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文档简介
1、精品盈亏平衡分析某建筑工地需抽除积水保证施工顺利进行,现有A 、 B 两个方案可供选择。A 方案:新建一条动力线,需购置一台2.5W电动机并线运转,其投资为1400元,第四年末残值为200 元,电动机每小时运行成本为0.84 元,每年预计的维护费用120元,因设备完全自动化无需专人看管。B 方案:购置一台3.86KW的( 5 马力)柴油机, 其购置费用为550 元,使用寿命为4 年,设备无残值。运行每小时燃料费为0.42 元,平均每小时维护费为0.15元,每小时的人工成本为0.8 元。若寿命都为4 年,基准折现率为10 ,试比较A 、 B 方案的优劣。成本(元)BAt=651开机时数( h)图
2、 13 A 、 B 方案成本函数曲线解:两方案的总费用都与年开机小时数t 有关,故两方案的年成本均可表示t 的函数。C A1400( A / P,10%, 4)200( A / F ,10%, 4)1200.84t518.560.84tCB550( A / P,10%,4)(0.420.150.8)t175.511.37t令 CA= CB,即 518.56+0.84t=173.51+1.37t可解出: t=651(h),所以在 t =651h这一点上,感谢下载载精品CA = CB=1065.4 (元)A 、B 两方案的年成本函数如图13 所示。从图中可见,当年开机小时数低于651h ,选B 方
3、案有利;当年开机小时数高于651h 则选 A 方案有利。决策树问题55.某建筑公司拟建一预制构件厂,一个方案是建大厂,需投资300 万元,建成后如销路好每年可获利100 万元,如销路差, 每年要亏损20 万元,该方案的使用期均为10 年;另一个方案是建小厂,需投资170万元,建成后如销路好,每年可获利40 万元,如销路差每年可获利30 万元;若建小厂,则考虑在销路好的情况下三年以后再扩建,扩建投资 130 万元,可使用七年,每年盈利85 万元。假设前3 年销路好的概率是0.7 ,销路差的概率是0.3 ,后 7 年的销路情况完全取决于前3 年;试用决策树法选择方案。解:这个问题可以分前3 年和后
4、 7 年两期考虑,属于多级决策类型,如图所示。销路好 0.7建大厂 (300)1销路差 0.3销路差 0.32扩建 (130)建小厂( 170)40 3销路好 0.7不扩建感谢下载载100 10-201030 103P=18574P=1407前3年后7年精品考虑资金的时间价值,各点益损期望值计算如下:点 :净 收益 100×(P/A , 10 , 10) ×0.7+(-20)×( P/A , 10 , 10 ) ×0.3-300=93.35(万元 )点:净收益85 ×(P/A , 10, 7)×1.0-130=283.84(万元 )点
5、:净收益40 ×(P/A , 10, 7)×1.0=194.74( 万元 )可知决策点的决策结果为扩建,决策点的期望值为283.84+194.74 478.58(万元)点 :净收益( 283.84+194.74)×0.7+40×( P/A , 10 , 3) ×0.7+30×( P/A , 10 ,10) ×0.3-170 345.62 (万元)由上可知,最合理的方案是先建小厂,如果销路好,再进行扩建。在本例中,有两个决策点和, 在多级决策中, 期望值计算先从最小的分枝决策开始,逐级决定取舍到决策能感谢下载载精品选定为止。5
6、6.某投资者预投资兴建一工厂,建设方案有两种:大规模投资300万元;小规模投资 160万元。两个方案的生产期均为10 年,其每年的损益值及销售状态的规律见表15 。试用决策树法选择最优方案。表 15 各年损益值及销售状态损益值(万元 / 年)销售状态概率大规模投资小规模投资销路好0.710060销路差0.3-202057.接习题 55 ,为了适应市场的变化,投资者又提出了第三个方案,即先小规模投资160万元,生产3 年后,如果销路差,则不再投资,继续生产7 年;如果销路好,则再作决策是否再投资140 万元扩建至大规模(总投资300 万元),生产 7 年。前 3 年和后7 年销售状态的概率见表1
7、6 ,大小规模投资的年损益值同习题58 。试用决策树法选择最优方案。表 16销售概率表前 3 年销售状态概率后 7 年销售状态概率项目好差好差销路好0.70.30.90.1感谢下载载精品解:( 1 )绘制决策树(见图19 )616销路好( 0.7)2 4281.2010032-140大规模销路差( 0.3)5-300359.20(-20) 31476小规模销路好( 0.7)6-160359.2060 33销路差( 0.3)140720 3销路好 (0.9)1007销路差 (0.1)(-20)750销路好 (0)1007销路差 (1.0)( -20)7476销路好 (0.9)1007扩建8销路差
8、 (0.1)( -20)7392销路好 (0.9)607不扩建9销路差 (0.1)207销路好 (0)607销路差 (1.0)207后 7 年感谢下载载精品(2 计算各节点的期望收益值,并选择方案节点: 100×7×0.9+(-20)×7 ×0.1=616( 万元 )节点: 100×7×0+(-20)×7 ×1.0=-140( 万元 )节点:( 616+100×3 )×0.7+(-140)+ (-20)×3 ×0.3-300=281.20(万元 )节点: 100×7×0.9+(-20)×7 ×0.1-140=476(万元 )节点:( 60 ×7 ×0.9+20 ×7 ×0.1 ) 392 (万元)节点的期望收益值为476万元,大于节点的期望损失值392 万元,故选择扩建方案,“剪去”不扩建方案。因此,节点的期望损益值取扩建方案的期望损益值476万元。节点:( 60 ×7 ×0+20×7 ×1.0 ) 140(万元)节点: (476+60×3) ×0.7+(140)+20×
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