理，便于操作和控制； 施工方案与进度安排分工根本明确，职责分工清晰，根本能够保证工程施工按计 划完成。3分6调试、预冷、 试车、进液方 案与进度安排10投标人制定的试车组织方案与进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求， 试车组织方案与进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；试车组织方案 与进度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证工程按方案完成。 10分投标人制定的试车组织方案与进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求， 试车组织方案与进度安排关键控制点设置根本合理，便于操作

6、和控制；试车组织 方案与进度安排分工根本明确，职责分工根本清晰，根本能够保证工程按方案完 成。5分投标人制定的试车组织方案与进度安排根本齐全、合理，根本满足招标文件 的要求，试车组织方案与进度安排关键控制点设置根本合理，便于操作和控制； 试车组织方案与进度安排分工根本明确，职责分工根本清晰，根本能够保证工程 按方案完成。3分107培训方案与进 度安排5投标人制定的培训方案与进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，培训 方案与进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；培训方案与进度安排分 工明确，职责分工清晰，能够保证培训的高质量和按方案完成。 5分投标人制定的培训方案与进度安排齐全、合理，满

7、足招标文件的要求，培训 方案与进度安排关键控制点设置根本合理，便于操作和控制；培训方案与进度安 排分工根本明确，职责分工清晰，能够保证培训的高质量和按方案完成。3分投标人制定的培训方案与进度安排根本齐全、合理，根本满足招标文件的要 求，培训方案与进度安排关键控制点设置根本合理，便于操作和控制；培训方案 与进度安排分工根本明确，职责分工根本清晰，根本能够保证培训的咼质量和按 方案完成。 1分58HSE管理措施与方5投标人制定的HSE管理方针明确、制定的HSE管理措施与方案具有先进的国 际HSE理念、满足中国与地方政府 HSE法律法规与标准规要求。对工程进展 HSE 管理方案进展风险识别和评估，能

8、提出合理的削减和预防风险的措施。建立健全 事故处理和预防管理程序，与时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制 定相应的纠正和预防措施。明确承包商在 HSE事故中应当承担的责任。5分 投标人制定的HSE管理方针明确、制定的HSE管理措施与方案满足中国与地 方政府HSE法律法规与标准规要求。对工程进展 HSE管理方案进展风险识别和评 估，能提出根本合理的削减和预防风险的措施。根本建立健全事故处理和预防管 理程序，与时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的纠正和预 防措施。明确承包商在HSE事故中应当承担的责任。3分59售后效劳与备 品备件10售后效劳；承诺的售后效劳质量优；备品备件

9、齐全。10分售后效劳；承诺的售后效劳质量一般；备品备件根本齐全。5分1010技术偏离5技术文件全部符合招标文件要求5分技术文件局部符合招标文件要求3分技术文件与招标文件要较大偏离1分511合计100100LNG加注站撬装设备招标商务标评分标准序号工程总分 值容分配 分值评分1价格601PP示底60p示底为投标商报价得分，P为投标商报价，P标底为标底价，p标底由各有效投标报价的平均值计算 得出。如果计算结果大于 60分，最后得分只计60分602商务偏离15有重大偏离0分有一般偏离10分无偏离15分153投标商资 质10企业通过ISO质量认证体系认证、环境管理体系认 证、职业安康平安管理体系认证、

10、平安生产许可证；与 本工程相关行业压力管道施工资质、化工石油设备管 道安装工程专业对应最高资质；10分企业通过ISO质量认证体系认证、环境管理体系认证、 职业安康平安管理体系认证、平安生产许可证；与本项 目相关行业压力管道施工资质、化工石油设备管道安 装工程专业对应次高资质；5分企业局部通过ISO质量认证体系认证、环境管理体 系认证、职业安康平安管理体系认证、平安生产许可证； 与本工程相关行业压力管道施工资质、化工石油设备 管道安装工程专业对应要求资质；2分取得华气公司或中石油 “ HSE入网准入证的得3分注：以上各项得分进展累加，加到10分为止104财务状况5财务状况良好 5分 财务状况正常 3分 财务状况欠佳 1分55投标商信誉与业绩10资质信誉优秀、具有银行出具的AAA资信证书，具有压力管道、液化天然气