科室半年工作总结

1、科室半年工作总结科室半年工作总结20* 年上半年，在局党政的正确领导下，按照省厅、局对公路交 通开展的总体要求， 严密围绕“开展现代交通， 奉献一流效劳目标， 牢牢抓住 “十二五根本工作思路，对照市交通运输局与我局签订的 目标责任书要求及科室年度目标任务的分解情况， 全面完成了方案统 计科上半年工作任务，现汇报如下：一、上半年科室各项工作进展情况1. 本年度 ?干线公路养护与管理经费方案草案 ?下达工作全面 完成。待各相关单位对方案 草案执行过程中存在问题的意见反响 搜集完成后酌情修正草案并下达正式方案。2. 道班房建立前期工作顺利开展。完成了洛南机械化养护中心、 李湾道班、黄沙岭道班建立方案

2、批复，目前正在实施；洛南机械化养 护中心建立已经通过招标，现正在准备开工建立。3. 路网建立前期工作进展顺利。截止 6 月底共完成：S202线和S307线洛南过境二级公路建立工程二阶段施工图设 计工作已经完成上报省局，征迁勘界，建筑物拆迁已全部完成。积极 参与监管洛南过境二级公路建立工程的施工、 监理招标工作， 促使该 工程程序合法、管理标准。目前已完成省道 307 洛南过境的监理招标， 完成省道 202、 307 洛南过境施工招标的资格预审工作，施工招标工 作正按方案和程序进展。省道 202 过境线监理招标正在准备招标文件，近期可以进入程序。按照省厅前期工作方案完成省道 s203XX 市城区

3、过境一级公路 改建工程、 s102 石镇至石翁段二级公路改建工程、 s307 小岭隧道、 S202庵沟口至XX县城二级公路改建工程4个工程的工程可行性研究 报告，现已全部上报省厅审查。土地预审、环评工作已全部开展，预 计 8 月底完成。以上工程同时已报送 XX 市发改委和省发改委进展立 项批复。4. 完成干线公路大中修以及武关隧道检测工程工程方案衔接。积 极与省厅、局衔接完成省道 307 洛南三要至景村、 四皓至板桥公里大 修工程方案，现已开工建立。 积极增取省道 307柞水小岭矿区特坏路 段大修工程方案， 省厅已根本同意先期实施 6 公里。施工图设计已由 工程科送审。国道 312 武关隧道病

4、隧加固已完成检测报告和处治方案 以及概算的编制工作，近期将上报方案争取立项实施。5. 统计报表上报及时、准确。完成了市交通运输局、省局综合方 案处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送任务。 截止 6 月底 优良路率 %，优良路里程 658 公里，养护质量指数，超额完成了方案 指标任务。完成了省局对养护月报表格内容改革的意见反响。 各类统 计报表上报及时、准确。及时收集整理有关数据，为各类数据库更新 做好准备。6. 完成了 S101、S307 桥涵最新数据调查， 为本年度进一步完善数 据库更新奠定了根底。7. 协助局属企业完善内部管理制度。为深入实践科学开展观，进一步推进我局公路事业开展，

5、切实解决局属企业在经营管理等方面存 在的诸多问题，经过积极筹备筹备，组织召开了局企业座谈会，为建 立健全企业内部控制目标、 使企业经营管理合法合规、 努力实现企业 利润最大化提供了指明了方向。 协助局部企业做好外部市场的投标工 作，我企业做好效劳。8. 协助完成工程队竞聘上岗实施方案的制定和修改，并通过了职 工大会表决。顺利完成了工程队竞聘上岗工作。9. 参与了农村公路 2021年度养护工程的验收和 20* 年度养护工 程初步设计评审工作。 通过积极参与， 对农村公路管理工作有了进一 步的了解，将为农村公路的未来开展提供更切实际的效劳平台。二、工作措施路网建立管理主要工作措施 一是加强组织管理

6、，积极推进落实。本年度的目标任务下达后， 我局成立了工程监管领导小组， 负责协调、 指导该工程的前期工作及 本年度的 6个路网工程前期工作， 其中 4个由商洛公路管理局负责工 可及前期工作的组织， 其他几个工程分别由工程所在县的交通局组织 实施。通过层层分解落实，提高了工作效率。二是加强检查督导，解 决实际困难，加快工程进度。为确保各个工程的进度方案按要求完成， 我局主管科室定期、 不定期对工程进展情况进展检查催促， 了解工程 进展情况， 解决工程管理单位存在的问题。 积极和 XX 县人民政府就 bt 模式建立存在的问题进展磋商、 研究，保证了建立工程按照建立程 序实施；6 个路网工程前期工作

7、，我局屡次催促各县交通运输局加强工程管理，催促工可研编制单位加大工程人员投入，保障工程进度， 及早开展了土地预审和环境影响评价工作。三是加强过程管理，保证 工程前期工作质量。按照省局的要求，对工程工可单位初步拟定路线 方案，联系工程所在地交通主管部门及有关部门进展座谈，从城市规划、土地利用、水土保持等各个角度进展讨论、审查，提高工程工程 可行性研究报告质量。统计管理工作措施一是严格考核。坚持每月对统计报表的完整性、及时性、标准性 等情况进展一一考核记录打分，并及时要求限期改正。二是加强思想 教育。运用统计法律法规对不认真完成统计工作的人员通过、网聊、面谈等多种方式批评教育，直至从心底承受为止，

8、提高思想认识。 三是从源头抓起，提高统计质量。对统计人员屡次统计数据存在同类 错误累教不改，不能胜任工作的，及时反映所在单位领导，要求撤换。 对报表质量不过关的，一律退回要求返工，不姑息迁就、不徇私情。三、存在问题工程管理方面一是筹资困难。我市属于贫困地区，地方财政困难。公路工程建 立投资体制改变后，加大了地方财政筹资力度，由于地方财力缺乏， 筹资困难，网，工程推进举步维艰。二是管理权责不清。公路工程建 立投资体制改变后，由于筹资模式转变和融资方式的多样化， 在管理 权限、管理模式上、相关的工程建立管理方法未及时跟进，在工程操 作过程中管理各方管理责任不清、 建立管理权责需要进一步理顺。三 是

9、土地预审工作困难。个别工程无用地指标，土地预审批复难度大， 需要省地协调解决。统计管理方面一是无专项统计工作经费。导致每月大量的路况调查难以落实， 路况评定无法正常进展。 二是统计人员素质有待提高。 各县段专业技 术人员紧缺，统计人员大多身兼多职，精力有限，使上报数据及时性 和准确性难以提高。四、下半年主要工作加快在建工程进展。一是全面完成 S202线和S307线洛南过境 二级公路工程二阶段施工图设计评审工作。 完成施工、监理招标工作， 促使该工程早日开工建立。二是按照省厅陕交函【 20* 】240号全省 交通运输建立前期工作方案精神， 完成省道网中 S203XX 市城区过境 一级公路改建工程

10、、 S102 石镇至石翁段二级公路改建工程、 S307 小 岭隧道、S202庵沟口至XX县城二级公路改建工程、4个工程的土地 预审、环评、工程可行性研究报告的立项批复工作， 11 月份完成一 阶段设计并取得批复。 工程立项批复后做好工程的勘察设计招投标工 作，按时完成二阶段施工图设计初步设计文件上报批复工作。加快工程争取和储藏。积极争取工程是我们十二五期间根本工作思路， 是关系全局稳定开展的大事， 也是我科责无旁贷的首要 任务。在抓好现有工程工程前期工作的同时， 结合实际加大工作力度， 努力争取一些条件成熟的工程，为 20* 年工程的顺利实施奠定根底。 切实履行科室效劳职能， 加大危房改造工程

11、的争取力度， 加大对偏远山区道班、 治超卸货点建立等关乎基层一线职工的根本生产、 生活问 题的工程争取工作。加强统计队伍建立。 首先是加强素质教育。 针对日常工作中发 现的问题， 教育统计人员结实树立爱岗敬业的工作作风， 及时听取统 计人员的意见建议， 改良工作方法， 传授专业知识，从提高素质入手， 提高统计质量。 其次是加强考核。 继续坚持每月对统计报表进展严格 审核，及时发现问题及时批评指正，并记录在案，年终考核评比。总之，计统科在前期工程任务繁重、工作压力大的情况下，通过 合理分工、科学管理，提高工效，顺利完成了时间过半、任务过半的 目标。下半年，还有更多新的任务需要我们继续付出艰辛的努

12、力去奋 斗、去拼搏。我们将以满腔的热情和顽强拼搏、 无私奉献的工作作风， 为实现商洛公路事业新开展奉献最大力量！医务科室半年工作总结2021 年上半年医务科在院领导的正确领导下，以病人为中心， 以全面提高医疗质量为主题， 严抓医疗标准化和核心制度的落实， 从 源头防控医疗隐患， 标准执业行为。 在院领导及相关科主任的大力支 持下，在全科人员的共同努力下， 较好的完成了上级领导交办的各项 任务。现汇报如下：、医疗质量管理医疗质量是医院生存和开展的根本问题。 医务科把严抓医疗质量 管理，全面提高医疗效劳质量作为首要任务， 经过上半年的严格管理、 狠抓落实，我院的医疗质量和医疗平安工作都取得了一定的

13、成效。1、严抓根底医疗质量：医务科与主管院领导一起，在年初制定 了详细的工作方案及工作重点。 根据我院工作实际， 完善了医疗质量 控制体系， 每月对各科室进展一次医疗质量检查， 催促各科室进一步 加强医疗质量控制工作的落实。 加强对各科室核心制度执行情况的督 导检查， 对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关， 使我院的医 疗质量得到明显提高。2、加强环节质量管理：为了提高医疗质量，确保医疗平安，结 合我院的实际情况，主要抓了几方面的工作： 1首诊负责制；2 住院病人的三级查房制度的落实； 3加强临床平安用血的管理，为 确保用血平安，年初医务科组织全体临床医生由输血科陈主任讲解了 临床用血管理

14、方法 ?及临床平安用血的适应症和考前须知，同时经常 与主管院领导、输血科陈主任就临床用血的各个环节进展检查， 5 月 份抽查全院输血病历 14 份，合格率 86%。把病历中存在的问题及时 反响到科室及个人，限期整改。今年上半年在相关部门的共同努力下， 临床用血工作中未出现任何过失； 4严格标准各级医务人员的执业 范围，严禁无证或助理人员单独值班，通过多方面的督导检查，此项 工作已落实到位；5严格落实了危重病人的告知、抢救、疑难病例 讨论、死亡病例讨论等制度； 6急诊会诊、院内会诊必须按时间要 求到位，通过现场抽查所有参加人员根本能按要求做到； 7为使临 床医师能及时得到病人的检查信息， 更迅速

15、的为患者制定有效的干预 措施和治疗方案，我们制定了 “危急值报告制度。该制度的出台， 增加了临床与辅助科室之间的沟通，提高了临床科室的工作效率。3、标准电子病历管理，提高病历书写质量：根据 ?河北省病历书 写标准 ?要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每周对运 行病历进展检查，根据电子病历书写中存在的问题，于今年 3月和 5 月由医务科安康大夫对全院医生进展病历书写专题培训 3 次。同时每 月由各科质控人员、 医务科对运行病历进展抽查， 每月由病案考评人 员对终末病历进展考评，其考评结果纳入医疗质量考核。 4 月份全院 电子医嘱试运行， 医务科和微机中心共同组织全院医护人员进展相关 培

16、训 2 场，在运行期间出现了很多问题， 医务科与王永吉科长屡次下 科室针对存在的问题及时与工程师沟通， 及时解决问题。 通过大家的 共同努力，电子医嘱运行根本顺利。通过各级监视与检查，在各临床 科室与医务科的共同努力下， 我院目前的病历内在质量较去年明显提 高，内科系统出院患者病历甲级率到达了 98%，外科系统低于内科系 统，但在细节上有所提高。出院病历按时归档率均到达了100%。二、医疗平安管理1、切实把 “以病人为中心作为保障医疗平安相关工作的出发点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心 制度贯穿于整个医疗过程中。 1加强医疗平安教育，为了防范医疗 纠纷的发生，医务科

17、在今年 3 月份组织全院医、护、技人员进展了医 疗纠纷案例解析及纠纷防范专题培训； 2为了增强医务人员医疗平 安防范意识，维护患者的知情权和自主选择权， 防范医疗纠纷的发生， 在今年 5 月份医务科向全院各临床科室下发了 “关于医务人员履行知 情告知义务的补充说明，其中特别强调了 “侵权责任法中提到的 “替代医疗方案，并要求各临床科室认真执行，做好医疗防范。 3 从控制医疗缺陷入手， 在上半年加强了对危重患者管理， 即接到科室 上报信息后，主动到科室了解患者情况、医疗信息，安排、组织和参 加会诊，上半年组织大会诊 8 次，使疑难危重病人得到了及时有效的 诊治。 3月份由主管院长主持、医务科召集

18、内科系统主任就急诊会诊 问题召开了专题会议， 强调了会诊要求，并标准 120接诊医师的行为。 4加强医疗平安防范，为了更好的保障医疗平安，减少医疗平 安不良事件发生，确保患者平安，制定了泊头市医院医疗平安 不良事件报告制度，下发至各个科室，要求各科室认真执行，并将该 制度的报告纳入医疗质量考核内容。2、加强知情告知，重视医患沟通：针对目前医患关系日益紧张 的形式，医务科加强对病情告知的督查力度，通过查阅资料、学习上 级医院的经历、与科主任沟通，标准了一些常规告知的具体内容，如各种穿刺、特殊检查、特殊治疗的同意书，高风险孕妇产前诊断检查 告知，孕期医学保健知情告知，同时下发了医患沟通制度，严格要

19、求 临床人员在出入院、 各种检查和手术时做到详细告知的同时， 必须将 告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中。3、根据卫生部颁发的 ?病历书写根本标准 ?及 ?手术分级管理要 求?。为了保障手术平安，提高医疗效劳质量，医务科制定了我院手 术分级管理相关制度、 ?手术平安核查制度 ?、?手术风险评估制度 ?及 实施细那么并已落实到位； 为落实手术分级管理， 医务科对全院手术 病人病历进展了抽查，上半年无超级别手术情况，降低了手术风险， 确保了手术平安。4、尝试开展临床路径管理，标准诊疗行为：根据上级精神，制 定了我院临床路径管理方法，现已开展临床路径管理病例 8 个病种： 声带息肉、慢性硬膜

20、下血肿、门静脉高压、腰椎间盘突出症、支气管 扩张症、传染性单核细胞增多症、输卵管妊娠、短暂脑供血缺乏。此 方面的工作有待进一步标准。三、加强在职人员三基培训、继续医学教育及教学管理1、根据沧州市卫生局关于加强医务人员 “三基三严培训的有关 规定，医务科在年初制订了我院医务人员 “三基三严培训方案，着 重培训 35 岁以下在职医、护、技人员及新上岗大学生，今年上半年 根据方案要求我们完成了： 135 岁以下人员每月按时上交自学笔 记，医务科建立考评记录， 每月对其笔记完成情况进展审核打分，并 纳入个人年度考核记录； 2对 35岁以下在职医生进展业务培训 10 场，约 500余人次；3组织 35岁

21、以下人员进展考试考核 7 场，参 加考试人数到达 600 余人次，并对一季度综合考评优秀人员进展了表 彰和奖励。上半年组织全院性业务培训 6 次，约 850 余人次，请各临 床科室主任为大家讲解该专业的常见病、 多发病的诊治方案， 拓宽了 大家的知识面。2、医院要开展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，院领 导非常重视人才培养， 医务科根据院领导指示制定了适合医院开展的 人才培养方案，为医院储藏人才做准备。 2021 年上半年派出 5 名主 治、住院医师分别到上级多家医院进修学习，派出各类短期培训班、 研讨会约 100 余人次，进修完毕回院的医务人员将学到的新知识、 新 技术很快应用到临床工

22、作中。3、充分利用每周三科室业务学习的时间，由各科分别组织本科 全体人员进展学习和培训， 及时传达各级主管部门制定下发的各种医 疗文件， 医务科及时对参加学习人员和学习内容进展监视和检查， 检 查结果纳入每月医疗质量考核成绩。四、认真组织并参与了各方面的安康查体及下乡义诊工作上半年套餐体检及各单位的安康查体约 1500 余人次，经济收入 共 14 余万元。上半年，医务科抽调临床科室骨干力量为我市两会召 开进展医疗保健工作， 并抽调我院多名骨干力量分别到文庙镇前雪窝 村、洼里王镇贾庄村、三井广场进展义诊 3 次，接待前来诊疗和咨询 的群众 300 余人次、免费检查病人 100 余人次，受到广阔人

23、民群众的 交口称赞。五、积极完成各项医疗信息上报工作根据上级相关部门要求，今年陆续完成了执业医师考核信息录 入、上报与考核工作 429 人次，医疗信息上报、临床路径信息上报、 肿瘤诊疗信息上报、 抗菌药物临床应用信息月报， 对口支援信息上报 每月一次。在完成这些工作的过程中，医务科全体人员加班加点，准 备了各方面的文字材料， 在相关科主任的支持与帮助下顺利地完成了 各项工作。六、认真完成了医务科的日常工作及上级交办的临时性工作1积极协调各科之间的工作，如床位、设备、器械的协调工 作； 2积极组织了危重病人的抢救与会诊工作； 3积极协同药管 科参与了临床平安用药与处方点评工作； 4积极参与了医疗

24、纠纷的 调查与调解工作；5在配合公检法、保险公司的病案调查方面做了 大量的工作；6认真完成了每月的医疗质量检查与考评工作； 7 积极完成了继续教育换证建档工作 260 人次；8积极参与了宣教科 学习、培训等工作；9积极完成了下乡义诊、援农及沧州市人民医 院对口支援等工作；10积极完成了民政局退伍军人疾病鉴定工作。七、加强自身修养、提高整体素质医务科的工作既对内又对外， 每天来医务科办事的人很多， 根本 素质参差不齐，而对这些，我们尽量做到效劳周到、热情、尽量满足 来人需要。 但原那么问题我们绝不模糊， 有理有据的与病人做好解释 与沟通工作，尽量让病人满意而归，但绝不违规操作，医务科在人员 少，

25、工作繁忙的情况下，坚守工作岗位，勤勤恳恳、任劳任怨，从没 有离岗、脱岗情况发生，同时经常帮助兄弟科室工作。总之，在 2021 年上半年工作中我们认真履行自己的岗位职责， 较好的完成了上级领导交给的各项任务，医务科作为医院的职能科 室，工作千头万绪，所以有些地方有待完善，特别在病历书写方面， 临床医生根本业务素质参差不齐， 需要逐渐完善与提高。 我们一定要 继续加大管理力度，在内在质量上下功夫，加强效劳和监控力度，使 我院的医疗质量上一个新台阶。医院科室半年工作总结在 xx 院长领导下，今年以五年方案宏伟目标，翻开了医院崭新 局面，在不平凡的腾龙岁月，创立三级医院的嘹亮号令，振奋了每一 位工作人

26、员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医 院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结 合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院 c 标准的要求，加 大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落 实。今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施， 推动医院医疗工作 正向蓬勃开展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检 查室，工作量也不低于临床， 但是，各检查室， 完成工作量很不平衡， 有的检查科室已经到达预期目标， 5 月日工作量，突破历史最高点， 日工作量最高，彩超156人次，cT日85人次，B超112人次，他们 工作。几乎天天在忙，病人检查量

27、已经到达预期目标，但是，有小局 部检查室还达不到医院预期要求， 如病理，检查人数去年减少 670 人， 收入减少 14万 6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要 加倍努力，以【三级医院】 c 标准细节的要求，使每一位医技工作人 员，积极投入，勇担医院转型升级开展的前头兵，认真配合好临床， 强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量控制好评度，沿着持 续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在， 将半年来工作情况汇报如下 :;医德医风建立方面，认真贯彻学习三好一满意文件内容， 医技工作人员能够树立一颗 一切为病人效劳理念思想。 强化以人为本的职业责任感、 职业道德感、

28、 一切为了病人，一切方便病人 ,一切效劳于病人的职业道德理念，逐 步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为 本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家 |属 关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反响现象。二、科室管理 ;执行院部制定院科管理制度， 听从院部指挥， 落实院部布置各项 工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳 动纪律管理与监视，认真做好质量管理，以持续改良方向，提升医技 诊断质量准确度。1; 根本情况 ;人员构造 ;2;工作绩效奖金分配方案 ;医师级;110分，主治级 ;140，主任级按院部定数 ;2; 个人工作量数计算

29、法 ;，cT 诊断 ;一部位分，扫描操作 1 个部位分，照片 ;1个部位分，增强 1人分。值夜班;1 部位 1分，值班 1夜加 3分。彩超，B超工作绩效量化到人。通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率。三、科室专业资源整合 ;今年，彩超 B 超人员整合，启动人力资源专业协调共同开展空 间，虽然目前还未到达人人会熟练掌握彩超操作诊断技术， 对今后有 方案性规模扩张打下良好根底。四、强化训练 -提高劳动纪律自觉性 ;劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表 现，是科室开展根本动力， 也是确保各项工作正常开展的重要保证因 素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要 内在因素。 3 月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化 训练，劳动纪律准时度，提升到 98%-100%，工作积极性提高，精神 面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得