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文档简介

工作要讲求方法，才能提高效率工作要讲求方法，才能提高效率 产品生产能力目标：经营利润的最大化能力目标：经营利润的最大化产品宣传市场营销客户服务经营能力对物的判断目标管理能力目标：工作效率的最大化能力目标：工作效率的最大化沟通管理时间管理授权管理管理能力对事的判断建立愿景 能力目标：人的价值的最大化能力目标：人的价值的最大化深度沟通 激励团队 培养队员 领导能力对人的判断 学习型组织中的领导者具备卓越的领导能力，这是更深层次的能力，是统领部属精神的能力，主要是指带领一个团队的能力（即组建、带领一只队伍奔向并实现目标的能力）。包括有建立愿景能力、深度沟通能力、激励团队能力以及培养队员使其成长的能力等。 评评 价价 项项 目目 重要性排序重要性排序2 2最容易承担的角色最容易承担的角色 最难以承担的角色最难以承担的角色1 1名义上的领袖名义上的领袖2 2指挥者指挥者 3 3联络者联络者1 14 4监督者监督者 5 5传播者传播者 6 6发言人发言人7 7创业者创业者8 8混乱驾驭者混乱驾驭者 3 39 9资源分配者资源分配者1010谈判者谈判者分析内容角色一角色二 知 识（你需要知道什么） 技 能（你应该能做什么）分析内容角色一角色二

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