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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上材料库房管理制度一、材料入库前的验收：1、 材料在质量、数量及规格、型号的验收按照本项目部 材料采购管理规定相关规定执行。 2、已在分供方处检验的物资，到货后仍要按照规定进行必要的验证。 3、质量规范、合同要求必须经过复验或复试合格后才能使用的物资，供应科仓库保管员要协助质测科质检人员共同取样，进行验收。二、材料入库： 1、数量、质量及单据等方面都已合格的物资，由供应科仓库保管员办理入库的手续，登记帐、卡。 2、对紧急放行的物资，供应科必须保存好有关审批手续，以便一旦发现质量问题能予以追回或更换。 3、入库时要及时对入库物资进行标识。对于在露天堆放的物资采用立铁牌标识

2、、对于非露天堆放的物资采用挂（贴）纸牌标识。三、 材料的贮存保管： 1、仓库布局力求合理、便于收发、清点计数、科学的利用仓库空间；加强帐、卡、实的管理，采取“四号定位、五五码放”的明码标识方法。分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。 2、材料物资在保存时要做好：防火、防盗、防水、防漏、防锈、防热、防冻等工作。分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。 3、对所保管的材料每年六月份进行一次检查，每年年底进行一次清点，检查或清点出的问题要及时报告项目部生产副经理。 4、保管过程中由供应科建立全帐卡档案、及时掌握和反应收发的全部情况。 5、对材料的各种包装品或包装容器，由供应科负责及

3、时回收。 6、力求做到修旧利废，对无法利用废料废品，由供应科列明细表经生产副经理审批报公司材料部。四、 材料的发放： 1、材料的发放要采取先入库，后出库的原则。 2、对构成工程实体的主要材料设备必须执行限额领料制度，由各工号施工员负责填写限额领料单后，由供应科仓库保管员按限额领料单发放。 3、辅助材料及低易耗品，由工号施工员填写辅料领料单，供应科仓库保管员按辅料领料单发放。 4、劳保用品由各工号提出申请，项目部安全员审核后，由供应科统一发放。 5、供应科仓库保管员必须严格按照限额单或领料通知单上的品名、规格、型号进行发放。五、 安全消防： 1、料站内设置足够的完好的消防器材，置于明显部位，并定

4、期检查。 2、库内场内要保证交通畅通，库内要严禁烟火。 3、对特殊物品：如易爆、有毒物品等必须隔离存放；木材存放点要保证交通畅通，消防器材完备。六、 质量记录： 1、材料入库帐、卡 2、库存材料检查（清点）记录 3、限额领料单 4、辅料领料单 5、积压物品报告单 6、紧急放行物资的审批手续 7、废料处理报告材料库房管理制度1、 入库时要及时对入库物资进行标识。对于 在露天堆放的物资采用立铁牌标识、对于非露天堆放的物资采用挂（贴）纸牌标识。2、 仓库布局力求合理、便于收发、清点计数、科学的利用仓库空间；分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。3、 及时掌握和反应收发的全部情况。4、 对材料的各种包装品或包装容器，及时回收。5、 料站内设置足够的完好的消防器材，置于明显部位，并定期检查。6、 库内要保证

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