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文档简介

1、配件组岗位职责正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： I编订人：某某某I审批人:某某集I配件组岗位职责正式样本使用注這：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管理方法 以及管理机

2、构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况 作相应修改，请在使用时认真阅读。1、严格执行交旧领新制度，不见旧品新品不得发放，特殊情况需经主管科长签字后执行。2、发放设备及配件时必须进行编号、粘贴防爆合格证和入井检验合格。3、负责对新进设备配件的归类、检查、验收工 作，严禁不合格的电气设备及配件入库。4、负责每月各生产队组设备配件损坏登记处分 和费用汇总工作。5、经常深入井下了解设备配件使用及质量情况。6、根据各单位配件申请方案，结合公司生产计 划、设备方案及配件库存状况制定月度、季度、年度 配 件方案。7、按照?配件管理标准? 的要求管好、 用好配 件。1

3、库内配件管理做到： 配件上架，不能上架 的 要专门管理、衬垫起来，定期涂油、防潮和清理库 内的 易燃品，保管好库内的消防器材。2库容整洁，分类编号，对号入架位。 按配 件 型号建帐建卡，做到帐、卡、物、资金“四对 口。3禁止配件库内吸烟和点火炉。4库房门、窗等巩固严实， 下班前要详细检 查 所有门窗是否关好上锁。、严格执行和健全配件管理的各项制度，加强核算，降低本钱，做到方案订货，方案供给，方案消耗，严格执行不 符合规定不定货，不合格不验收，不验收不上帐，不 上帐不发放的规定。保管好帐、卡、单据。9、经常深入区队、车间，了解配件使用情况， 掌 握配件消耗动态，保证生产需要，防止配件积压， 做好 配件消耗分类统计工作。10、了解配件质量、 性能，及时反应配

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