设备管理范围与基本概述_第1页
设备管理范围与基本概述_第2页
设备管理范围与基本概述_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、设备管理范围与根本概述2021/9/27根本职能合理运用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和 财务经 营 等手段，使设备寿命周期内的 费用 /效益比即费效比到达最正确 的程 度，即设备资产综合效益最大化。要求范围设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确 使 用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程从物资、资本两个根本面来看，可分为两种根本运 动 形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形 态， 是从设备的物质形态的根本面来看，指设备从研究、设计、制造 或从选 购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、 改造直至 报废退

2、出生产领域的全过程，这个层面过程的管理称为设备 的技术管 理；设备的资本运动形态，是从设备资本价值形态来看，包 括设备的最 初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造 的措施和运行 费用等，这个层面过程的管理称为设备的经济管理。设 备管理既包括设 备的技术管理，又包括设备的经济管理，是两方面管 理的综合和统一， 偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的 最终要求。 主要任?充分发挥设备效能；?保障工厂设备完好；?取得良好设备投资效益；根本概述设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、 组 织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工 作起 直至报废的整个

3、过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使 用期管 理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的 一系列管理 工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比 较、招标和选 型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行 维护，选用综合 效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备 的 初期管理一般指设备自验收之日起、 使用半年或一年时间内，对设 备 调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培 训教 育. 维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定 资产档 案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过 保修期后 的管

4、理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好 率和利用 率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。设备的后期 管理指设备 的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能 满足生产需 要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备， 应进行改造 更新 企业设备管理应当以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产营开展和预防为主的方针。以科学开展观为指导，贯彻国家的方针、政策、法规，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，坚持设计、制造与使用相结合：维护与方案检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合：技术管理与经济管理相结合的原那么，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确 使用、

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论