公司费用报销及审批流程(共5页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上公司费用报销及审批流程1. 目的 为加强公司费用与支出的管理，提高费用及支出的审批效率，明确公司各项 费用及支出的审批权限与流程，特制定本规定。 2. 范围 本规定适用于公司各部门费用报销。 3. 职责 3.1 业务经办人员应保证费用及支出的真实性及合理性，并在办理支出申请 及报销时提供相应的充分的证据； 3.2 各部门第一负责人负责审核本部门的费用及支出，对费用及支出的真实 性、合理性负责； 3.3 总经理负责批准公司高层以上人员的费用及支出； 3.4 费用会计负责审核支出的合法、合规性，支出申请及报销的审批完整有 效性，以及数据的准确性； 3.5 财务负责人负责审

2、核费用及支出的合法、合规及合理性。 4. 总则 4.1 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求填写报销内容及金额，由部 门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。 4.2 申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公室签字后交财 务部，物品单价在 100 元以上（含 100 元）须总经理审核签字，未经审批，擅自 购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办 公室办理，专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。 4.3 交通费：员工因工作需要外出工作，应乘坐公交车辆，按实报销，若有 特殊情况，经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆，报销时须在发票上写明出发 地、目

3、的地、所用费用。 4.4 业务招待费：因工作需要招待客户或赠送礼品应事先填制招待费申请 单，报总经理审核签字后交财务部，财务人员审核时应对照已收到的申请单。 员工因工作需要所支付的业务招待费在报销前须向部门经理、审核人员主动说 明。 4.5 差旅费：员工因公赴外出差应事先填制出差申请单，路程超过三小 时及需要过夜的可购买火车票、动车票；遇有急事需乘飞机的，必须事先在出 差申请单上说明，经总经理签字后交财务部。财务人员审核报销时须对照已收 到的申请单。 4.6 员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意，并至办公 室登记备案，所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。 4.7 员工因探

4、病发生的费用，除受总经理委派外，均不能报销。 5. 具体程序要求 5.1 费用申请 5.1.1 费用发生均应事先申请，按各类费用具体管理办法的要求填写费用申请 单，由费用发生部门或分管领导对所辖范围先进行申请审批，其中办公费用、员 工、车辆费用还需办公室批准。 5.1.2 费用申请需办理现金预借的，填写借款单；联同费用申请单由财 务部审核，财务负责人审批后办理借款。 5.1.3 差旅费： 员工出差需事先填写 出差申请单 经部门领导进行申请审批, ， 并总经理审批后办理预借现金。 5.1.4 招待费： 员工因公对外发生的交际应酬费， 应事先填写 招待费申请单 ， 经部门领导批准后，报总经理审批后

5、方可报销。 5.1.5 车辆费用：车辆修理费、油费、养路费、车辆保险费、车辆税金、验车费、 驾驶员体检费等车辆费用由办公室负责管理申请，总经理审批。 5.2 费用审核 5.2.1 费用经办人原则上应在费用发生后的一周内填制报销凭证，履行报销手 续，当月费用在当月办理报销，特殊情况可另行处理。 5.2.2 现金报销需填写费用报销单，并附真实、合法、完整的原始凭证并注 明人员、 用途、 原因和发生的时间， 如有费用申请， 应附经批准的 费用申请单 。 5.2.3 报销凭证根据对应的金额，依照相应的审批权限，经相关的领导审核签字 后，方可提交报销。经本部门审核或经办公室复审的报销凭证，可提交财务部门

6、 审核报销。 5.2.4 费用审核原则上应在收到报销凭证 3 个工作日内完成并由审核人签名。 5.2.5 审核内容包括：费用报销是否经费用发生部门经理审批；需办公室复审的 费用是否已经审核；报销内容是否符合公司规定；报销凭证是否真实、合法、齐 全；审批权限是否在合法授权范围及额度内； 5.2.6 在审核中发现手续不完备，凭证缺失、填写错误等不符点，审核部门应退 回，由经办人补办后重新提交审核。 5.3 费用报销 5.3.1 报销人将原始票据（正规发票）规整粘贴于原始凭证粘贴单后，填制费用 报销单。费用报销单上需写明报销人、报销日期、报销人所属部门、报销事由、 后附单据数量及报销金额。其中报销金

7、额大小写需相符，且费用报销单表面不得 涂抹。 5.3.2 报销人将填好的费用报销单交由所属部门经理审核， 部门经理确认各项费 用为应该发生后方可签字。 5.3.3 部门经理审核签字后，报销人将报销单交至财务部，由财务部审核，并由 财务经理签字。财务部审核应本着以下原则： （1） 审核单据粘贴是否规范，字迹有无涂抹； （2） 审核各项费用金额大小写是否与后附原始单据金额相符； （3） 审核各项费用发生是否切合实际，有无虚报、多报； （4） 审核签批手续是否齐全。 若以上四条有一项不符合规定，财务部有权将该报销单退还报销人，要求其重新 填写。 5.3.4 报销人持着财务部复核后的费用报销单交由公司总经理签字审批， 总经理 签字后视为同意财务部付款。 5.3.5 报销人将签字审批手续齐全的费用报销单交至财务部，要求出纳员付款。 出纳员看到审批手续齐全的费用报销单方可向报销人付款，同时，报销人在领款 凭证上签字。如有一项手续不全，出纳员有权拒付。 6. 报销凭证 6.1 费用报销单费用项目应明确、填写齐全、不得混报；