下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、镇城市综合管理工作方案随着我镇经济社会的发展,城市化进程不断加快,人口导入量也迅速增加,城市管理过程中引发的各种社会矛盾和治安事件呈现出攀升态势,给政府社会发展和城市管理造成了很大压力。各职能部门过去那种“条块分割”、“单打独斗”的工作方式也很难适应当前我镇社会发展和城市管理的需求,迫切需要积极探索和尝试新的社会综合管理模式,形成“多个部门一个政府、多个条线一个系统、多个岗位一个目标”的社会管理新机制,强化社会前端管理,服务和保障民生,维护社会稳定,形成良好的社会管理“联动”机制。 一、政府牵头建立政府主导的“联动”机制在镇党委、政府的统一领导下,推行由镇党委、政府牵头,公安、城管为主力,工商
2、、市容卫生、市政、安监、土地管理、食品药品监督、公路管理及政府稳定、司法、信访、规划建设、社会事业发展、社区管理、媒体宣传、人民武装、拆违等职能部门共同参与“联动”的工作格局。核心内容是:按照“情况互通、工作联动、利益共享、责任共担”要求,加强镇政府与区派出机构、社会组织的对接协作,促进行政执法资源的有效统筹整合;运作模式和工作目标是:利用实体化的“物理”平台,“块上牵头”“条上联动”,建立集管理与服务于一体的综合性、跨部门、跨区域工作平台,进一步调动各方面力量共同参与问题管理,实现“统一指挥、反应灵敏、互联互通、共享共用、协调有序、运转高效 ”,最大限度满足群众对社会安全和秩序的多元化需求。
3、二、加强“联动”工作的组织领导1、建立镇城市综合管理联席会议制度政府主要领导牵头,成员单位由公安、交警、工商、交警、城管、市容、市政、安监、土地管理、食品药品监督、公路管理及政府稳定、司法、信访、规划建设、社会事业发展、社区管理、媒体宣传、人民武装、拆违等部门组成。主要职能:一是形成例会制度,定期通报“联动”工作进展、成效、难点、建议和设想,明确综合管理重点和工作要求。二是建议信息互通制度,搭建以网络为载体的职能部门信息互通渠道,实现职能部门日常工作信息交互畅通,主动提供各部门共享的资源,加大社会信息的获取力度。三是建立情况会商制度,针对经常性或阶段性出现的城市管理顽症、突出问题、难点问题,牵
4、头相关职能部门进行专题会商,形成多部门协作、合成高效的整治措施。2、成立镇城市综合管理指挥中心人员配置:综合管理指挥中心设主任1名(机关、事业单位正职待遇),副主任2名,1名由派出所综合指挥室主任兼任(实职副科),1名由城管分队副队长兼任。指挥员6名(派出所值班长兼任),监控操作员16名(工位4席,其中社区保安队员3席,城管队员1席,实行“四班三运转”制,社区保安队员在现有的监控操作员内解决,城管队员4名,由城管调配,并常驻中心工作)。城市网络化管理电脑操作员2名(以常日班为主,需向社会招聘或在现有的相关部门中抽调)。主要职能:一是受党委、政府直接领导,受理领导批示、书记、镇长信箱、市民热线、
5、监控室、网格巡查、网络舆情及相关部门报送的案卷,并按相关规定分类、分析后分送至相关处置责任单位,并按规定进行结案、回访。二是具体负责我镇日常城市综合管理工作,组织、协调、监督相关职能部门工作。三是负责指挥中心日常管理工作,制定、完善镇城市综合管理工作手册及指挥中心管理制度和年度工作计划。三是定期对各类案卷处置情况进行统计、分析,并及时向镇领导汇报城市综合管理、案卷处置工作情况,为领导决策提供依据等。3、成立镇城市综合管理行政执法队组建镇城市综合管理行政执法队。执法队负责人从现有执法资格的公安派出所、交警、城管分队调配,队员由二部分组成,一部分是社区保安队员,建议面向社会招聘20名,另一部分是城
6、管协管队员,人员20名。执法队工作实行三班两运转,时间为7:0015:00和15:0023:00。主要职能:由行政执法部门(公安、交警、城管等部门)安排人员带队负责日常城市管理巡查、处置工作,并按照“一支队伍、多种职能”的原则,把现有的治安协管员、城管协管员、社会安保力量统一整合起来协助行政执法部门综合执法。 三、加大保障和投入搭建高标准“联动”平台城市综合管理指挥中心依托现有基础,积极打造镇实体化运作的联动平台。一是依托派出所原有物理平台,将图像监控、应急指挥等功能归并,作为联动单位信息传递、汇集、应用、指挥的中枢。二是制定完善各职能部门日常管理和应急联动机制,建立和职能部门间联运制度,加强日常联系,加强信息互通。三是开通城市综合管理和应急联动“热线电话”和网络平台,接受群众投诉、建议,由指挥中心平台统一协调相关职能部门在规定时间内处置。四是加大投入和保障力度,建设高标准联动平台。结合派出所监控室改造工程,把原有监控系统改造成城市综合管理指挥中心,办公地点设在派出所(派出所图像讲课监控中心作为分中心,受中心主任领导),办公场所设监控室、接待室、热线电话和网络平台室、领导指挥办公室、指挥中心主任、副主任办公室、综合执法队队员休息室;结合派出所监控室改造,更新设备,进一步提
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 临床 染色体核型制备 实操实训|手把手教学操作指南
- 中医医院月度工作计划
- 麻辣烫店创业计划书
- 家庭教育孩子自主学习方法手册
- 团队合作:学会协作共创佳绩-小学主题班会课件
- 店长店铺运营高峰期紧急预案
- (2026年)新生儿安全管理制度
- 2026年四川省广元市中考生物试卷附答案
- 无人机飞行操作指南与实践手册
- 旅行社地接社服务标准及投诉处理手册
- 骨科关节置换手术诊疗指南及操作规范(2025版)
- 【Y小区燃气管网的庭院管网的水力计算案例3100字】
- 2026中期展望·宏观篇:上半场的预期差下半场的破局点
- 2025-2026学年人教版地理七年级下册期末考点热点以及答题模板总结
- 2026年辽宁现代服务职业技术学院单招职业技能测试题库及答案详解1套
- 2026国企风控合规管理岗笔试真题及答案全解析
- 中级统计师《统计基础理论及相关知识》真题及解析(2026年)
- 2025年中国A00铝锭市场调查研究报告
- 2026年小学五年级语文第二学期期末考试卷及答案(共七套)
- 2025年海口市公共卫生疾控中心单位招聘笔试题目(附答案)
- (2026年)老年患者护理评估课件
评论
0/150
提交评论