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1、精选优质文档-倾情为你奉上部门月计划完成情况总结一、本月计划完成情况总结(注:总结重点工作完成情况,内容简明扼要,不得罗列日常性事务。)二、未完成工作(指标)的简要分析及下一步措施三、部门目前遇到的问题或困难、解决问题的建议及所需支持的资源(注:没有可不填,如提出问题没有解决,可在下个月工作总结中继续提出)四、下个月工作重点(注:此处只描述项目公司下月重点工作及计划安排,不得罗列各部门的日常性事务)五、月份主要经营指标汇总表(注:本项为常规工作,填报部门有:客户服务部、财务部、工程技术部、生产运营部、液化气公司,各部门要配合完成数据的解释说明工作。)领导签字:日期:专心-专注-专业_月份主要经
2、营指标汇总表经营指标财年目标任务本月目标任务本月份完成数完成当月计划比率%本月完成数较去年同期增减比率%本月完成本财年计划比率%本财年累计完成数本财年累计完成率%本财年累计完成数较去年同期增减比率%初装费收入(万元)燃气销售收入(万元)主营业务收入小计 (万元)初装费回款(万元)燃气销售回款(万元)增值业务回款(万元)回款合计(万元)运营费用(万元)单位燃气运营费用(元/ m3)净利润(万元)燃气销售量(万m3)供销差控制治理目标工程投资额(万元)安装用户数(户)财年初总数财年目标任务本月目标任务本月份完成数完成当月计划比率%本月完成数较去年同期增减比率%本月完成本财年计划比率%本财年累计完成数本财年累计完成率%本财年累计完成数较去年同期增减比率%老居民新居民工业商业公
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